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题目
【单选题】

蓝天公司是一家出口电子元器件的生产企业，公司预测，未来市场会大幅度提升，所以进一步扩大生产规模。但是，全球贸易战突然爆发，电子元器件关税大幅度增加，国际订单减少，导致公司的库存大量堆积。这体现了战略的( ) 。

A: 应变性

B: 计划性

C: 长期性

D: 风险性

答案解析

D

解析：本题体现的是环境时刻在变化，所以战略会有不确定性，即战略的风险性。


答案选 D

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1、蓝天公司是一家出口电子元器件的生产企业，公司预测，未来市场会大幅度提升，所以进一步扩大生产规模。但是，全球贸易战突然爆发，电子元器件关税大幅度增加，国际订单减少，导致公司的库存大量堆积。这体现了战略的（    ）。 2、蓝天公司是一家出口电子元器件的生产企业，公司预测，未来市场会大幅度提升，所以进一步扩大生产规模。但是，全球贸易战突然爆发，电子元器件关税大幅度增加，国际订单减少，导致公司的库存大量堆积。这体现了战略的（    ）。 3、蓝天公司是一家岀口电子元器件的生产企业, 公司预测，未来市场会大幅度提升，所以进一步出口电子元器件，扩大生产规模。但是，全球贸易战突然爆发，关税大幅度增加，国际订单减少，导致公司的库存大量堆积。这体现了战略的（    ）。 4、蓝天公司是一家出口电子元器件的生产企业，公司预测，未来市场会大幅度提升，所以进一步扩大生产规模。但是，全球贸易战突然爆发，电子元器件关税大幅度增加，国际订单减少，导致公司的库存大量堆积。这体现了战略的（    ）。 5、东光公司是国内一家从事多元化经营的高科技企业，主要产品有电子测量仪器、智能医疗器械、数据网络传输设备和光伏发电器件等，其中数据网络传输设备的市场占有率位居行业第五。近年来国内数据网络传输产业增速均在10％以上，市场呈现供不应求。根据波士顿矩阵原理，东光公司对其数据网络传输业务应（    ）。 6、近年来，国际市场对光伏产品需求的快速增长，国内知名光伏企业蓝天公司基于自身的技术与外销渠道优势，与国内多家光伏电池板生产商达成协议，采用代工模式（OEM），由生产商按照蓝天公司的订单要求，为其提供符合标准的产品。下列各项中，属于蓝天公司采用该交易策略的条件有（    ）。 7、【0315466】QS公司是一家主营木梳生产与销售的企业。传统的梳子生产经营企业往往采用价格作为竞争的主要手段。而QS公司发现消费群体追求生态、时尚的需求，于是采用天然纯木和牛角作为制作原料，将传统手工艺与现代的抛光插齿技术相结合，赋予梳子防静电、保健顺发的特珠功能。纯天然与保健的概念提高了梳子的身价，加上精细的做工和时尚的设计，逐步稳固了QS公司所生产的梳子的中高档定位。依据红海战略和蓝海战略的关键性差异，QS公司体现的蓝海战略的特征有（    ）。 8、甲公司是一家家用电器生产企业，其生产的蓝光播放机首次投放市场。为了扩大蓝光播放机的销量，甲公司对其首次上市定价采用了低于其他企业价格的策略口甲公司对蓝光播放机首次上市采用的产品上市定价法是()。 9、甲家电公司的总经理预测电器市场即将饱和，于是利用闲置资金成立了一家餐饮公司和一家搬家公司。两年后，家电厂的效益明显下降，而餐饮公司和搬家公司则风头正盛。甲公司实施的新战略为公司带来的好处可能有（　）。 10、某国际汽车集团生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆，同时在多个国家建有独立子公司，实现当地生产、当地销售。为了获取新的利润增长点，该集团决定进军AI行业，生产智能电器产品，共有A产品、B产品、C产品三种智能电器产品方案可供选择，每种产品在不同市场状态下的损益值如下表所示（单位：百万元），各种状态发生的概率难以测算。该集团从汽车行业转型到AI行业，属于（ ）战略。

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