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题目
【单选题】

蓝天公司选择战略时考虑选择的战略能否被企业利益相关者所接受,体现了评估备选方案标准中的( )。


A: 利益性标准

B: 适宜性标准

C: 可接受性标准

D: 可行性标准

答案解析

可接受性标准考虑选择的战略能否被企业利益相关者所接受。


答案选 C

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1、 蓝天公司在进行战略决策时,出现了多个战略备选方案,在用各个指标进行评价时出现了不一致的情况,无法确定最终应该实施哪项战略。下列各项中,属于企业在最终的战略选择可以考虑的方法的有(    )。 2、蓝天公司选择战略时考虑选择的战略能否被企业利益相关者所接受,体现了评估备选方案标准中的(    )。 3、蓝天公司将战略表述为“一系列或整套的决策或行动方式”、“战略既是预先性的(预谋战略),又是反应性的(适应性战略)”。对于蓝天公司选择的战略,说法正确的有(    )。 4、在住房业中,预制组拼房屋便宜,易于搭建,外形却千篇一律,质量也不佳。而现场制造商建造的房屋版型各异、质量考究,但价钱却昂贵许多,耗时也更长。总部位于密歇根的冠军公司将这两个战略集团的决定性优势结合起来,它的预制房屋搭建快捷,因而从经济规模和低成本中获益;但它同时也允许买方选择高端组件,如壁炉、天窗,甚至拱顶,赋予家居个性化特征。冠军公司体现的蓝海战略路径是(    )。 5、蓝天公司评估战略备选方案时,对战略的评估最终落实到战略收益、风险和可行性分析的财务指标上。该公司评估战略备选方案时使用的标准是( )。 6、蓝天公司在进行战略决策时,出现了多个战略备选方案,在用各个指标进行评价时出现了不一致的情况,无法确定最终应该实施哪项战略。下列各项中,属于企业在最终的战略选择中可以考虑的方法的有( )。 7、蓝天公司认为企业的使命只有落实到具体化的目标之上才能得到更好的落实,因此建立了和财务相关的业绩目标体系以及和战略相关的业绩目标体系。以下属于战略目标体系的有(    )。 8、蓝天公司评估战略备选方案时,对战略的评估最终落实到战略收益、风险和可行性分析的财务指标上。该公司评估战略备选方案时使用的标准是(    )。 9、蓝天公司最近董事会在考虑进行国际化经营,下列对外投资中属于资产利用战略的有(    )。 10、蓝天公司是一家出口电子元器件的生产企业,公司预测,未来市场会大幅度提升,所以进一步扩大生产规模。但是,全球贸易战突然爆发,电子元器件关税大幅度增加,国际订单减少,导致公司的库存大量堆积。这体现了战略的(    )。