未来5年，财务人不具备数字化能力，真的会失业吗？可以试试考CMA

　　财务圈子里最近讨论最多的话题，就是数字化到底会不会让财务人失业。人工智能、大数据、云计算这些技术往财务领域渗透得越来越深，很多做基础核算的同行开始焦虑了。这个担心不是没道理，但真实情况比“失业”两个字要复杂得多。

　　一、基础会计岗位现在什么情况？

　　招聘网站上的初级会计、出纳、基础核算岗位竞争确实很激烈。一个普通公司的会计岗放出来，几天就能收到几百份简历。薪资方面也不太乐观，过去三年基础会计岗位的平均薪资只涨了8%，物价涨幅都比这个高。更麻烦的是财务自动化软件和RPA技术正在普及，凭证录入、手工记账、报表编制这些重复性高、规则性强的工作，机器做得比人快多了，还不出错。企业现在不缺做基础数据处理的人，缺的是能看懂数据、拿数据给决策提建议的人才。

　　二、财务BP和管理会计岗位需求怎么样？

　　跟基础会计岗位形成反差的是财务BP和管理会计岗位的招聘需求在快速增加。财务BP这个岗位要求深度参与业务，拿数据分析结果给业务部门提建议。某知名互联网公司招聘页面上，财务BP岗位年薪开到30到50万，远远高过传统会计岗。一家制造业企业的人力总监说过，他们最缺的不是会做账的会计，是懂业务、会分析、能帮公司赚钱的财务人。管理会计这边需求也一样旺盛，企业做精细化管理和降本增效，需要有人能做预算管理、成本控制、绩效评价。有统计显示，具备数据分析能力的财务人，薪资比传统会计高40%以上，职业发展空间也大得多。

备考资料ue_arc_bkzl
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　　三、考CMA对转型有没有帮助？

　　核算会计、税务会计、成本会计这些岗位的从业者想往财务BP或管理会计方向走，考CMA确实是一条被很多人验证过的路。

　　核算会计转型的时候，CMA课程里的规划、预算与预测、绩效管理这些模块能帮人建立管理思维，把历史数据变成对未来的判断依据，从记帐的角色变成业务分析的角色。

　　税务会计转型的时候，CMA的财务报告分析和决策分析内容能让人从更高的角度看税务数据跟公司整体业绩的关系，通过税务筹划来优化资源分配，变成有商业洞察力的税务顾问。

　　成本会计本身就跟管理会计很接近，CMA的成本管理和内部控制知识能提供系统的、国际前沿的工具和方法，帮人从成本核算和控制进阶到参与产品定价、投资决策这些高价值领域。

　　四、CMA为什么能成为转型的优选？

　　CMA是美国管理会计师协会旗下的认证，全球150多个国家和地区都认，有人管它叫财务界的Mini-MBA。考试内容分财务规划绩效与分析、战略财务管理两大部分，涵盖预算预测、内部控制、风险管理、投资决策、商业分析这些现代企业财务管理的核心，跟企业对财务BP和管理会计的能力要求对得上。CMA特别强调数据分析、商业洞察和战略支持，培养的就是拿财务数据做预测、建模型、辅助决策的数字化能力。CMA是较早被正式引进中国的国际管理会计认证，多个省市把CMA持证人列为高层次人才，给安居补贴、子女教育、税收优惠，很多大企业招财务经理和总监的时候也明确写CMA持证者优先。

　　财务人不会因为数字化集体失业，但不同岗位的价值差距会越拉越大。技术把重复劳动接过去之后，留给人的活不再是处理数据本身，而是基于数据做商业分析和战略决策。与其担心被替代，不如把时间和精力花在提升数字化能力和商业思维上。转型这条路已经有人走通了，区别只在于什么时候开始走。