组织结构的调整和完善是战略实施的重要环节。在战略创新的过程中，建立创新型组织是保证战略创新赖以实现的关键环节，以下各项属于创新性组织要素的有（）。 - 注册会计师试题多选题

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题目

【多选题】

组织结构的调整和完善是战略实施的重要环节。在战略创新的过程中，建立创新型组织是保证战略创新赖以实现的关键环节，以下各项属于创新性组织要素的有（）。

A: 共同使命、领导力和创新的意愿

B: 关键个体

C: 有效的团队合作

D: 创造性的氛围

答案解析

【考点】战略创新管理
【解题思路】识别创新型组织的七要素
【具体解析】创新型组织包括七个方面的组成要素，分别是：①共同使命、领导力和创新的意愿，②合适的组织结构，③关键个体，④全员参与创新，⑤有效的团队合作，⑥创造性的氛围，⑦跨越边界。选项ABCD均正确。

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1、下列各项中，属于战略实施过程中需要切实做好的工作有（）。 2、【0102766】战略实施指的是将战略转化为行为并取得成果的过程。下列属于战略实施过程中，要做好的工作有（）。 3、下列属于战略实施的范畴的有（）。 4、【0403866】甲公司主营社交软件运营业务。随着互联网金融的迅速发展，甲公司管理层决定将未来业务重心调整至第三方支付业务。为此企业启动新的战略变革，并进行广泛的组织结构调整。此次战略变革得到企业固有文化的支持。根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求，甲公司在实施上述新战略时应（）。 5、甲公司是一家成功的家电企业，多年来致力于为消费者提供整套家电解决方案。随着互联网技术的兴起，公司于2004年制定并实施了进军智能家居领域的战略，通过建立“家庭网络标准产业联盟”，推出了一系列信息及多媒体共享的智能家居产品。同时，公司组织结构进行了重大改革，管理制度也作了相应调整，并与企业多年形成的文化保持了一致。根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求，甲公司在实施上述新战略时，应当（）。 6、【2016】【单选题】甲公司是一家成功的家电企业，多年来致力于为消费者提供整套家电解决方案。随着互联网技术的兴起，公司于2004年制定并实施了进军智能家居领域的战略，通过建立“家庭网络标准产业联盟”，推出了一系列信息及多媒体共享的智能家居产品。同时，公司组织结构进行了重大改革，管理制度也作了相应调整，并与企业多年形成的文化保持了一致。根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求。甲公司在实施上述新战略时，应当（）。 7、甲公司是一家成功的家电企业，多年来致力于为消费者提供整套家电解决方案。随着互联网技术的兴起，公司于2004年制定并实施了进军智能家居领域的战略，通过建立“家庭网络标准产业联盟”，推出了一系列信息及多媒体共享的智能家居产品。同时，公司组织结构进行了重大改革，管理制度也作了相应调整，并与企业多年形成的文化保持了一致。根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求，甲公司在实施上述新战略时，应当()。 8、甲公司是一家成功的家电企业，多年来致力于为消费者提供整套家电解决方案。随着互联网技术的兴起，公司于2004年制定并实施了进军智能家居领域的战略，通过建立“家庭网络标准产业联盟”，推出了一系列信息及多媒体共享的智能家居产品。同时，公司组织结构进行了重大改革，管理制度也作了相应调整，并与企业多年形成的文化保持了一致。根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求，甲公司在实施上述新战略时，应当 ( )。 9、甲公司是一家成功的家电企业，多年来致力于为消费者提供整套家电解决方案。随着互联网技术的兴起，公司于2004年制定并实施了进军智能家居领域的战略，通过建立“家庭网络标准产业联盟”，推出了一系列信息及多媒体共享的智能家居产品。同时，公司组织结构进行了重大改革，管理制度也作了相应调整，并与企业多年形成的文化保持了一致。根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求，甲公司在实施上述新战略时，应当 ( )。 10、甲公司是一家成功的家电企业，多年来致力于为消费者提供整套家电解决方案。随着互联网技术的兴起，公司于2004年制定并实施了进军智能家居领域的战略，通过建立“家庭网络标准产业联盟”，推出了一系列信息及多媒体共享的智能家居产品。同时，公司组织结构进行了重大改革，管理制度也作了相应调整，并与企业多年形成的文化保持了一致。根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求。甲公司在实施上述新战略时，应当（）。

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