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题目
【多选题】

甲公司为扩大业务在海外设立一个子公司，拥有全部股权和经营权，这种投资方式的重要缺陷有（ ）。


A: 需要耗费大量资金

B: 公司面临的风险很高

C: 规避政治风险的能力明显小于合资企业

D: 公司组织内部难以协调

答案解析

首先判断为全资子公司。缺点：①耗费大量资金，公司必须在内部集资或在金融市场上融资以获得资金。②需要占用公司的大量资源，公司面临的风险会很高。③没有东道国企业的合作与参与，难以得到当地的政策与各种经营资源的支持，规避政治风险的能力小于合资经营企业。


答案选 ABC

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1、甲公司为扩大业务在海外设立一个子公司，拥有全部股权和经营权，这种投资方式的重要缺陷有（   ）。 2、甲公司为扩大业务在海外设立一个子公司，拥有全部股权和经营权，这种投资方式的重要缺陷有（    ）。  3、百灵公司是一家企业集团，主要从事音响设备，舞台灯具，中国乐器及影视策划等业务，拥有两家全资子公司，三家控股公司。百灵公司宜采用的组织结构是（ ）。 4、甲公司是一家上海证券交易所上市的有色金属公司。2009年，受全球金融危机影响，该公司亏损46.5亿元。再加上公司产品市场需求持续疲软，不断下降的产品价格与成本形成了严重倒挂，公司的前景进入最为艰难的时期。为此，甲公司选择出售旗下9家主业为铝加工的亏损子公司，扩大氧化铝和电解铝业务比例，并加快了在海外矿山资源的布局步伐。根据以上信息可以判断，甲公司战略选择涉及的类型包括（　）。 5、关于办事处的说法，错误的是( )。 6、关于办事处的说法，错误的是（）。 7、【0401266】L公司下设金融、影视文化、地产三个子公司，金融公司下设租赁和基金两个事业部，影视文化公司下设电影、剧集、广告三个事业部，地产公司下设有商业地产与民用住宅两大事业部。L公司的组织结构类型是（    ）。 8、常设机构是指企业进行全部或部分营业的固定营业场所。以下关于营业场所的说法中，表述正确的有（   ）。 9、甲公司通过产品线的增加，企业规模逐渐扩大，将企业划分成若干事业部，每一个事业部负责一个或多个产品线。下列关于甲公司企业组织结构的说法正确的有（    ）。 10、甲公司有多个产品线，由于在不同地理区域开展业务，因此可按照西欧地区、南非地区以及中东地区等对企业的活动和人员进行分类。甲公司采用的组织结构是（    ）。
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