万福家具股份有限公司财务风险近年逐渐上升，为了进一步提升资本实力，公司最近确立了新的战略目标，决定为寻求充沛的资金来源，积极开拓融资渠道，从而把握政策支持行业整合的契机，确保进一步扩大经营规模。该战略属于（）。1.万福家具股份有限公司财务风险近年逐渐上升，为了进一步提升资本实力，公司最近确立了新的战略目标，决定为寻求充沛的资金来源，积极开拓融资渠道，从而把握政策支持行业整合的契机，确保进一步扩大经营规模。该战略属于（）。 - 注册会计师试题单选题

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【单选题】

万福家具股份有限公司财务风险近年逐渐上升，为了进一步提升资本实力，公司最近确立了新的战略目标，决定为寻求充沛的资金来源，积极开拓融资渠道，从而把握政策支持行业整合的契机，确保进一步扩大经营规模。该战略属于（）。1. 万福家具股份有限公司财务风险近年逐渐上升，为了进一步提升资本实力，公司最近确立了新的战略目标，决定为寻求充沛的资金来源，积极开拓融资渠道，从而把握政策支持行业整合的契机，确保进一步扩大经营规模。该战略属于（）。

A: 扭转型战略

B: 防御型战略

C: 增长型战略

D: 多元化战略

答案解析

该战略是万福公司为了扭转自身财务风险上升不足的劣势，结合国家政策支持产业整合的机会而做出的，属于扭转型战略。

答案选 A

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1、万福家具股份有限公司财务风险近年逐渐上升，为了进一步提升资本实力，公司最近确立了新的战略目标，决定为寻求充沛的资金来源，积极开拓融资渠道，从而把握政策支持行业整合的契机，确保进一步扩大经营规模。该战略属于（）。 2、万福家具股份有限公司财务风险近年逐渐上升，为了进一步提升资本实力，公司最近确立了新的战略目标，决定为寻求充沛的资金来源，积极开拓融资渠道，从而把握政策支持行业整合的契机，确保进一步扩大经营规模。该战略属于（）。 3、万福家具股份有限公司财务风险近年逐渐上升，为了进一步提升资本实力，公司最近确立了新的战略目标，决定为寻求充沛的资金来源，积极开拓融资渠道，从而把握政策支持行业整合的契机，确保进一步扩大经营规模。该战略属于（）。 4、万福家具股份有限公司是一家专注于床垫产品设计研发和生产销售的公司，近年来随着美国、意大利等国际著名床垫公司日益注重中国市场的发展，中高端市场的竞争日趋激烈，公司与这些国际公司相比，在组织管理、生产工艺及机器设备方面不具备优势。公司决定直面与国际著名床垫公司的差距，通过完善内部管理制度及运作流程，提高运营管理效率，从而实现公司组织管理的优化，不断追赶来自发达国家的竞争者，以提高公司在激烈市场竞争中的反应速度。该战略属于（）。 5、近几年VR（虚拟现实）产品的销售量节节攀升，顾客群逐渐扩大；不同企业的产品在技术和性能方面有较大差异；消费者对产品质量的要求不高。从市场角度看，现阶段VR行业的成功关键因素有（）。 6、万福家具股份有限公司是一家专注于床垫产品设计研发和生产销售的公司，近年来随着美国、意大利等国际著名床垫公司日益注重中国市场的发展，中高端市场的竞争日趋激烈，公司与这些国际公司相比，在组织管理、生产工艺及机器设备方面不具备优势。公司决定直面与国际著名床垫公司的差距，通过完善内部管理制度及运作流程，提高运营管理效率，从而实现公司组织管理的优化，不断追赶来自发达国家的竞争者，以提高公司在激烈市场竞争中的反应速度。万福家具的战略是（）。 7、万福家具股份有限公司是一家专注于床垫产品设计研发和生产销售的公司，近年来随着美国、意大利等国际著名床垫公司日益注重中国市场的发展，中高端市场的竞争日趋激烈，公司与这些国际公司相比，在组织管理、生产工艺及机器设备方面不具备优势。公司决定直面与国际著名床垫公司的差距，通过完善内部管理制度及运作流程，提高运营管理效率，从而实现公司组织管理的优化，不断追赶来自发达国家的竞争者，以提高公司在激烈市场竞争中的反应速度。万福家具的战略是（）。 8、2017年初，甲公司与乙银行签订一份协议，约定甲公司一旦发生特定事件引起财务危机时，有权从乙银行取得500万贷款来应对风险。在协议中，双方明确了甲公司归还贷款的期限以及获得贷款应当支付的利息和费用。关于上述协议，下列各项中表述正确的有（）. 9、 E国经济市场化后，该国个人电脑生产商V公司面临跨国公司的冲击，决定不再把自己看作是一家个人电脑生产商，逐渐把重心向公司的下游业务转移，加强在电脑销售、服务和维修方面的力量，与几个大零售商签订专营协议，同时在数十个城市建立了自己的全程服务重心。下游业务的优势使其将E国20%的份额收归囊中，成为市场上的第一品牌。V公司采取的新兴市场本土企业战略选择是（）。 10、甲公司是一家制造和销售洗衣粉的公司。目前洗衣粉产业的产品逐步标准化，技术和质量改进缓慢，洗衣粉市场基本饱和。处于目前发展阶段的甲公司具备的财务特征有（）。

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