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题目
【单选题】

甲机械公司专门开发生产一种性能优良的折叠式自行车,该自行车折叠迅速、简单,而且相当轻便。但是其竞争对手——成功塑造高级自行车形象的乙公司对此却有不同看法,认为折叠车的市场有限,可能会影响甲公司的竞争优势。事实上,甲公司自行车价格昂贵,远远高于乙公司车的价格。根据材料分析,甲公司采取的基本竞争战略是( )。


A: 集中差异化战略

B: 成本领先战略

C: 撇脂战略

D: 产品开发战略

答案解析

集中化战略针对的是某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场。甲公司致力于折叠自行车,针对的是产品细分市场,由此可以看出选择的是集中化战略,并且价格昂贵,属于集中差异化战略。


答案选 A

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1、台湾甲机械公司专门开发生产一种性能优良的折叠式自行车,该自行车折叠迅速、简单,而且相当轻便。但是其竞争对手——成功塑造高级自行车形象的乙公司对此却有不同看法,认为折叠车的市场有限,可能会影响甲公司的竞争优势。事实上,甲公司自行车价格昂贵,远远高于乙公司车的价格。根据材料分析,甲公司采取的基本竞争战略是( )。 2、台湾甲机械公司专门开发生产一种性能优良的折叠式自行车,该自行车折叠迅速、简单,而且相当轻便。但是其竞争对手——成功塑造高级自行车形象的乙公司对此却有不同看法,认为折叠车的市场有限,可能会影响甲公司的竞争优势。事实上,甲公司自行车价格昂贵,远远高于乙公司车的价格。根据材料分析,甲公司采取的基本竞争战略是( )。 3、台湾甲机械公司专门开发生产一种性能优良的折叠式自行车,该自行车折叠迅速、简单,而且相当轻便。但是其竞争对手——成功塑造高级自行车形象的乙公司对此却有不同看法,认为折叠车的市场有限,可能会影响甲公司的竞争优势。事实上,甲公司自行车价格昂贵,远远高于乙公司车的价格。根据材料分析,甲公司采取的基本竞争战略是( )。 4、台湾H机械公司专门开发出一种性能优良的折叠式自行车。但是折叠车市场有限,H公司自行车价格昂贵(出口约170-300美元/台),如果在较宽范围内的竞争对手利用成本优势,那么H公司自行车的优势,如不易失窃等,就被削弱了。下列各项中,属于H机械公司采取集中化战略的风险是(    )。 5、2020教材案例3.23台湾H机械公司专门开发出一种性能优良的折叠式自行车。但是折叠车市场有限,H公司自行车价格昂贵(出口约170-300美元/台),如果在较宽范围内的竞争对手利用成本优势,那么H公司自行车的优势,如不易失窃等,就被削弱了。下列各项中,属于H机械公司采取集中化战略的风险是(    )。 6、台湾H机械公司专门开发出一种性能优良的折叠式自行车。但是折叠车市场有限,H公司自行车价格昂贵(出口约170-300美元/台),如果在较宽范围内的竞争对手利用成本优势,那么H公司自行车的优势,如不易失窃等,就被削弱了。下列各项中,属于H机械公司采取集中化战略的风险是(    )。 7、某机械制造公司准备在其零售部门安装一套最先进的计算机系统。这套系统的安装将对其零售部门的几百名员工产生直接的影响,这种影响不仅表现在使用计算机系统的技术方面,而且表现在更多的员工将会在计算机终端上工作,对绝大多数员工来说这完全是一种新的技能,因而需要对员工进行广泛的培训。由于该部门人员的职能多种多样,培训面临着种种挑战:60%的员エ在仓库工作,负责部件的装配、收货和仓储;其余40%的员工在20千米外的一个办公基地工作;部门的员工受教育的程度参差不齐。该公司已有一个完整的内部培训部,因此公司决定让内部培训部来实施墙训。但是要在校短的时间内对几百名员工进行培训有很大困难,于是该公司考虑请在培训服务和方式均合适的M咨询公司来帮性。M公司在设计和实施大规模培训计划方面享有盛誉,其拟采用的培训开发方式主要包括利用书面资料和录像资料组织研修、组织参与式练习、讲解范例,以及开设专题讲座。从培训对象来看,该公司的培训属于()。 8、某机械制造公司准备在其零售部门安装一套最先进的计算机系统。这套系统的安装将对其零售部门的几百名员工产生直接的影响,这种影响不仅表现在使用计算机系统的技术方面,而且表现在更多的员工将会在计算机终端上工作,对绝大多数员工来说这完全是一种新的技能,因而需要对员工进行广泛的培训。由于该部门人员的职能多种多样,培训面临着种种挑战:60%的员エ在仓库工作,负责部件的装配、收货和仓储;其余40%的员工在20千米外的一个办公基地工作;部门的员工受教育的程度参差不齐。该公司已有一个完整的内部培训部,因此公司决定让内部培训部来实施墙训。但是要在校短的时间内对几百名员工进行培训有很大困难,于是该公司考虑请在培训服务和方式均合适的M咨询公司来帮性。M公司在设计和实施大规模培训计划方面享有盛誉,其拟采用的培训开发方式主要包括利用书面资料和录像资料组织研修、组织参与式练习、讲解范例,以及开设专题讲座。按时间来划分,该公司此次进行的培训属于()。 9、某机械制造公司准备在其零售部门安装一套最先进的计算机系统。这套系统的安装将对其零售部门的几百名员工产生直接的影响,这种影响不仅表现在使用计算机系统的技术方面,而且表现在更多的员工将会在计算机终端上工作,对绝大多数员工来说这完全是一种新的技能,因而需要对员工进行广泛的培训。由于该部门人员的职能多种多样,培训面临着种种挑战:60%的员エ在仓库工作,负责部件的装配、收货和仓储;其余40%的员工在20千米外的一个办公基地工作;部门的员工受教育的程度参差不齐。该公司已有一个完整的内部培训部,因此公司决定让内部培训部来实施墙训。但是要在校短的时间内对几百名员工进行培训有很大困难,于是该公司考虑请在培训服务和方式均合适的M咨询公司来帮性。M公司在设计和实施大规模培训计划方面享有盛誉,其拟采用的培训开发方式主要包括利用书面资料和录像资料组织研修、组织参与式练习、讲解范例,以及开设专题讲座。按照培训的内容来划分,此次培训属于()。 10、某公司非常重视人员的甄选工作,认为优秀的员工时公司无法替代的重要资产。在甄选各个部门的人才过程中,除了查看简历、相关证书、面试等程序外,公司还专门针对不同的岗位采取不同的面试方法。针对机械工程师的甄选,会直接将应聘的人员领导生产线,针对不同设备,让求职者完成一定的工作任务。针对财务岗位的人员甄选,会深度背调应聘人员在之前公司的工作情况,并增加对专业知识的考核。针对营销岗位的人员专选,会让应聘的人员分组,每个小组在一起平等且自由讨论一个开放性问题,评价者不参与他们的讨论,甚至不在现场观察。针对机械工程师的甄选方法是()