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题目
【多选题】

下列分析方法中，可以用以分析公司战略可行性的有（ ）。

A: 资源配置分析

B: 盈亏平衡分析

C: 价值链分析

D: 现金流量分析

答案解析

可行性标准：对战略的评估最终要落实到战略收益、风险和可行性分析的财务指标上。

答案选 BD

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1、下列分析方法中，可以用以分析公司战略可行性的有（   ）。 2、下列分析方法中，可以用以分析公司战略可行性的有（ 　）。 3、下列分析方法中，可以用以分析公司战略可行性的有（   ）。 4、某公司财务部使用净现值法评价一个投资项目。根据公司发展战略有很多影响投资的变量，其中多个变量是不确定的。一些变量的值可能会取决于其他变量的值，因此该方法列出各个不确定变量及其结果以便衡量替代行为的范围与可能的结果。根据描述选择这种财务风险管理技术是（ ）。 5、某公司财务部使用净现值法评价一个投资项目。根据公司发展战略有很多影响投资的变量，其中多个变量是不确定的。一些变量的值可能会取决于其他变量的值，因此该方法列出各个不确定变量及其结果以便衡量替代行为的范围与可能的结果。根据描述选择这种财务风险管理技术是（ ）。 6、某公司财务部使用净现值法评价一个投资项目。根据公司发展战略有很多影响投资的变量，其中多个变量是不确定的。一些变量的值可能会取决于其他变量的值，因此该方法列出各个不确定变量及其结果以便衡量替代行为的范围与可能的结果。根据描述选择这种财务风险管理技术是（   ）。 7、某公司财务部使用净现值法评价一个投资项目。根据公司发展战略有很多影响投资的变量，其中多个变量是不确定的。一些变量的值可能会取决于其他变量的值，因此该方法列出各个不确定变量及其结果以便衡量替代行为的范围与可能的结果。根据描述选择这种财务风险管理技术是（）。 8、作为国内一家新兴互联网公司，M 公司对所处的环境进行了综合的分析，总结出了自己所处的地位：（1）M 公司虽然相关技术研发力量不足，且缺乏相关的经验，但是由于属于发展中国家新兴市场，对消费者有着绝对的吸引力。 （2）M 公司内部对于质量流程和控制一流，然而竞争对手 N 公司发明了新颖的、创新性的替代产品。下列各项对 M 公司所作的 SWOT 分析并提出的相应战略中，正确的有（ ）。 9、作为国内一家新兴互联网公司，M 公司对所处的环境进行了综合的分析，总结出了自己所处的地位：（1）M 公司虽然相关技术研发力量不足，且缺乏相关的经验，但是由于属于发展中国家新兴市场，对消费者有着绝对的吸引力。 （2）M 公司内部对于质量流程和控制一流，然而竞争对手 N 公司发明了新颖的、创新性的替代产品。下列各项对 M 公司所作的 SWOT 分析并提出的相应战略中，正确的有（ ）。 10、某公司财务部使用净现值法评价一个投资项目。根据公司发展战略有很多影响投资的变量，其中多个变量是不确定的。一些变量的值可能会取决于其他变量的值，因此该方法列出各个不确定变量及其结果以便衡量替代行为的范围与可能的结果。根据描述选择这种财务风险管理技术是（ ）。
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