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题目
【单选题】

企业通过数字化转型打通生产与管理全流程的数据链，实现数字化转型中的管理变革。下列有关管理变革的说法中，错误的是（ ）。

A: 业务数字化管理是企业数字化转型的重点之一

B: 数字化生产是企业数字化转型的关键

C: 财务数字化管理为企业数字化转型提供保障

D: 营销数字化管理为企业数字化转型提供保障

答案解析

【考点】公司战略与数字化技术
【解题思路】辨析数字化战略转型中管理变革的主要方面
【具体解析】企业通过数字化转型打通生产与管理全流程的数据链，促进业务流程变革、生产变革和财务变革，提高产品质量和生产效率。其中，业务数字化管理是企业数字化转型的重点之一（选项A正确），数字化生产是企业数字化转型的关键（选项B正确），财务数字化管理为企业数字化转型提供保障（选项C正确，选项D错误）。

答案选 D

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1、企业通过数字化转型打通生产与管理全流程的数据链，实现数字化转型。下列有关数字化转型的说法中，错误的是（    ）。 2、企业通过数字化转型打通生产与管理全流程的数据链，实现数字化转型中的管理变革。下列有关管理变革的说法中，正确的是（  ）。 3、企业通过数字化转型打通生产与管理全流程的数据链，实现数字化转型中的管理变革。下列有关管理变革的说法中，错误的是（    ）。 4、传统汽车制造企业华阳公司实施数字化战略转型，提高电子商务采购金额与总采购金额的比例以及ERP系统的覆盖率。根据上述情况，属于华阳公司数字化转型主要方面的是（    ）。 5、过去，中国绝大多数的农产品都要通过批发商进行销售，农村和农产品形成了一条由农户经由批发商再到消费者的超长上行通道。拼多多采用了一种创新的“农货智能处理系统”和“山村直连小区”模式，为中国分散的农产品整合出一条直达5.85亿用户的快速通道。经由这条农货上行“超短链”，吐鲁番哈密瓜48小时就能从田间直达上海消费者手中，价格比批发市场还便宜；一度滞销的河南中牟大蒜卖到了北京，价格只有超市的1/4。拼多多的模式体现了（    ）。 6、国内光纤光缆生产商海王公司抓住大数据时代来临的机遇，从“制造”迈向“智造”。该公司通过自动化和信息化不断融合，联动供应链上下游资源，同时优化生产方案，进行数字化、柔性化生产管理，另外还通过交易核算自动化、ERP优化等多种方法实现全球核算实时可视。下列各项中，属于在大数据时代海王公司战略转型的主要方面的有（    ）。 7、通过信息化技术，越来越多的消费品生产企业允许供应商进入自己的分销网络，走进商店了解消费者咨询及购买的产品，实时收集相关数据，优化库存和计划流程。分销商也可以申请查看工厂生产或售后服务数据，了解每一件订购产品的进展情况，从而将准确的产品周期及交付时间提供给最终客户，提升了订单准时交付率。这体现了数字化技术对于（     ）的变革。 8、【0408066】数字化战略转型在管理变革中的体现有（ ）。 9、BIM技术应用于数字化加工，能实现建筑施工流程自动化。以下不属于BIM数字化加工模型注意事项的是（ ）。 10、BIM技术应用于数字化加工，能实现建筑施工流程自动化。以下不属于BIM数字化加工模型注意事项的是（ ）。

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