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题目
【单选题】

进行本量利分析时，如果可以通过增加销售额、降低固定成本、降低单位变动成本等途径实现目标利润，那么一般（ 　）。

A: 首先需分析确定销售额

B: 首先需分析确定固定成本

C: 首先需分析确定单位变动成本

D: 不存在一定的分析顺序

答案解析

【考点】本量利分析基本模型
【解题思路】掌握本量利的影响因素
【具体思路】虽然按本量利的分析要求影响实现目标利润的因素很多，但在这些因素中先分析谁后分析谁并不对目标利润的实现产生影响，所以它不存在固定的分析顺序，所以选项D正确。

答案选 D

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1、进行本量利分析时，如果可以通过增加销售额、降低固定成本、降低单位变动成本等途径实现目标利润，那么一般讲（　）。 2、进行本量利分析时，如果可以通过增加销售额、降低固定成本、降低单位变动成本等途径实现目标利润，那么一般讲（　）。 3、进行本量利分析时，如果可以通过增加销售额、降低固定成本、降低单位变动成本等途径实现目标利润，那么一般讲（　）。 4、进行本量利分析时，如果可以通过增加销售额、降低固定成本、降低单位变动成本等途径实现目标利润，那么一般讲（　）。 5、进行本量利分析时，如果可以通过增加销售额、降低固定成本、降低单位变动成本等途径实现目标利润，那么一般讲（　）。 6、某企业只产销一种产品，2011年固定成本总额为100万元；实现销售收入200万元，恰好等于盈亏临界销售额。2012年度该企业目标利润确定为20万元，预计产品销售数量、销售价格不变，固定成本水平比2011年增加10万元。则该企业2012年度变动成本率的降低率为（　）时，才能使目标利润实现。 7、某企业只产销一种产品，2011年固定成本总额为100万元；实现销售收入200万元，恰好等于盈亏临界销售额。2012年度该企业目标利润确定为20万元，预计产品销售数量、销售价格不变，固定成本水平比2011年增加10万元。则该企业2012年度变动成本率的降低率为（　）时，才能使目标利润实现。 8、某洗衣机生产企业通过行业分析发现，洗衣机市场已经趋于饱和，销售额难以增长，行业内部竞争异常激烈，中小企业不断推出，行业由分散走向集中。该企业一方面加强内部成本控制，以低成本获得竞争优势；另一方面，该企业积极研发新型产品，推出具有特色的内衣洗衣机，受到消费者的青睐。与此同时，为了扩大企业利润，该企业积极进军手机行业，推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择，每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，对应的市场状态及损益值如下表所示(单位：万元)。根据该企业的行业分析，洗衣机行业目前处于行业生命周期的( )。 9、某企业只产销一种产品，2011年固定成本总额为100万元；实现销售收入200万元，恰好等于盈亏临界销售额。2012年度该企业目标利润确定为20万元，预计产品销售数量、销售价格不变，固定成本水平比2011年增加10万元。则该企业2012年度变动成本率的降低率为（　　）时，才能使目标利润实现。 10、某企业只产销一种产品，2011年固定成本总额为100万元；实现销售收入200万元，恰好等于盈亏临界销售额。2012年度该企业目标利润确定为20万元，预计产品销售数量、销售价格不变，固定成本水平比2011年增加10万元。则该企业2012年度变动成本率的降低率为（　　）时，才能使目标利润实现。
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