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题目
【单选题】

因更换出纳员而对现金进行盘点和核对，属于

A: 全面清查和不定期清查

B: 全面清查和定期清查

C: 局部清查和不定期清查

D: 局部清查和定期清查

答案解析

答案选 C

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1、【1200426】每月末，会计主管指定出纳员对现金进行盘点，编制库存现金盘点表，将盘点金额与现金日记账余额进行核对。（    ） 2、【1201724】下列关于监盘库存现金的说法中，错误的有（    ）。 3、某公司所在行业近两年出现了爆发式增长，公司也随之取得了快速发展,如今也进入了相对稳定期。盘点这两年的发展,总经理老王感慨万千，当初公司在做人力资源规划时，尽管行业面临着前所未有的发展机会。他和公司人力资源总监老张等几位高管根据经验冷静地做出了判断，如今来看确实对形势把握得比较准确。正因为行业火热时领导冷静决策,没有在短期内招聘过多人员,所以现在随着业务增长逐渐平缓，员工虽有少量冗余，但并不需要像业界其他公司一样大规模裁员，可以采取更加柔性、员工受伤害程度相对低的办法来应对。老王认为，未来做人力资源规划时也要避免盲目冒进，一定要严格根据企业的市场占有率来决定人力资源需求规模。现在公司所在的整个行业进入了稳定期，公司已经找到了人力资源需求与一些关键指标之间的直接联系，可以用量化的方法进行更科学的预测。根据以上材料，回答下列问题：根据老王的观念,对于目前的人员冗余问题,适合采取的处理方法有(）。 4、某公司所在行业近两年出现了爆发式增长，公司也随之取得了快速发展,如今也进入了相对稳定期。盘点这两年的发展,总经理老王感慨万千，当初公司在做人力资源规划时，尽管行业面临着前所未有的发展机会。他和公司人力资源总监老张等几位高管根据经验冷静地做出了判断，如今来看确实对形势把握得比较准确。正因为行业火热时领导冷静决策,没有在短期内招聘过多人员,所以现在随着业务增长逐渐平缓，员工虽有少量冗余，但并不需要像业界其他公司一样大规模裁员，可以采取更加柔性、员工受伤害程度相对低的办法来应对。老王认为，未来做人力资源规划时也要避免盲目冒进，一定要严格根据企业的市场占有率来决定人力资源需求规模。现在公司所在的整个行业进入了稳定期，公司已经找到了人力资源需求与一些关键指标之间的直接联系，可以用量化的方法进行更科学的预测。根据以上材料，回答下列问题：根据老王的要求，公司在未来适合采用的人力资源预测方法有()。 5、某公司一辆已经缴纳车辆购置税并办理了登记注册手续的富康240GLE型小轿车，因车祸更换地盘，经国家税务总局核定的同类型新轿车最低计税价格为680000元，下列说法正确的是（　　）。 6、某公司一辆已经缴纳车辆购置税并办理了登记注册手续的富康240GLE型小轿车，因车祸更换地盘，经国家税务总局核定的同类型新轿车最低计税价格为680000元，下列说法正确的是（　　）。 7、下列有关库存现金监盘的说法中，注册会计师认为正确的是（    ）。 8、【资料2】莱茵有限责任公司是一家中外合资经营企业，2021年度发生了以下事项： （1）4月5日，公司会计机构一名档案管理人员生病临时交接工作，胡某委托单位出纳员李某临时保管会计档案。 （2）5月20日，行政部门购买一批办公用品，张某收到发票后，与实际支付款项进行核对时发现发票金额错误，张某在原始凭证上进行了更改，并加盖了自己的印章，作为报销凭证。 （3）6月15日，公司会计经理退休，公司决定先找一家代理记账公司代理记账，等有适合人选，在由本单位会计人员张某做账。 （4）12月5日，由于市场因素，导致产品销售不出去，企业董事长为了吸收投资者要求财务经理对该年度的财务数据进行处理，以确保企业实现“盈利”，企业财务经理遵照办理 根据上述资料，分析回答下列小题。 1、根据事项（1），胡某委托单位出纳员李某临时保管会计档案的做法，正确的是（   ）。 9、【第2题】莱茵有限责任公司是一家中外合资经营企业，2022年度发生了以下事项：（1）4月5日，公司会计机构一名档案管理人员生病临时交接工作，胡某委托单位出纳员李某临时保管会计档案。（2）5月20日，行政部门购买一批办公用品，张某收到发票后，与实际支付款项进行核对时发现发票金额错误，张某在原始凭证上进行了更改，并加盖了自己的印章，作为报销凭证。（3）6月15日，公司会计经理退休，公司决定先找一家代理记账公司代理记账，等有适合人选，再由本单位会计人员张某做账。（4）12月5日，由于市场因素，导致产品销售不出去，企业董事长为了吸收投资者要求财务经理对该年度的财务数据进行处理，以确保企业实现“盈利”，企业财务经理遵照办理。要求：根据上述资料，分析回答下列小题。1.根据事项（1），胡某委托单位出纳员李某临时保管会计档案的做法，正确的是（ ）。 10、某公司所在行业近两年出现了爆发式增长，公司也随之取得了快速发展,如今也进入了相对稳定期。盘点这两年的发展,总经理老王感慨万千，当初公司在做人力资源规划时，尽管行业面临着前所未有的发展机会。他和公司人力资源总监老张等几位高管根据经验冷静地做出了判断，如今来看确实对形势把握得比较准确。正因为行业火热时领导冷静决策,没有在短期内招聘过多人员,所以现在随着业务增长逐渐平缓，员工虽有少量冗余，但并不需要像业界其他公司一样大规模裁员，可以采取更加柔性、员工受伤害程度相对低的办法来应对。老王认为，未来做人力资源规划时也要避免盲目冒进，一定要严格根据企业的市场占有率来决定人力资源需求规模。现在公司所在的整个行业进入了稳定期，公司已经找到了人力资源需求与一些关键指标之间的直接联系，可以用量化的方法进行更科学的预测。根据以上材料，回答下列问题：老王希望根据市场占有率确定公司人力资源需求规模的做法，体现的影响人力资源需求预测的因素有（）。

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