由于市场变化及公司相对竞争力下降，甲公司开始连年亏损。2017年甲公司进行了重大战略调整，确定从战略扩张改为战略收缩，专注于北美市场，专注于其自有桉心品牌。并且取消实行多年的“让工人按时下班回家”政策、让高管参加为期5周的危机激励课程。甲公司的战略变革类型包括（）

题目

【多选题】

A: 产品和服务变革

B: 人员变革

C: 结构和体系变革

D: 技术变革

答案解析

”专注于北美市场，专注于其自有桉心品牌。”属于产品和服务变革；取消实行多年的“让工人按时下班回家”政策、让高管参加为期5周的危机激励课程。属于人员变革。所以选项AB正确。

答案选 AB

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