甲公司近期出现利润下滑的状况，调查后发现是由于企业某业务失去了竞争优势，导致企业经营陷入困境，于是甲公司宣布采取防御措施，具体措施有：调整管理层领导班子；缩小该业务相关的职能部门的规模；适当上调该业务相关产品的价格。以上举措中，属于收缩战略的（）方式。

当前位置：
会计网
注册会计师试题
多选题
详情

题目

【多选题】

A: 紧缩与集中战略

B: 转向战略

C: 放弃战略

D: 收割战略

答案解析

【考点】总体战略类型-收缩战略-放弃战略
【解题思路】辨析收缩战略的三种类型
【具体解析】收缩战略也称撤退战略，是指企业缩小原有经营范围和规模的战略。主要有三种形式：紧缩与集中战略、转向战略以及放弃战略（排除D选项）。
紧缩与集中战略：往往集中于短期效益，主要涉及采取补救措施制止利润下滑，以期立即产生效果。
转向战略：更多地涉及企业经营方向或经营策略的改变。
放弃战略：涉及企业（子公司）产权的变更，是比较彻底的撤退方式。
题干中的调整管理层领导班子属于紧缩与集中战略中的机制变革，缩小该业务相关的职能部门的规模属于紧缩与集中战略的削减成本战略，适当上调该业务相关产品的价格属于转向战略。

答案选 AB