会计网 > 资讯 > 新闻 > 正文

新上任的财务经理如何有效开展工作?

2017-09-05 17:15:00   来源: 会计网

导读:很多财务经理都是从基层会计到总账会计慢慢做上去的,在基层的时候,处理的都是一些常规性的会计工作,因此刚上任财务经理时,很多人还不能从会计这个角色走出来。

0

会计人都在关注的公众号

  新上任的财务经理如何有效开展工作?这是个涉及部门建设和团队发展的问题。

  很多财务经理都是从基层会计到总账会计慢慢做上去的,在基层的时候,处理的都是一些常规性的会计工作,因此刚上任财务经理时,很多人还不能从会计这个角色走出来。其实财务经理和一般的财务会计差别还是挺大的,财务经理更多地是从宏观上、整体上来规划整个财务部门的运作。

  不会当财务经理?没关系,有理臣教育·财务经理特训营

  3天2夜,年薪upupup,掌握财务经理必备胜任力

  雄厚的师资

  全面的课程

  360°无死角能力提升,货真价实

  作为新上任的财务经理,一般会遇到一些比较棘手的问题。

  (1)平时的同事,现在的下属,如何树立威信有效开展工作?

  首先要尊重他们,把同事和下属当成朋友——当然,上司和下属很难做到真正的朋友,我只是想提醒的是,当成朋友来对待,不要先把自己摆得很高,认为自己了不起。再者就是业余时间多和他们单独沟通,虚心地请教他们。一定要有部门计划和目标,定期召开部门例会,检查工作完成情况。在可以的情况下,多替下属争取一些可能的利益。

  (2)如果对下面会计一些具体工作不是很熟悉,如果指导下属工作?

  交流、交流、再交流,自己平时要多学习,了解下属的工作。在开部门会议的时候,多让他们发言,这个时候你要做个最好的听众。在学习和工作中,多帮助下属,比如探讨专业学习和职业规划,等等。

  有了财务经理特训营,这些通通不是问题!

  现在报班返288元现金红包,还有价值308元的企业融资财务全套实操技巧密训班网校课程赠送。快快【点击报名】

 

相关搜索:

为您推荐
  • 推荐
  • 从业
  • 初级
  • 中级
  • CPA
  • 实务
  • 税务
  • 法规
  • 加载中...
+ 加载更多文章
  • 加载中...
+ 加载更多文章
  • 加载中...
+ 加载更多文章
  • 加载中...
+ 加载更多文章
  • 加载中...
+ 加载更多文章
  • 加载中...
+ 加载更多文章
  • 加载中...
+ 加载更多文章
  • 加载中...
+ 加载更多文章