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题目
【多选题】

以下组成部分中,一般会构成重要组成部分的是( )。

A: 销售额占集团25%的子公司

B: 为集团各子公司提供特殊退货安排的子公司

C: 存货占集团总资产20%的子公司

D: 专门设置的、从事金融衍生品交易的子公司

答案解析

【考点】与集团财务报表审计有关的概念—重要组成部分
【解题思路】掌握重要组成部分的定义。
【具体解析】重要组成部分,是指集团项目组识别出的具有下列特征之一的组成部分:
(1)单个组成部分对集团具有财务重大性,(集团项目组可以将选定的基准乘以某一百分比(如15%),以协助识别对集团具有财务重大性的单个组成部分。),选项AC均超过15%,属于重要组成部分。
(2)由于单个组成部分的特定性质或情况,可能存在导致集团财务报表发生重大错报的特别风险。选项BD由于其特定性质,因此集团项目组通常将其识别为重要组成部分。

答案选 ABCD

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1、【1601525】集团项目组或组成部分注册会计师接触重要组成部分的信息受限时,如果集团项目组拥有其整套财务报表和审计报告,并能够接触集团管理层拥有的与该组成部分相关的信息,则集团项目组可能认为这些信息已构成与该组成部分相关的充分、适当的审计证据。(    ) 2、对于按权益法核算的组成部分,若集团项目组无法接触组成部分的治理层、管理层或注册会计师,则下列情形中,集团项目组可能认为所获信息已构成与该组成部分相关的充分、适当的审计证据,不构成范围受限的有(    )。 3、对于按权益法核算的组成部分,若集团项目组无法接触组成部分的治理层、管理层或注册会计师,则下列情形中,集团项目组可能认为所获信息已构成与该组成部分相关的充分、适当的审计证据,不构成范围受限的有( )。 4、德国最大连锁超市阿尔迪的亚洲首家店于2019年端午节在上海开店,开业当天凌晨5点就有人排队,2万人流量涌入,阿尔迪的卖点在于便宜。他们认为管理人员会增加行政管理费用,企业为了降低成本,使其结构效率化,应尽量减少管理层次。为了节约管理成本,阿尔迪没有母公司,没有市场部、公关部、客服部等部门,只有一个由曾经担任过分店经理的经理人所组成的“管理委员会”,超过一千平米店面,员工最多不超过10个人。由于取消了指挥部门,组织让从事基础工作的员工也参与到管理之中,给员工更大的授权及更有创新性的任务。如果消费者对所购商品有任何问题,到任何一家门店都会无理由退换,节省了大量的人力成本。毕马威有报告显示,阿尔迪的劳动力成本仅占其营业收入的6%,而普通超市的员工成本一般要占到总收入的12%~16%。阿尔迪的纵向分工结构基本类型的特点有(    )。 5、某勘察设计院成立20多年来,创造了许多辉煌业绩。近几年来,市场竞争激烈,勘察设计院在管理和服务等方面出现了相对落后的情况,业绩逐年下滑。2016年上任的院长利用勘察设计院改制的机会,对其进行了变革。首先,对组织结构进行了调整,将业务进行了重新组合,分成四个设计所和一个咨询部;其次,打破了资历制,制定出以职工绩效为标准的薪酬制度,对贡献大的职工进行重奖;最后,鼓励职工进行服务创新,开拓新的服务领域,并设立了开拓创新奖,逐渐形成冒险和革新的组织文化。经过几年的实践,组织变革已初见成效。按照美国学者桑南菲尔德提出的分类方法,勘察设计院通过组织变革正在形成()组织文化。 6、以下重要性中可以由组成部分注册会计师制定的是(    )。 7、下列各项中,集团项目组可能将其识别为重要组成部分的有(    )。 8、某勘察设计院成立20多年来,创造了许多辉煌业绩。近几年来,市场竞争激烈,勘察设计院在管理和服务等方面出现了相对落后的情况,业绩逐年下滑。2016年上任的院长利用勘察设计院改制的机会,对其进行了变革。首先,对组织结构进行了调整,将业务进行了重新组合,分成四个设计所和一个咨询部;其次,打破了资历制,制定出以职工绩效为标准的薪酬制度,对贡献大的职工进行重奖;最后,鼓励职工进行服务创新,开拓新的服务领域,并设立了开拓创新奖,逐渐形成冒险和革新的组织文化。经过几年的实践,组织变革已初见成效。 根据案例的描述,该勘察设计院变革后的组织结构形式属于() 9、董事会作为公司法人治理结构的重要组成部分,其性质包括( )。  10、如果集团项目组认为对重要组成部分财务信息执行的工作、对集团层面控制和合并过程执行的工作以及在集团层面实施的分析程序还不能获取充分、适当的审计证据,集团项目组应当选择某些不重要的组成部分,并对已选择的组成部分财务信息亲自执行或由代表集团项目组的组成部分注册会计师执行下列一项或多项工作 (    )。