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题目
【多选题】

科晶公司原是国内一家实行纵向一体化的光伏企业,面对不断进入中国市场的跨国光伏巨头的巨大竞争压力,该公司于2019年与竞争优势明显的K国光伏企业曼威公司进行合作,采用对方的先进技术,专注于生产高效率光伏组件,并进军竞争激烈的国际市场,成为大部分购买者的首选品牌。从新兴市场本土企业战略选择的角度看,科晶公司实施的战略有( )。

A: 防御者战略

B: 躲闪者战略

C: 抗衡者战略

D: 扩张者战略

答案解析

【答案】BC

【解析】本题属于案例描述+分析类题目。考查新兴市场的企业战略。

案例描述公司于2019年与竞争优势明显的K国光伏企业曼威公司进行合作,与跨国竞争对手建立合资、合作企业,属于躲闪者战略,选项B当选;

案例描述采用对方的先进技术,是公司比照领先公司衡量自己的实力,专注于生产高效率光伏组件,是公司找到定位明确又易于防守的市场和合适的突破口,属于抗衡者战略,选项C当选。

答案选 BC

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