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题目
【单选题】

甲公司有X、Y两个项目组，分别承接不同的项目类型，X项目的资本成本为8%，Y项目的资本成本为12%，甲公司资本成本为10%。下列项目中，甲公司可以接受的是（ ）。

A: 报酬率为7%的X类项目

B: 报酬率为9%的X类项目

C: 报酬率为10%的Y类项目

D: 报酬率为11%的Y类项目

答案解析

【考点】独立项目的评价方法
【解题思路】掌握内含报酬率法的决策原则
【具体解析】项目的资本成本与公司的资本成本不同，是因为项目的风险与公司整体的风险不同，因此不能使用公司的资本成本作为评价项目是否接受的标准，而应该采用项目的资本成本。X项目的资本成本8%，能接受的X项目的报酬率应大于8%，A项错误、B项正确。Y项目的资本成本12%，能接受的Y项目的报酬率应大于12%，C、D项错误。

答案选 B

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1、甲公司有 X、Y 两个项目组，分别承接不同的项目类型，X 项目组的资本成本为 10%，Y 项目组的资本成本为 14%，甲公司资本成本为 12%，下列项目中，甲公司可以接受的是（  ）。 2、【2019·单选题】甲公司有X、Y两个项目组，分别承接不同的项目类型，X项目组的资本成本为10%，Y项目组的资本成本为14%，甲公司资本成本为12%，下列项目中，甲公司可以接受的是（  ）。 3、甲公司有X、Y两个项目组，分别承接不同的项目类型，X项目组的资本成本为8%，Y项目组的资本成本为12%，甲公司资本成本为10%，下列项目中，甲公司可以接受的是（    ）。 4、甲公司有X、Y两个项目组，分别承接不同的项目类型，X项目组的资本成本为10%,Y项目组的资本成本为14%,甲公司资本成本为12%.下列项目中，甲公司可以接受的是（ ） 5、【单选题（2019）】甲公司有X、Y两个项目组，分别承接不同的项目类型。X项目的资本成本10%，Y项目的资本成本14%，甲公司资本成本12%。下列项目中，甲公司可以接受的是（ ）。 6、甲公司有X、Y两个项目组，分别承接不同的项目类型。X项目的资本成本10%，Y项目的资本成本14%，甲公司资本成本12%。下列项目中，甲公司可以接受的是（    ）。 7、【0400336】甲公司有X、Y两个项目组，分别承接不同的项目类型，X项目组的资本成本为8%，Y项目组的资本成本为12%，甲公司资本成本为10%，下列项目中，甲公司可以接受的是（    ）。 8、甲公司为软件开发公司，总部设在北京。甲公司所处的软件开发行业的突出特点是知识更新快，同时也导致经验丰富、素质高的软件工程师流动性较大，为此甲公司以业务管理为单位，对各项目进行管理和考核。根据上述情况，适合甲公司选择的最佳组织结构类型是（     ）。 9、甲企业是一家大型软件企业，经常承揽一些复杂的大型软件项目。为保证各部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融，该企业通常会从各个部门抽调员工，组成小组。根据以上信息可以判断该企业组织结构是（　）。 10、甲公司是一家大型软件企业，公司内采取项目制管理，有许多项目经理，怎样快速完美的完成项目是项目经理最关注的问题。在一个项目结束后，这个项目团队就予以解散，然后根据业务重新组合新的项目团队。软件工程师的专长很重要，每个人都能高度控制自己分内的工作。甲公司的企业文化类型是（  ）。
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