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题目
【单选题】

天天公司是国内大型的建筑公司,现准备承接一项在非洲肯尼亚的大型建筑工程。由于客户时间紧急,约定的完工时间也比较紧凑,施工时间较少,天天公司从工程一开始就加紧进度,提升了整体的施工速度。以上材料中,天天公司的做法属于风险管理策略工具中的( )

A: 风险转换

B: 风险补偿

C: 风险规避

D: 风险控制

答案解析

【解析】风险控制是指控制风险时间发生的动因、环境、条件等,来达到减轻风险时间发生时的损失或降低风险事件发生的概率的目的。对于工程可能延误工期的经济责任,天天公司从开始就加紧进度以避免误期情形的发生,属于风险控制。


答案选 D

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1、天天公司是国内大型的建筑公司,现准备承接一项在非洲肯尼亚的大型建筑工程。该合同以当地货币结算,而当地的汇率近年来一直浮动较大,因此天天公司与银行签订合同进行货币互换,以上材料中,天天公司的做法属于风险管理策略工具中的( ) 2、天天公司是国内大型的建筑公司,现准备承接一项在非洲肯尼亚的大型建筑工程。该合同以当地货币结算,而当地的汇率近年来一直浮动较大,因此天天公司与银行签订合同进行货币互换,以上材料中,天天公司的做法属于风险管理策略工具中的( ) 3、天天公司是国内大型的建筑公司,现准备承接一项在非洲肯尼亚的大型建筑工程。由于客户时间紧急,约定的完工时间也比较紧凑,施工时间较少,天天公司从工程一开始就加紧进度,提升了整体的施工速度。以上材料中,天天公司的做法属于风险管理策略工具中的( ) 4、天天公司是国内大型的建筑公司,现准备承接一项在西南山区的大型建筑工程,由于地势独特,容易产生滑坡,造成严重的伤亡事故,公司决定为其职工购买工伤意外保险,材料中,天天公司的做法属于风险管理策略工具中的( ) 5、天天公司是国内大型的建筑公司,现准备承接一项在西南山区的大型建筑工程,由于地势独特,容易产生滑坡,造成严重的伤亡事故,公司决定为其职工购买工伤意外保险,材料中,天天公司的做法属于风险管理策略工具中的( ) 6、甲公司为国内大型基建公司,现正考虑承接一项在非洲坦桑尼亚的未经开发山区进行大型桥梁工程。由于地势险峻,容易造成严重的意外伤亡事故,公司对派遣的员工进行专门的安全培训和管理。这反映的风险管理工具是( )。 7、甲公司为国内大型基建公司,现正考虑承接一项在非洲坦桑尼亚的未经开发山区进行大型桥梁工程。由于地势险峻,容易造成严重的意外伤亡事故,公司对派遣的员工进行专门的安全培训和管理。这反映的风险管理工具是( )。 8、中集公司为国内大型基建公司,现正考虑承接一项在非洲坦桑尼亚的山区桥梁工程。由于地势险峻,容易造成严重的意外伤亡事故,公司对派遣的员工进行专门的安全培训和管理。这属于风险管理策略工具中的(    )。 9、【单选题】研究证实,许多发展中大国,尤其是中国和印度的跨国公司,都在为了着眼于取得更多石油和天然气等各种原材料供应而对外投资,甚至中国的外交方面也在非洲、中亚、拉丁美洲和加勒比以及西亚地区进行着不懈努力。上述材料说明,中国和印度的跨国公司对外直接投资的动因是(   )。 10、某建筑工程公司(甲方)2018年4月20日与某房地产开发公司(乙方)签订了新建商业大厦地下室及裙楼的施工合同,乙方编制的施工方案和进度计划已获得甲方聘请的监理工程师批准,甲方也在批准书上签字、盖章。该工程的基坑采取机械大开挖施工,施工方案规定,乙方可租赁一台斗容量为1m³的反铲挖掘机施工。合同约定当年5月11日工程开工,5月20日土方工程完工。在实际施工中发生了如下事件,乙方均提出索赔。 事件1:因乙方租赁的挖掘机大修,晚开工2天,造成人员窝工50个工日。乙方提出工期延期2天、支付50个工日人工费的索赔要求。 事件2:开挖基坑时发现文物,为保障文物挖掘工作,现场停工15天。乙方提出工期延期25天、支付相应的工人窝工费用。 事件3:6月3日当地出现了异常恶劣的气候条件,导致停工3天。乙方提出工期顺延和费用索赔。 乙方应在事件3发生后( )天内,向监理人递交索赔意向通知书,并说明发生索赔事件的事由。