海尔公司在数字化的驱动下,完全摈弃了过去科层制的架构模式,取而代之的是自创的平台化组织模式,这种模式依赖的就是所谓的“三化”机制——企业平台化、用户个性化和员工创客化,降低了部门与部门、员工与员工之间的信息壁垒,提升整体的效率。海尔公司所体现的数字化战略转型的主要方面是( )。
A: 技术变革
B: 组织变革
C: 管理变革
D: 业务数字化
消费需求日益个性化,迫使企业利用数字化技术变革组织结构,以增强对市场的反应速度。同时也需要员工之间加强直接沟通与信息获取,以提高数字化技能与管理能力,进而拉动企业对数字化应用人才的需求。因此组织变革包括组织架构和数字化人才。
答案选 B