甲公司是研发音乐耳塞的企业，近几年，该公司面向舞台表演者和音乐发烧友推出的3款“入耳型”音乐耳塞产品，虽然外形并不时尚，但凭借着先进的音频技术和舒适的佩戴感觉，得到了客户的认可。甲公司决定不断完善3款产品的制造工艺技术，降低产品成本并提高产品质量，从而能够继续保持这一部分耳塞市场份额，同时推出“头戴式”降噪耳机拓展新的市场。甲公司宜采取的组织战略类型为（ ）。
A: 防御型战略组织
B: 开拓型战略组织
C: 分析型战略组织
D: 反应型战略组织
“继续保持这一部分耳塞市场份额，同时推出‘头戴式’降噪耳机拓展新的市场”属于在寻求新的产品和市场机会的同时，保持传统的产品和市场。需要在保持技术灵活性与稳定性之间进行平衡。选项C当选。
答案选 C
登录查看答案
会计网所有内容信息未经授权禁止转载、摘编、复制及建立镜像，违者将依法追究法律责任。
沪公网安备 31010902002985号，沪ICP备19018407号-2， CopyRight © 1996-2026 kuaiji.com 会计网， All Rights Reserved.
