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题目
【多选题】

下列关于文化与绩效的相关说法中，正确的有（）。

A: 文化与高绩效相联系，所以文化不会损害企业的绩效

B: 文化对员工行动的控制不是基于他们对企业的依附，而是基于激励和监督

C: 文化与绩效相联系，是因为企业战略成功的一个重要前提是战略与环境相匹配

D: 大多数的企业运用市场控制、官僚控制、团体控制三种控制技术的组合

答案解析

【考点】企业文化为企业创造价值的途径
【解题思路】识别企业文化为企业创造价值的途径
【具体解析】本题考核文化与绩效。文化可能与高绩效相联系，但是它不一定是高绩效的必然原因，因此A不正确；文化对员工行动的控制是基于他们对企业的依附，而不是基于激励和监督，因此B不正确。

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1、下列关于文化与绩效的相关说法中，正确的有（ ） 。 2、下列关于文化与绩效的相关说法中，正确的有（ ） 。 3、家电制造商东岳公司于2015年并购了一家同类企业，在保留被并购企业原有组织的同时实行了新的绩效考核制度，结果遭到被并购企业大多数员工反对。本案例中，东岳公司在处理被并购企业战略稳定性与文化适应性关系时正确的做法是（ ）. 4、最近，某公司人力资源部对员工甄选效果进行了评估，发现了一些不太理想的情况。 第一，公司很多管理人员甚至高层管理人员不重视员工甄选工作，参与面试时存在"应付差事""走过场"的情况，向求职者提出的问题天马行空，比较随意。 第二，有些已经被录用的员工的价值观与公司文化不匹配，如有些人沟通能力较差，缺乏团队合作精神，无法融入集体。 第三，尽管公司在甄选过程中采用了多种测试方法，但在实际工作中却发现，一些当初测试得分较高的人，其实际工作绩效反而不如一些测试分数相对较低的人。 人力资源部就这些情况咨询了相关专家，专家建议∶针对第一种情况可实施情境化结构面试并建立题库;针对第二种情况可增加无领导小组讨论方法。 下列选项中，关于无领导小组讨论的说法，正确的是（） 5、家电制造商 xx 公司于 2015 年并购了一家同类企业，在保留被并购企业原有组织的同时 实行了新的绩效考核制度，结果遭到被并购企业大多数员工反对，本案例中，XX 公司在处 理被并购企业战略稳定性与文化适应性关系时正确的做法是（ ）。 6、家电制造商 xx 公司于 2015 年并购了一家同类企业，在保留被并购企业原有组织的同时 实行了新的绩效考核制度，结果遭到被并购企业大多数员工反对，本案例中，XX 公司在处 理被并购企业战略稳定性与文化适应性关系时正确的做法是（ ）。 7、家电制造商东岳公司于 2015 年并购了一家同类企业，在保留被并购企业原有组织的同时实行了新的绩效考核制度，结果遭到被并购企业大多数员工反对，本案例中，东岳公司在处理被并购企业战略稳定性与文化适应性关系时正确的做法是（  ）。 8、最近，某公司人力资源部对员工甄选效果进行了评估，发现了一些不太理想的情况。 第一，公司很多管理人员甚至高层管理人员不重视员工甄选工作，参与面试时存在"应付差事""走过场"的情况，向求职者提出的问题天马行空，比较随意。 第二，有些已经被录用的员工的价值观与公司文化不匹配，如有些人沟通能力较差，缺乏团队合作精神，无法融入集体。 第三，尽管公司在甄选过程中采用了多种测试方法，但在实际工作中却发现，一些当初测试得分较高的人，其实际工作绩效反而不如一些测试分数相对较低的人。 人力资源部就这些情况咨询了相关专家，专家建议∶针对第一种情况可实施情境化结构面试并建立题库;针对第二种情况可增加无领导小组讨论方法。 根据第一种情况描述的现象，关于该公司招聘面试的说法，正确的是（）。 9、家电制造商东岳公司于 2015 年并购了一家同类企业，在保留被并购企业原有组织的同时实行了新的绩效考核制度，结果遭到被并购企业大多数员工反对，本案例中，东岳公司在处理被并购企业战略稳定性与文化适应性关系时正确的做法是（  ）。 10、家电制造商东岳公司于2015年并购了一家同类企业，在保留被并购企业原有组织的同时实行了新的绩效考核制度，结果遭到被并购企业大多数员工反对，本案例中，东岳公司在处理被并购企业战略稳定性与文化适应性关系时正确的做法是（   ）。

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