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题目
【判断题】

【0103766】

按照战略创新的新颖程度划分，可以分为渐进性创新和突破性创新。突破性创新是全面性的变化过程，使企业整个体系发生改变。（ ）

A: 正确

B: 错误

答案解析

【解析】渐进性创新往往发生在某些时点，影响企业体系当中的某些部分。突破性创新是全面性的变化过程，使企业整个体系发生改变。

答案选 A

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1、2014年是智能手表的元年，苹果、三星、谷歌等科技巨头纷纷推出自家的智能手表，智能手表从初始的手机配件手表进阶到终端化的产品，拥有独立运行、独立运算、独立链接网络的能力，可想象空间数倍的增加。从创新的新颖程度看，智能手表的推出属于（    ）。 2、【0103866】企业在战略创新决策之前，有必要考虑创新各个不同方面的特点。下列各项中，属于探索战略创新的不同方面的有（  ）。 3、根据技术创新的新颖程度不同，可将技术创新划分为（ ）。 4、基于技术创新的新颖程度不同，可将技术创新划分为（   ）。 5、谷歌是全球顶尖的互联网创新公司，一直走在科技最前端。但公司创始人拉里·佩奇一度担心，随着谷歌发展速度减缓、越发靠流程推动，以及行为越来越像大型企业，我们被时代淘汰的噩梦将有可能变为现实。在2013年《致股东的公开信》中，拉里·佩奇表示：“随着时间的推移，很多公司都习惯重复自己一贯的做法，只做出很少的渐进式的改变。假以时日，这样的渐进主义会导致落伍，在科技行业中尤为如此。因为改变应是革命性的，而不是渐进的。”下列选项中，可能引起企业突破性创新的原因有（    ）。 6、作为国内一家新兴互联网公司，M 公司对所处的环境进行了综合的分析，总结出了自己所处的地位：（1）M 公司虽然相关技术研发力量不足，且缺乏相关的经验，但是由于属于发展中国家新兴市场，对消费者有着绝对的吸引力。 （2）M 公司内部对于质量流程和控制一流，然而竞争对手 N 公司发明了新颖的、创新性的替代产品。下列各项对 M 公司所作的 SWOT 分析并提出的相应战略中，正确的有（ ）。 7、作为国内一家新兴互联网公司，M 公司对所处的环境进行了综合的分析，总结出了自己所处的地位：（1）M 公司虽然相关技术研发力量不足，且缺乏相关的经验，但是由于属于发展中国家新兴市场，对消费者有着绝对的吸引力。 （2）M 公司内部对于质量流程和控制一流，然而竞争对手 N 公司发明了新颖的、创新性的替代产品。下列各项对 M 公司所作的 SWOT 分析并提出的相应战略中，正确的有（ ）。 8、作为国内一家新兴互联网公司，M公司对所处的环境进行了综合的分析，总结出了自己所处的地位：（1）M公司虽然相关技术研发力量不足，且缺乏相关的经验，但是由于属于发展中国家新兴市场，对消费者有着绝对的吸引力。（2）M公司内部对于质量流程和控制一流，然而竞争对手N公司发明了新颖的、创新性的替代产品。下列各项对M公司所作的SWOT分析并提出的相应战略中，正确的有（      ）。 9、根据技术创新对象的不同，技术创新分为（ ）。 10、R公司是一家老牌保险公司，原本的保险业务都是线下签单，公司借助互联网技术，不断推进企业创新，从识别客户、对接客户开始，工作人员可以引导客户从网上自主完成下单与签约，该创新对工作人员的办公技能和业务水平都提出了新的要求。R公司所实施的战略创新的类型是（   ）。

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