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【判断题】

【0407966】数字化战略转型在组织变革中的体现主要在于组织架构和数字化人才两方面。（）

A: 正确

B: 错误

答案解析

【解析】数字化转型为企业组织架构带来重要变革。数字化人才是推动企业数字化转型的关键要素之一。

答案选 A

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1、实现数字化战略转型的一个主要方面是组织变革。组织变革包括组织架构和数字化人才两方面的变革。其中衡量企业数字化人才的指标不能是（）。 2、海尔公司在数字化的驱动下，完全摈弃了过去科层制的架构模式，取而代之的是自创的平台化组织模式，这种模式依赖的就是所谓的“三化”机制——企业平台化、用户个性化和员工创客化，降低了部门与部门、员工与员工之间的信息壁垒，提升整体的效率。海尔公司所体现的数字化战略转型的主要方面是（）。 3、随着数字化技术的推进，公司战略也需要进行相对应的变革。从组织结构的变革程度而言，传统的组织结构变革为提供数字化社会信息服务的互联网组织。企业数字化技术对组织结构变革的影响，主要表现在（）。 4、根据2019年国家工信安全中心联合阿里研究院推出的《中国企业数智化转型趋势洞察报告》，当前大多企业的数字化顶层设计已初步完善并配备了相应的负责团队，但数字化战略的落地还需要数字化人才的支撑，培育高层次的数字化人才队伍成为当前企业在转型过程中面临的一大挑战。数字化人才的需求体现的是数字化转型中的（）。 5、G公司是一家以电子设备和电器产品制造为主的多元化经营公司。每当公司面临新的挑战或业务转型时，G公司就会实施新一轮的业务流程变革或是组织架构的调整。100多年以来，G公司经历了多次大规模的并购和业务拆分整合，在几次金融危机中成功生存下来。G公司的战略演进体现了战略的（）。 6、G公司是一家以电子设备和电器产品制造为主的多元化经营公司。每当公司面临新的挑战或业务转型时，G公司就会实施新一轮的业务流程变革或是组织架构的调整。100多年以来，G公司经历了多次大规模的并购和业务拆分整合，在几次金融危机中成功生存下来。G公司的战略演进体现了战略的（）。 7、G公司是一家以电子设备和电器产品制造为主的多元化经营公司。每当公司面临新的挑战或业务转型时，G公司就会实施新一轮的业务流程变革或是组织架构的调整。100多年以来，G公司经历了多次大规模的并购和业务拆分整合，在几次金融危机中成功生存下来。G公司的战略演进体现了战略的（）。 8、G公司是一家以电子设备和电器产品制造为主的多元化经营公司。每当公司面临新的挑战或业务转型时，G公司就会实施新一轮的业务流程变革或是组织架构的调整。100多年以来，G公司经历了多次大规模的并购和业务拆分整合，在几次金融危机中成功生存下来。G公司的战略演进体现了战略的（）。 9、G公司是一家以电子设备和电器产品制造为主的多元化经营公司。每当公司面临新的挑战或业务转型时，G公司就会实施新一轮的业务流程变革或是组织架构的调整。100多年以来，G公司经历了多次大规模的并购和业务拆分整合，在几次金融危机中成功生存下来。G公司的战略演进体现了战略的（）。 10、传统汽车制造企业华阳公司实施数字化战略转型，设立数字化技术研发部，招聘数字化专业人才；迅速组建研发团队。根据上述情况，华阳公司数字化转型的主要方面是（）。

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