A操作系统技术处于国际领先地位，应用范围达到相关市场份额的60%，如果该操作系统所属的甲公司授权个人电脑生产厂商在使用A操作系统时，强迫使用者购买其旗下的“超速”浏览器。根据反垄断法律制度的规定，下列说法中正确的是（）。 - 注册会计师试题单选题

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【单选题】

A操作系统技术处于国际领先地位，应用范围达到相关市场份额的60%，如果该操作系统所属的甲公司授权个人电脑生产厂商在使用A操作系统时，强迫使用者购买其旗下的“超速”浏览器。根据反垄断法律制度的规定，下列说法中正确的是（）。

A: 此做法是以不公平的高价进行销售，属于滥用市场支配地位

B: 此做法避免了消费者多次购买零部件的繁琐，不属于滥用市场支配地位

C: 此做法构成了没有正当理由搭售商品，属于滥用市场支配地位

D: 此做法是普通交易时附加其他不合理的交易条件，属于滥用市场支配地位

答案解析

【解析】搭售及附加不合理交易条件行为，是指经营者利用市场支配地位，在销售某种产品时强迫交易相对人购买其不愿购买的其他商品，或接受其他不合理条件。

答案选 C

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1、A操作系统技术处于国际领先地位，应用范围达到相关市场份额的60%，如果该操作系统所属的甲公司授权个人电脑生产厂商在使用A操作系统时，强迫使用者购买其旗下的“超速”浏览器。根据反垄断法律制度的规定，下列说法中正确的是（）。 2、L操作系统技术处于国际领先地位，应用范围达到相关市场份额的60%，如果该操作系统所属的甲公司授权个人电脑生产厂商在使用L操作系统时，强迫使用者购买其旗下的“飞狗”浏览器。根据反垄断法律制度的规定，下列说法中正确的是（）。 3、L操作系统技术处于国际领先地位，应用范围达到相关市场份额的60%，如果该操作系统所属的甲公司授权个人电脑生产厂商在使用L操作系统时，强迫使用者购买其旗下的“飞狗”浏览器。根据反垄断法律制度的规定，下列说法中正确的是（）。 4、某IT企业是位于中关村的一家公司。在成立初期技术部门的员工常常需要处理大量具有挑战性的工作，员工们士气高涨。公司因此得到了较快的发展。在过去的3年里，公司业务逐渐增加，规模也在不断扩大，但在管理方式上并没有发生相应的改变。比如，人力资源部在招聘员工时仍旧采用最初的较不正规的程序，人力资源部任人唯亲的现象比较严重，有些人辛苦工作却得不到绩效奖励和提拔，有些人却靠关系青云直上。后来，考虑到公司的实际情况和外部市场环境，管理层决定将产品目标定位于低端市场。产品市场定位调整后，技术部门的员工不满足于天天流水线似的低端技术操作，出现了一些不满情绪，员工的迟到、缺勤率在逐步上升，甚至有年轻的骨干想要离职：而多数老员工，尽管对公司现状不满，但仍寄希望于管理层，相信公司能够改变现状，并尽力维护公司的利益和形象。公司管理层意识到问题的严重性，决定向咨询公司求助。咨询公司建议公司开展工作满意度调查。(3)该公司多数老员工表达不满的方式属于( )。 5、截至2021年4月，我国两轮电动车保有量超过3亿辆，是全球两轮电动车最大的市场。但传统两轮电动车技术门槛较低，同质化严重。4月7日，共享出行企业哈啰出行发布了三款智能两轮电动车，正式投身两轮电动车智能制造领域。哈罗出行发布的操作系统VVSMART内置于哈啰出行App内，用户只要将手机嵌入车头的卡槽，就可以解锁车辆并启动VVSMART系统。手机可以充当智能电动车的仪表盘，显示车辆速度、电量、续航里程率等数据，还可以实现骑行导航、语音交互、线上报修、实时定位、影音娱乐等功能。哈罗出行的智能化制造说明我国的两轮电动车处于创新生命周期的（）。 6、某企业经过几年成长，目前已在本行业处于较为领先的地位，但企业内部却出现了核心员工流动率逐渐上升，员工士气不佳，产品次品率上升等问题。为了顺利实施稳步经营、不断扩大市场占有率的发展战略，人力资源部决定从薪酬方面着手，加大员工激励力度，以达到保留核心员工、激发现有员工工作热情、增加员工忠诚度同时吸引高新技术人才的目的，公司对全体员工实行了员工持股计划、股票期权计划等形式的激励。但经过两年的实施，公司发现实际状况并没有得到明显的改观。根据以上资料，回答下列问题：非上市公司股权激励包括（）。 7、海中医药是一家集种植、生产、研发、流通于一体的传统医药公司。2022年，该公司启动了“医药促健”战略，极大地拓展了原有业务范围。由于实施该战略需引进大量新技术、新装备，对员工的操作技能要求较高，现有员工面临被辞退的风险，因此遭到了大多数员工的反对。海中医药处理企业战略稳定性与文化适应新的关系时应（）。 8、某IT企业是位于中关村的一家公司。在成立初期技术部门的员工常常需要处理大量具有挑战性的工作，员工们士气高涨。公司因此得到了较快的发展。在过去的3年里，公司业务逐渐增加，规模也在不断扩大，但在管理方式上并没有发生相应的改变。比如，人力资源部在招聘员工时仍旧采用最初的较不正规的程序，人力资源部任人唯亲的现象比较严重，有些人辛苦工作却得不到绩效奖励和提拔，有些人却靠关系青云直上。后来，考虑到公司的实际情况和外部市场环境，管理层决定将产品目标定位于低端市场。产品市场定位调整后，技术部门的员工不满足于天天流水线似的低端技术操作，出现了一些不满情绪，员工的迟到、缺勤率在逐步上升，甚至有年轻的骨干想要离职：而多数老员工，尽管对公司现状不满，但仍寄希望于管理层，相信公司能够改变现状，并尽力维护公司的利益和形象。公司管理层意识到问题的严重性，决定向咨询公司求助。咨询公司建议公司开展工作满意度调查。(1)影响该公司技术部员工的工作满意度的主要因素是( )。 9、【0310766】以家电研发、生产和销售为主业的佑达公司以“技术立企”作为公司发展目标，每年投入大量资金进行研发。2005年成功研发“中国芯”，2015年建成中国电视行业第一条液晶模组线，研制的ULED显示技术使其在国际市场上占据了一席之地。佑达公司同时拥有一支优秀的销售团队，多年来不断帮助公司开拓市场份额，使公司实现了行业第一的霸主地位。根据上述案例，佑达公司采取差异化战略的实施条件有（）。 10、某IT企业是位于中关村的一家公司。在成立初期技术部门的员工常常需要处理大量具有挑战性的工作，员工们士气高涨。公司因此得到了较快的发展。在过去的3年里，公司业务逐渐增加，规模也在不断扩大，但在管理方式上并没有发生相应的改变。比如，人力资源部在招聘员工时仍旧采用最初的较不正规的程序，人力资源部任人唯亲的现象比较严重，有些人辛苦工作却得不到绩效奖励和提拔，有些人却靠关系青云直上。后来，考虑到公司的实际情况和外部市场环境，管理层决定将产品目标定位于低端市场。产品市场定位调整后，技术部门的员工不满足于天天流水线似的低端技术操作，出现了一些不满情绪，员工的迟到、缺勤率在逐步上升，甚至有年轻的骨干想要离职：而多数老员工，尽管对公司现状不满，但仍寄希望于管理层，相信公司能够改变现状，并尽力维护公司的利益和形象。公司管理层意识到问题的严重性，决定向咨询公司求助。咨询公司建议公司开展工作满意度调查。(2)影响该公司人力资源部员工的工作满意度的主要因素是( )。

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