甲作为一家小型制造企业的总经理，提出“只赚100万”的经营目标，并不愿承担继续经营的代价与风险，该企业采用收缩战略的原因是（）。 - 注册会计师试题单选题

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题目

【单选题】

甲作为一家小型制造企业的总经理，提出“只赚100万”的经营目标，并不愿承担继续经营的代价与风险，该企业采用收缩战略的原因是（）。

A: 企业失去竞争优势

B: 外部原因

C: 小企业的短期行为

D: 大企业战略重组的需要

答案解析

【考点】总体战略类型-收缩战略-实施收缩战略的原因
【解题思路】识别收缩战略实施的原因
【具体解析】本题考核采用收缩战略的原因。企业采用收缩战略的原因有多种，大致可分为主动和被动两大类，
其中主动原因分为大企业战略重组的需要以及小企业的短期行为；
被动原因分为外部原因和企业失去竞争优势两种，所谓的外部原因，指的是由于多种原因，如整体经济形势、产业周期、技术变化、社会价值观或时尚的变化、市场的饱和、竞争行为等。
本题中甲公司采用收缩战略的原因是由于主动原因中的小企业的短期行为。

答案选 C

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1、甲公司是一家小型食品企业，公司总经理给自己设立的具体目标是“不赚到100万不罢休”。随着流行趋势的改变，消费者越来越倾向于保健食品，更加注重养生。该公司抓住了这次机会，迅速推出一系列保健食品，深受消费者的喜爱。但是当实现预先制定的目标时，该公司总经理不愿再承受经营的代价与风险，此时该总经理应该采取（　）。 2、甲公司是一家小型食品企业，公司总经理给自己设立的具体目标是“不赚到100万不罢休”。随着流行趋势的改变，消费者越来越倾向于保健食品，更加注重养生。该公司抓住了这次机会，迅速推出一系列保健食品，深受消费者的喜爱。但是当实现预先制定的目标时，该公司总经理不愿再承受经营的代价与风险，此时该总经理应该采取（　）。 3、甲公司是一家小型食品企业，公司总经理给自己设立的具体目标是“不赚到100万不罢休”。随着流行趋势的改变，消费者越来越倾向于保健食品，更加注重养生。该公司抓住了这次机会，迅速推出一系列保健食品，深受消费者的喜爱。但是当实现预先制定的目标时，该公司总经理不愿再承受经营的代价与风险，此时该总经理应该采取（　）。 4、甲公司是一家小型食品企业，公司总经理给自己设立的具体目标是“不赚到100万不罢休”。随着流行趋势的改变，消费者越来越倾向于保健食品，更加注重养生。该公司抓住了这次机会，迅速推出一系列保健食品，深受消费者的喜爱。但是当实现预先制定的目标时，该公司总经理不愿再承受经营的代价与风险，此时该总经理应该采取（　）。 5、甲公司是一家小型食品企业，公司总经理给自己设立的具体目标是“不赚到100万不罢休”。随着流行趋势的改变，消费者越来越倾向于保健食品，更加注重养生。该公司抓住了这次机会，迅速推出一系列保健食品，深受消费者的喜爱。但是，当实现预先制定的目标时，该公司总经理不愿再承受经营的代价与风险而采用了收缩战略。根据上述资料，企业采用收缩战略的原因是（） 6、甲公司是一家小型食品企业，公司总经理给自己设立的具体目标是“不赚到100万不罢休”。随着流行趋势的改变，消费者越来越倾向于保健食品，更加注重养生。该公司抓住了这次机会，迅速推出一系列保健食品，深受消费者的喜爱。但是，当实现预先制定的目标时，该公司总经理不愿再承受经营的代价与风险而采用了收缩战略。根据上述资料，企业采用收缩战略的原因是（） 7、甲公司是一家小型食品企业，公司总经理给自己设立的具体目标是“不赚到100万不罢休”。随着流行趋势的改变，消费者越来越倾向于保健食品，更加注重养生。该公司抓住了这次机会，迅速推出一系列保健食品，深受消费者的喜爱。但是，当实现预先制定的目标时，该公司总经理不愿再承受经营的代价与风险而采用了收缩战略。根据上述资料，企业采用收缩战略的原因是（）。 8、甲公司是一家小型食品企业，公司总经理给自己设立的具体目标是“不赚到100万不罢休”。随着流行趋势的改变，消费者越来越倾向于保健食品，更加注重养生。该公司抓住了这次机会，迅速推出一系列保健食品，深受消费者的喜爱。但是，当实现预先制定的目标时，该公司总经理不愿再承受经营的代价与风险而采用了收缩战略。根据上述资料，企业采用收缩战略的原因是（） 9、甲作为一家小型制造企业，管理层迫于各方的压力，决定“赚 1000 万”就罢休，选择采用收缩战略，由此可见，该企业采用收缩战略的原因是（）。 10、甲作为一家小型制造企业，管理层迫于各方的压力，决定“赚 1000 万”就罢休，选择采用收缩战略，由此可见，该企业采用收缩战略的原因是（）。

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