M公司是一家可持续能源研发公司，在公司多元化的发展过程中，因为看好卫星通信业务而发起了“铱星”计划，并为“铱星”项目注册了独立实体。当最后“铱星”计划因负债数十亿而陨落时，M公司因注册了独立实体而只承受了有限的责任和损失。以上材料说明M公司规避的风险是（）。 - 注册会计师试题单选题

客服服务

欢迎来到会计网

登录

登录/注册后您将获得

海量学习资料

完整考试题库

老师急速答疑

立即登陆

当前位置：
会计网
注册会计师试题
单选题
详情

题目

【单选题】

M公司是一家可持续能源研发公司，在公司多元化的发展过程中，因为看好卫星通信业务而发起了“铱星”计划，并为“铱星”项目注册了独立实体。当最后“铱星”计划因负债数十亿而陨落时，M公司因注册了独立实体而只承受了有限的责任和损失。以上材料说明M公司规避的风险是（）。

A: 市场整体风险

B: 产业进入风险

C: 来自原有经营产业的风险

D: 产业退出风险

答案解析

【考点】发展战略

【解题思路】识别知识点：多元化战略的风险

【具体解析】如果企业深陷一个错误的投资项目却无法做到全身而退，那么很可能导致企业全军覆没。一个设计良好的经营退出渠道能有效地降低多元化经营风险。例如，某公司当初看好卫星通信业务而发起了“铱星”计划，当最后“铱星”负债数十亿而陨落时，该公司因一开始就将“铱星”项目注册为独立的实体而只承受了有限的责任和损失。所以M公司实施多元化战略主要面临的风险是退出风险。选项D正确。

答案选 D

有疑问？

求助专家解答吧。

添加老师咨询

下载会计APP

相关题目

1、【0601966】P公司是首家进入我国的海外日化企业，自1988年进入内地以来，凭借其高品质的产品在国内市场占据很大份额。随着21世纪以后贸易全球化发展，其他国际品牌相继进入我国市场，日化产品多样化程度日趋上升。而P公司反应迟钝，研发速度落后，不能持续推出个性化、适应不同需求的新产品，最终在中国市场失去其领先地位。P公司面临的风险有（）。 2、小李是某公司新任的人力资源经理，该公司原本是一家传统的纺织企业，近年来，由于自动化纺织机械的大量引进，公司的组织架构、工作流程和对员工的职责要求随之发生了很大变化，但公司的职位说明书却多年未变。特别是对现有职位进行梳理之后，小李发现，公司近两年招聘了一批自动化纺织机械操作员，他们对公司发展至关重要，但是却没有相关职位的职位说明书。小李认为，公司需要进行一次系统的工作分析，在梳理组织结构和职位设置的基础上重新编写职位说明书。为了获得公司领导的支持，小李制定了详细的工作分析实施方案，包括：工作分析的总目标、总任务及意义；工作分析的组织形式与实施者；工作分析的实施步骤；工作分析所需收集的信息及拟采用的方法。其中，在选择工作分析实施主体时，小李希望以公司内的各部门为主体。（4）为了提高该公司操作员的工作效率，可以采用的工作研究技术有（）。 3、HY公司是一家从事石油和油气生产与销售的国有企业。HY公司高度重视可持续发展理念的落地生根，将安全环保、精准扶贫和反腐倡廉作为三大基础性工程重点推进，不断深化健康、安全与环境体系建设，持续调整优化资源配置和布局，增加绿色低碳能源生产。依据以上信息，HY公司所体现的ESG衡量方面有（）。 4、甲公司是一家知名的灌汤菜餐厅，在全国有100多家门店，为了在行业中始终保持领先地位，公司在内部设立了研究所。紧跟市场需求变化，定期开发特色菜上市，赢得了消费者好评。根据上述描述，甲公司采取的发展战略类型是（）。 5、2003年，发展中国家M国家电产品生产企业甲公司开始向国外拓展市场，在发达国家U国建立生产厂。甲公司国际化经营的战略途径是（　）。 6、2003年，发展中国家M国家电产品生产企业甲公司开始向国外拓展市场，在发达国家U国建立生产厂。甲公司国际化经营的战略途径是（　）。 7、岳途公司是一家有机蔬菜生产公司，公司基地坐落在地理位置优越的云省。2021年起岳途公司连续通过多个国家的有机认证，覆盖了国内所有可见的农药化肥和重金属标准，是可以通行全球的有机认证。自此，岳途公司逐渐发展成为国内有机蔬菜企业的龙头企业。下列各项中，属于岳途公司获得竞争优势来源的资源有（）。 8、某公司是3C家电连锁零售企业的领导者，业务发展迅速，公司规模不断扩大。但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。为此、公司决定外璃人力资源专家团队对公司现状进行诊断，希望能走出困境专家团队通过调研发现，造成该公司员工流失率不断上升的主要原因是公司的薪酬管理体系出现了问题。核心员工薪酬水平没有市场竟争力，做出较大贡献的员エ得不到相应的奖，同时竟争对手公司纷纷以高薪挖走员エ，导致部分核心员工选择跳槽。根据公司情况，专家提出了解决方案:核心员エ薪酬依据90分位的市场薪酬水平确定，一线基础员工薪酬依据25分位的市场薪酬水平确定;对于绩效超过预期水平很多的员工，在绩效加薪基础上给予额外的奖励。在员工福利方面，保持原有福利水平不变，并由公司为员工提供额外的福利项目，根据员工绩效给子员工不同的资金额度用以购买自己偏好的福利。该公司实施的员工福利方式属于() 9、某公司是3C家电连锁零售企业的领导者，业务发展迅速，公司规模不断扩大。但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。为此，公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断，希望能走出困境。专家团队通过调研发现，造成该公司员工流失率不断上升的主要原因是公司的薪酬管理体系出现了问题。核心员工薪酬水平没有市场竞争力，做出较大贡献的员工得不到相应的奖励，同时竞争对手公司纷纷以高薪挖走员工，导致核心员工选择跳槽。根据公司情况，专家提出了解决方案：核心员工薪酬依据90分位的市场薪酬水平确定，一线基础员工薪酬依据25分位的市场薪酬水平确定；对于绩效超过预期水平很多的员工，在绩效加薪基础上给予额外的奖励；员工福利方面，保持原有福利水平不变，并由公司为员工提供额外的福利项目，根据员工绩效给予员工不同的资金额度用以购买自己偏好的福利。（4）专家提出的解决方案中，该公司的员工福利实施方式属于（）。 10、某公司是3C家电连锁零售企业的领导者，业务发展迅速，公司规模不断扩大。但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。为此、公司决定外璃人力资源专家团队对公司现状进行诊断，希望能走出困境专家团队通过调研发现，造成该公司员工流失率不断上升的主要原因是公司的薪酬管理体系出现了问题。核心员工薪酬水平没有市场竟争力，做出较大贡献的员エ得不到相应的奖，同时竟争对手公司纷纷以高薪挖走员エ，导致部分核心员工选择跳槽。根据公司情况，专家提出了解决方案:核心员エ薪酬依据90分位的市场薪酬水平确定，一线基础员工薪酬依据25分位的市场薪酬水平确定;对于绩效超过预期水平很多的员工，在绩效加薪基础上给予额外的奖励。在员工福利方面，保持原有福利水平不变，并由公司为员工提供额外的福利项目，根据员工绩效给子员工不同的资金额度用以购买自己偏好的福利。专家提出的解决方案中，对于员工的奖励方式属于()。

相关会计知道

在职可以读研究生拿学位吗

免联考国际硕士学位靠谱吗

免联考MBA硕士学位受企业认可吗

免联考mba教育部承认吗

免联考在职研究生真的有用吗

教育学在职研究生有用吗

最新资讯

cma是什么证书含金量如何？看完文章你就知道了 2026-03-31

cma考试科目及费用大汇总！一键点击了解详情 2026-03-31

2026CMA考试时间和报名时间汇总一览表 2026-03-31

2026年cma官网登录入口：https://www.imachina.org.cn/ 2026-03-31

cma报名费多少人民币？CMA报名费用账单汇总 2026-03-31

关注行业公众号，发送关键词领资料

秒懂财务

关注我，回复“113“送你【全自动内部流水账管理系统.xls】

会计小师妹

关注我，回复“209“送你【会计分录大全】

Excel实用技巧

关注我，回复“500“送你【500套excel常用函数】

会计网APP

关注我，回复“300“送你【300套可视化财务报表模板】

大叔说会计

关注我，回复“46“送你【存货管理干货】

会计网

关注我，回复“41“送你【史上最全财务Excel、制度、报表、管理资料包】