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题目
【单选题】

甲企业是一家奶粉生产企业，其根据不同年龄段消费者将奶粉分为婴幼儿奶粉，儿童奶粉，中年人奶粉和老年人奶粉；又根据消费者不同时段需求将奶粉分为早餐奶粉，午餐奶粉，晚餐奶粉。甲公司实施的战略是（ ）


A: 差异化战略

B: 成本领先战略

C: 非相关多元化战略

D: 相关多元化战略

答案解析

【解析】根据案例信息资料可以判断该企业采用的是差异化战略。差异化战略是指企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色，这种特色可以给产品带来额外的加价。相关多元化是指企业以现有业务或市场为基础进入相关产业或市场的战略，而甲公司经营的还是奶粉一种产品，只是分为不同种类，所以不属于相关多元化。所以本题答案为A选项。


答案选 A

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1、甲企业是一家奶粉生产企业，其根据不同年龄段消费者将奶粉分为婴幼儿奶粉，儿童奶粉，中年人奶粉和老年人奶粉；又根据消费者不同时段需求将奶粉分为早餐奶粉，午餐奶粉，晚餐奶粉。甲公司实施的战略是（   ）。 2、甲企业是一家奶粉生产企业，其根据不同年龄段消费者将奶粉分为婴幼儿奶粉，儿童奶粉，中年人奶粉和老年人奶粉；又根据消费者不同时段需求将奶粉分为早餐奶粉，午餐奶粉，晚餐奶粉。甲公司实施的战略是（   ） 3、甲企业是一家奶粉生产企业，其根据不同年龄段消费者将奶粉分为婴幼儿奶粉，儿童奶粉，中年人奶粉和老年人奶粉；又根据消费者不同时段需求将奶粉分为早餐奶粉，午餐奶粉，晚餐奶粉。甲公司实施的战略是（   ） 4、飞翔公司是国内一家奶粉生产企业。近年来，很多具有品牌优势的国外奶粉制造商纷纷涉足中国市场，竞争十分激烈。飞翔公司为了自身的长期发展，与新西兰乳品巨头甲公司结成战略联盟，双方以 50％:50％ 的股权比例合资成立一家新的公司，产品从奶粉扩展到各类奶制品。从战略选择角度看，飞翔公司扮演的角色可称为 （ ）。 5、飞翔公司是国内一家奶粉生产企业。近年来，很多具有品牌优势的国外奶粉制造商纷纷涉足中国市场，竞争十分激烈。飞翔公司为了自身的长期发展，与新西兰乳品巨头甲公司结成战略联盟，双方以 50％:50％ 的股权比例合资成立一家新的公司，产品从奶粉扩展到各类奶制品。从战略选择角度看，飞翔公司扮演的角色可称为 （ ）。 6、【2016•单选题】飞翔公司是国内一家奶粉生产企业。近年来，很多具有品牌优势的国外奶粉制造商纷纷涉足中国市场，竞争十分激烈。飞翔公司为了自身的长期发展，与新西兰乳品巨头甲公司结成战略联盟，双方以 50％:50％ 的股权比例合资成立一家新的公司，产品从奶粉扩展到各类奶制品。从战略选择角度看，飞翔公司扮演的角色可称为（　）。 7、飞翔公司是国内一家奶粉生产企业。近年来，很多具有品牌优势的国外奶粉制造商纷纷涉足中国市场，竞争十分激烈。飞翔公司为了自身的长期发展，与新西兰乳品巨头甲公司结成战略联盟，双方以50％:50％ 的股权比例合资成立一家新的公司，产品从奶粉扩展到各类奶制品。从战略选择角度看，飞翔公司扮演的角色可称为（　）。 8、飞翔公司是国内一家奶粉生产企业。近年来，很多具有品牌优势的国外奶粉制造商纷纷涉足中国市场，竞争十分激烈。飞翔公司为了自身的长期发展，与新西兰乳品巨头甲公司结成战略联盟，双方以 50％:50％ 的股权比例合资成立一家新的公司，产品从奶粉扩展到各类奶制品。从战略选择角度看，飞翔公司扮演的角色可称为 （    ）。 9、飞翔公司是国内一家奶粉生产企业。近年来，很多具有品牌优势的国外奶粉制造商纷纷涉足中国市场，竞争十分激烈。飞翔公司为了自身的长期发展，与新西兰乳品巨头甲公司结成战略联盟，双方以 50％:50％ 的股权比例合资成立一家新的公司，产品从奶粉扩展到各类奶制品。从战略选择角度看，飞翔公司扮演的角色可称为 （    ）。 10、飞翔公司是国内一家奶粉生产企业。近年来，很多具有品牌优势的国外奶粉制造商纷纷涉足中国市场，竞争十分激烈。飞翔公司为了自身的长期发展，与新西兰乳品巨头甲公司结成战略联盟，双方以 50％:50％ 的股权比例合资成立一家新的公司，产品从奶粉扩展到各类奶制品。从战略选择角度看，飞翔公司扮演的角色可称为 （  ）。
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