下列选项中不能增强对供应者讨价还价能力的是（）。 - 注册会计师试题单选题

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题目

【单选题】

下列选项中不能增强对供应者讨价还价能力的是（）。

A: 大型超市大批量采购上架商品

B: 通用汽车公司以“自己生产”作为向外部供应商购买零部件的讲价条件

C: 某企业生产的产品差异化程度高

D: 购买者充分掌握了供应商的成本水平和市场价格

答案解析

【考点】五力模型
【解题思路】供应者、购买者讨价还价的能力大小取决因素
【具体解析】生产的产品差异化程度高会提高供应商讨价还价能力。

答案选 C

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1、下列选项中不能增强对供应者讨价还价能力的是（　）。 2、下列选项中不能增强对供应者讨价还价能力的是（　）。 3、【0201666】根据波特的五种竞争力分析理论，下列选项中，能增强对供应商讨价还价能力的有（）。 4、下列选项中不能增强对供应者讨价还价能力的是（）。 5、巨能公司是多家手机制造商企业的电池供应商。根据波特的五种竞争力分析理论，下列各项关于巨能公司与其客户讨价还价能力的说法中，正确的有（ )。 6、下列关于波特“五力”分析理论，下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中，错误的是（）A 信息掌握的程度高，其讨价还价能力强B 产品差异化程度与资产专用程度高，其讨价还价能力强C 买方的集中程度高，其讨价还价能力强D 供应商拥有足够的资源能够进行后向一体化时，其讨价还价能力强 7、下列关于购买商讨价还价能力的说法错误的是（　）。 8、2007-2013年，S公司在作为P公司最大的元器件和闪存供应商的同时，推出了系列智能手机和平板电脑，成为P公司在智能手机和平板电脑市场主要的竞争对手。P公司很想摆脱对S公司的依赖，但由于S公司在生产关键零部件方面的能力显著强于其他公司，因而在短期内P公司仍然离不开S公司。这一案例中，影响S公司对P公司讨价还价能力的主要因素是（）。 9、2007-2013年，S公司在作为P公司最大的元器件和闪存供应商的同时，推出了系列智能手机和平板电脑，成为P公司在智能手机和平板电脑市场主要的竞争对手。P公司很想摆脱对S公司的依赖，但由于S公司在生产关键零部件方面的能力显著强于其他公司，因而在短期内P公司仍然离不开S公司。这一案例中，影响S公司对P公司讨价还价能力的主要因素是（）。 10、2007-2013年，S公司在作为P公司最大的元器件和闪存供应商的同时，推出了系列智能手机和平板电脑，成为P公司在智能手机和平板电脑市场主要的竞争对手。P公司很想摆脱对S公司的依赖，但由于S公司在生产关键零部件方面的能力显著强于其他公司，因而在短期内P公司仍然离不开S公司。这一案例中，影响S公司对P公司讨价还价能力的主要因素是（）。

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