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题目
【单选题】

从业绩考核的角度看，最不好的转移价格是（ ）。

A: 以市场为基础的协商价格

B: 市场价格

C: 全部成本转移价格

D: 变动成本加固定费用转移价格

答案解析

全部成本转移价格一般是最差的选择，不能引导部门经理作出有利于公司的明智决策。

答案选 C

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1、某企业的辅助生产车间为基本生产车间提供专用零件。对辅助生产车间进行业绩评价所采纳的内部转移价格应该是（   ）。 2、【0101066】从整个公司的角度来看，需要建立两种类型的业绩标准：和财务业绩有关的标准以及和战略业绩有关的标准。获取良好的财务业绩和战略业绩要求公司的管理层既建立财务目标体系又建立战略目标体系。（  ） 3、某公司经理准备通过平衡计分卡来评价企业的业绩，准备从三个方面进行分析，一是从股东的角度，分析资产负债率、自由现金流量等指标；二是从顾客的角度，分析客户满意度等指标；三是从企业的核心竞争力的角度，分析生产负荷率、产品合格率、存货周转率等指标。则该经理考查的维度有（　　）。 4、甲公司是沿海地区的一家大型物流配送企业，业务量位居全国同行业三甲之列。该公司的业务明确定位于只做文件与小件业务，承诺在国内一、二线城市快件24小时送达，其他城市不超过36小时。为此，公司在全国建立了2个快递分拨中心、50多个中转场及100多个直营网点。甲公司采用平衡计分卡对企业绩效进行衡量。从顾客的角度看，甲公司平衡计分卡的内容可以包括（  ）。 5、某企业项目经理老苗近来工作非常繁忙，直到提交年终绩效考核结果的截止时间前，才仓促地按照公司规定的优秀、良好、合格、基本合格和不合格五个档次给下属打了分。 首先是给老王打分。老王家庭比较困难，苗经理想到自己也曾经困难过，而且老王是部门内两位副经理中工作年限较长的一位，多年来对部门各项工作安排都积极拥护，尽管不少工作差强人意，但苗经理仍然把他评为"优秀"。 其次是给小赵打分。虽说小赵的各项工作干得不错，但小赵年初刚来时有一次上班时间玩游戏，被巡视的上级领导发现，搞得苗经理很没面子，想到这儿，苗经理把小赵评为"基本合格"。 最后是给小钱打分。虽然小钱的工作能力和工作态度实在一般，工作中还出过几次大的差错，按道理应该评为"不合格"，但想到小钱不好惹，为了避免将来发生冲突，苗经理把他确定在"合格"档次上。 年终绩效考核结束后，公司领导发现，像苗经理这样稀里糊涂考核员工绩效的管理人员为数不少，为提高绩效考核质量，公司决定对全体管理人员进行相关培训。 该公司对苗经理等人进行绩效评价主体培训的内容应当包括（）。 6、某企业的辅助生产车间为基本生产车间提供专用零件，不存在外部市场。对辅助生产车间进行业绩评价所采纳的内部转移价格应该是（　）。 7、某企业的辅助生产车间为基本生产车间提供专用零件，不存在外部市场。对辅助生产车间进行业绩评价所采纳的内部转移价格应该是（　）。 8、某企业的辅助生产车间为基本生产车间提供专用零件，不存在外部市场。对辅助生产车间进行业绩评价所采纳的内部转移价格应该是（　）。 9、某企业的辅助生产车间为基本生产车间提供专用零件，不存在外部市场。对辅助生产车间进行业绩评价所采纳的内部转移价格应该是（　）。 10、某企业的辅助生产车间为基本生产车间提供专用零件，不存在外部市场。对辅助生产车间进行业绩评价所采纳的内部转移价格应该是（　）。

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