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企业最可怕的6种隐形成本!

2019-05-13 16:35:58   来源: 会计网
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  企业发展到一定阶段经常会出现此类情况:感觉公司运营成本越来越高,但是又找不到成本高的原因,致使企业发展有点停滞不前。

  其实企业的这段瓶颈期,很可能来源于企业的隐形成本。接下来,小编给你们来讲一讲6种最常见的隐形成本。

  1、会议成本

  会议虽然是常规的一种活动形式,但是却是一项高成本的经营活动。因为会议往往都会有很多领导人参与进来,而企业的一些管理人员实际上并没有掌握开会的技巧,会前也没有准备,导致时间无法控制,发言没有边际,会后没有执行等现象。

  2、采购成本

  采购虽说方式各不相同,但都是影响企业经营的重要成本。企业除了要关注采购的价格和数量,还要关注到一些其他的因素,比如说有些企业的采购部门一味追求降低采购的直接成本,但是在这过程中却损耗了大量的时间成本或者人力。所以企业进行采购也要在整体经营的角度上来综合分析各项指标,这样才能真正控制采购的成本支出。

  3、沟通成本

  在很多企业都会有这样的现象:同事之间的沟通存在词不达意、百人百解等的情况,或是没有建立很好的沟通机制,导致很多工序都成为了无效的工作,从而工作效率低下。

  4、加班

  并不是所有的加班都是敬业的表现,加班同时也隐含着很高的成本:①加班可能只是因为员工的工作效率低;②加班耗费了员工太多的精力和体力,长此以往下去,可能使员工不能再长期发挥其效能,甚至造成事故,让企业付出沉重代价;③有时候员工加班只是只是在利用公司的资源,从事其个人的事情,却还在领取公司的加班费。

  5、人才流动成本

  很多企业在人才的管理上是不足的,从而使员工成为了流水的兵。一个员工离开公司是一笔成本,公司不仅承担了员工的前期培训投入,还要承担重新招聘该岗位员工的成本,甚至有些老员工的离职可能会导致企业内部资料的流失。

  6、流程成本

  企业但凡发展缓慢,其流程一定是混乱或者是不合理的。流程是一家企业的生产链,如果没有科学合理的工作流程,就会对各项工作失去系统性控制,致使一些工作半途而废,一些工作停滞不前,严重地拖住了企业发展的脚步。

  企业老板们,公司的运营还是要认真负责、监管到位的,一旦发现以上几种隐形成本在你们公司所占比例超出正常值,就请一定要重视起来!

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