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题目
【多选题】

属于管理会计工具方法（）（2019年）

A: 经济增加值法

B: 作业成本法

C: 本量利分析

D: 平衡计分卡

答案解析

管理会计工具方法是实现管理会计目标的具体手段，是单位应用管理会计时所采用的战略地图、滚动预算管理、作业成本管理、本量利分析、平衡记分卡等模型、技术、流程的统称。

答案选 ABCD

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1、2008年美国次贷危机暴露了巴塞尔协议Ⅱ的诸多不足，引发各界对银行业监管有效性的反思，在此背景下，巴塞尔委员会于2010年12月发布巴塞尔协议Ⅲ，提出宏观审慎监管理念，提高资本水平和资本质量要求，引入两个流动性监管指标。2017年12月，巴塞尔委员会发布《巴塞尔协议Ⅲ：危机后改革的最终方案》，核心是重新构造风险加权资产计量框架，标志着已完成资本充足率监管三个基本要素（资本工具合格标准、风险加权资产计量方法和资本充足率监管要求）的改革进程，后危机时期的资本监管国际规则改革尘埃落定。根据以上资料，回答下列问题：《巴塞尔协议Ⅲ：危机后改革的最终方案》提出了关于资本监管改革的新内容，属于该内容的是（）。 2、（二） 某机床厂因订单减少而开工不足，近五年来第一次发生亏损。于是，王厂长考虑裁减人员，为此，他来到人力资源部听取意见。素以铁面无私著称的小李刚从财务部轮岗上任，他从财务成本的角度认为裁员一定能大幅度降低人工成本，并主张以绩效标准为依据，裁减绩效差的员工或者实施减薪方案;而一直从事员工关系管理工作的小赵则认为裁员会给企业带来震荡，必须考虑裁员可能给员工带来的消极影响，他提出使用自然减员或提前退休的方法;肖经理从战略人力资源管理角度出发，认为企业的困境不是裁员就能克服的，他主张进行组织的战略分析，开拓新的增长点，从而增加对人力资源的需要。经过调研，王厂长感觉裁员确实不能草率地实施，决定先实施人力资源规划，以此确定具体的应对方案。 裁员属于人力资源规划中的（） 3、下列各项中，属于管理会计要素的有（   ）。（2020年） 4、下列各项中，属于会计机构负责人应具备的基本条件的有（ ）。 5、根据我国公司法，属于有限责任公司经理的职权的有（   ）。 6、M公司是一家有8年发展历史的软件开发公司，在行业中知名度较高。该公司设有研发部、行政与人力资源部、财务部等部门，形成了强调革新与冒险的企业组织文化，并不断有新产品问世。M公司一直都非常重视员工的培训工作，并常常不拘一格选拔人才，只要是具有发展潜质的员工，就会委以重任。公司的薪酬、奖励与员工绩效挂钩，对于表现优秀的员工会加以重奖，并给予较大的工作自由度。因此，公司员工的工作士气高涨，敬业度很高。M公司目前有员工100多名，多以项目组为主要形式进行技术研发，并把许多决策权下放给员工，打破了严格的部门界限，提倡协作，联合公关。最近，公司获得了很大一笔风险投资，为此，公司制定扩张性战略计划，同时进行必要的组织变革，公司将针对不同的行业组建专门的技术咨询小组，还计划成立独立的市场部和客户关系部，以加快市场开拓，并为客户提供更优质的服务。根据以上资料，回答下列问题：为了实际扩张性战略计划，M公司进行了组织变革，这种组织变革的方法属于以（ ）为中心的变革。 7、K公司是一家有6年发展历史的软件开发公司，在行业中具有较高知名度。公司设有研发部、行政与人力资源部、财务部等部门，形成了强调革新与冒险的组织文化，不断有新产品问世。K公司一直重视员工的培训与开发工作，同时不拘一格选拔人才，只要是具有发展潜质的员工，就委以重任，而不考虑员工的年龄和工作经验。公司的薪酬、奖励制度养与员工绩效挂钩，对于表现优秀的员工，公司会加以重奖，并给予较大的工作自由度。因此，公司员工的工作士气高涨，竞业度很高。K公司共有100多名员工，强调以项目组为主要形式进行技术研发，把不少决策权下放给员工，并打破严格的部门界限，提倡部门协作，联合攻关。最近，公司获得了很大一笔风险投资，为此，公司制订了明确的扩张性战略计划，同时进行必要的组织变革。公司将针对不同的行业组建专门的技术咨询小组，还计划成立独立的市场部和客户关系部，以加快市场开拓，并为客户提供更优质的服务。根据以上资料，回答下列问题：为了实际扩张性战略计划，K公司进行了组织变革，这种组织变革的方法属于( )。 8、M公司是一家有8年发展历史的软件开发公司，在行业中知名度较高。该公司设有研发部、行政与人力资源部、财务部等部门，形成了强调革新与冒险的企业组织文化，并不断有新产品问世。M公司一直都非常重视员工的培训工作，并常常不拘一格选拔人才，只要是具有发展潜质的员工，就会委以重任。公司的薪酬、奖励与员工绩效挂钩，对于表现优秀的员工会加以重奖，并给予较大的工作自由度。因此，公司员工的工作士气高涨，敬业度很高。M公司目前有员工100多名，多以项目组为主要形式进行技术研发，并把许多决策权下放给员工，打破了严格的部门界限，提倡协作，联合公关。最近，公司获得了很大一笔风险投资，为此，公司制订扩张性战略计划，同时进行必要的组织变革，公司将针对不同的行业组建专门的技术咨询小组，还计划成立独立的市场部和客户关系部，以加快市场开拓，并为客户提供更优质的服务。根据以上资料，回答下列问题：为了实际扩张性战略计划，M公司进行了组织变革，这种组织变革的方法属于以（   ）为中心的变革。 9、甲公司、A公司和B公司均为国内居民企业，适用的所得税税率均为25%。甲公司因执行新企业会计准则，在2×21年1月1日进行了如下变更：（1）2×21年1月1日将对A公司2%无公开报价的权益工具投资由可供出售金融资产变更为其他权益工具投资，该投资在2×21年年初的账面余额为50000万元，变更日该投资计税基础为50000万元，公允价值为42000万元，甲公司拟将其作为非交易性投资管理。（2）原持有B公司30%的股权投资，对B公司具有重大影响，2×21年1月1日对B公司追加投资，持股比例达到60%，后续计量方法由权益法改为成本法。原投资在2×21年年初的账面余额为10000万元，其中，投资成本为8000万元，损益调整为2000万元，未发生减值。变更日该投资计税基础为8000万元。甲公司拟长期持有该项投资。（3）2×21年1月1日将一项衍生金融负债（与在活跃市场中没有报价的权益工具挂钩并须通过交付该权益工具进行结算）由成本计量变更为公允价值计量，该衍生金融负债于2×21年年初的账面价值为6000万元，公允价值为6300万元。变更日该衍生金融负债的计税基础为6000万元。（4）2×21年1月1日开始执行新租赁准则，执行新租赁准则前融资租入的固定资产的账面价值为1000万元，长期应付款扣除未确认融资费用后的账面价值为900万元。不考虑其他因素，下列表述不正确的是（　）。 10、甲公司、A公司和B公司均为国内居民企业，适用的所得税税率均为25%。甲公司因执行新企业会计准则，在2×21年1月1日进行了如下变更：　　（1）2×21年1月1日将对A公司2%无公开报价的权益工具投资由可供出售金融资产变更为其他权益工具投资，该投资在2×21年年初的账面余额为50000万元，变更日该投资计税基础为50000万元，公允价值为42000万元，甲公司拟将其作为非交易性投资管理。　　（2）原持有B公司30%的股权投资，对B公司具有重大影响，2×21年1月1日对B公司追加投资，持股比例达到60%，后续计量方法由权益法改为成本法。原投资在2×21年年初的账面余额为10000万元，其中，投资成本为8000万元，损益调整为2000万元，未发生减值。变更日该投资计税基础为8000万元。甲公司拟长期持有该项投资。　　（3）2×21年1月1日将一项衍生金融负债（与在活跃市场中没有报价的权益工具挂钩并须通过交付该权益工具进行结算）由成本计量变更为公允价值计量，该衍生金融负债于2×21年年初的账面价值为6000万元，公允价值为6300万元。变更日该衍生金融负债的计税基础为6000万元。　　（4）2×21年1月1日开始执行新租赁准则，执行新租赁准则前融资租入的固定资产的账面价值为1000万元，长期应付款扣除未确认融资费用后的账面价值为900万元。　　不考虑其他因素，下列表述不正确的是（　）。
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