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题目
【多选题】

权力就是个人或利益相关者能够采取（或者说服其他有关方面采取）某些行动的能力。下列选项中，属于企业利益相关者的权力来源的是（ ）。

A: 对资源的控制与交换的权力

B: 在管理层次中的地位

C: 个人的素质和影响

D: 参与或影响企业的战略决策与实施过程

答案解析

【考点】企业利益相关者的权力来源
【解题思路】识别企业利益相关者的权力来源
【具体解析】本题考核企业利益相关者的权力来源主要有：（1）对资源的控制与交换的权力；（2）在管理层次中的地位；（3）个人的素质和影响；（4）参与或影响企业的战略决策与实施过程；（5）利益相关者集中或联合的程度。因此ABCD都正确。

答案选 ABCD

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1、权力就是个人或利益相关者能够采取（或者说服其他有关方面采取）某些行动的能力。下列选项中，属于企业利益相关者的权力来源的是（ ）。 2、权力就是个人或利益相关者能够采取（或者说服其他有关方面采取）某些行动的能力。下列选项中，属于企业利益相关者的权力来源的是（ ）。 3、权力就是个人或利益相关者能够采取（或者说服其他有关方面采取）某些行动的能力。下列选项中，属于企业利益相关者的权力来源的是（    ）。 4、【2014】【多选题】下列各项对权力与职权的概念的理解中，正确的有（ ）。 5、下列各项对权力与职权的概念的理解中，正确的有（    ）。  6、雀巢咖啡有100多个品种，它们的口味根据各国消费者的嗜好而改变。如同雀巢公司的经营理念所体现的，它在结构和组织上遵循“权限彻底分散”的原则。这也是雀巢公司里“市场头脑（Market Head）”说法所表达的——就是想法要和市场实况连结在一起，采取的行动和手段都力求能合乎当地的需要和要求。雀巢公司的主席兼首席执行长Helmut  Maucher 先生认为雀巢的各地公司能够最好地做出分析，判断公司在食品方面的各种产品如何适应当地的口味习惯和偏好，并兼顾到各国与食品相关的法规。由此可见，雀巢咖啡的国际化经营战略类型为（   ）。 7、雀巢咖啡有100多个品种，它们的口味根据各国消费者的嗜好而改变。如同雀巢公司的经营理念所体现的，它在结构和组织上遵循“权限彻底分散”的原则。这也是雀巢公司里“市场头脑（Market Head）”说法所表达的——就是想法要和市场实况连结在一起，采取的行动和手段都力求能合乎当地的需要和要求。雀巢公司的主席兼首席执行长Helmut  Maucher 先生认为雀巢的各地公司能够最好地做出分析，判断公司在食品方面的各种产品如何适应当地的口味习惯和偏好，并兼顾到各国与食品相关的法规。由此可见，雀巢咖啡的国际化经营战略类型为（   ）。 8、某大型企业因经济不景气，经营出现亏损的情况。为了让企业能够经营下去，老板想通过精简人员来实现组织的持续经营。因此，老板喊来了人力资源部门的相关人员听取意见。小张，主要负责企业的员工培训，认为裁员会给企业带来不利影响，建议老板增加对员工的培训，加强对员工的职业生涯指导，让员工能够身兼多职；小李，从员工关系的角度指出，裁员对员工的伤害程度比较大，建议采用自然减员或提前退休的方式减少员工；小王，从绩效管理的角度指出，以员工绩效为依据裁掉绩效不合格的员工，对于企业来说会节约相当大的成本。小钱，作为人力资源部门的经理，从战略性人力资源管理的角度出发，他认为应当对组织的战略进行分析，不断开拓新的市场增长点，加大对人员的培训，从而规划企业的人力资源。老板了解具体建议后，感觉裁员不能草率的进行，决定要先实施人力资源规划，再进行相应的调整。根据以上资料，回答下列问题：企业进行裁员的原因不包括( )。 9、小马是一家私营企业的人力资源经理，他在努力说服总经理增加员工培训预算。但总经理谈了几个看法：一是不要把眼光仅仅放在正式培训项目上，很多培训可以通过非正式的形式来完成；二是正式的培训看起来只产生直接支出的经费，但实际上还有很多隐性支出或机会成本；三是要考虑培训的收益问题，不能光想着要培训预算；四是一旦接受过培训的员工离职，公司的培训支出就等于白花了，这个问题应该想办法解决好。根据以上资料，回答下列问题：总经理在第一点中提到的非正式培训可以采取的形式包括（ ）。 10、注册会计师应当在必要时采取防范措施，应对因客户变更委托产生的不利影响或将其降低至可接受的水平。防范措施可能包括（    ）。

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