【0407266】甲公司为一家大型钢铁企业，总公司因为业务重组需要，计划将原来的子公司A合并至子公司B下，致使大部分A公司员工处于“待岗”状态。A公司全体员工联合起来捍卫自己的基本权益，进行坚决的抗争。最后，总公司不得不做出让步，放弃合并计划。A公司全体员工赢得了自己的利益。上述案例表明A公司全体员工采取的行为属于（）。 - 注册会计师试题单选题

客服服务

欢迎来到会计网

登录

登录/注册后您将获得

海量学习资料

完整考试题库

老师急速答疑

立即登陆

当前位置：
会计网
注册会计师试题
单选题
详情

题目

【单选题】

【0407266】甲公司为一家大型钢铁企业，总公司因为业务重组需要，计划将原来的子公司A合并至子公司B下，致使大部分A公司员工处于“待岗”状态。A公司全体员工联合起来捍卫自己的基本权益，进行坚决的抗争。最后，总公司不得不做出让步，放弃合并计划。A公司全体员工赢得了自己的利益。上述案例表明A公司全体员工采取的行为属于（）。

A: 协作

B: 和解

C: 对抗

D: 折中

答案解析

【解析】“子公司A的全体员工联合起来捍卫自己的基本权益，进行坚决的抗争”，体现的是坚定的不合作行为。是一种对抗行为。选项C正确。

答案选 C

有疑问？

求助专家解答吧。

添加老师咨询

下载会计APP

相关题目

1、2019年，我国一家国有特大型远洋运输企业的总公司管理层考虑到业务重组的需要，决定将原有按地区划分的事业部组织结构改为按产品进行划分。这样，原来的一家子公司的员工就处于待岗状态。这家子公司的全体员工联合起来进行了坚决的抗争，最后总公司不得不做出让步，恢复该公司船主的地位。总公司管理层对待冲突的行为模式为（）。 2、1997年，我国一家国有特大型远洋运输企业的总公司管理层考虑到业务重组的需要，决定将原有按地区划分的事业部组织结构改为按产品进行划分。这样，原来的一家子公司的员工将处于待岗状态。这家子公司的全体员工联合起来进行了坚决的抗争，最后总公司不得不做出让步，恢复该公司原有的船主地位。总公司管理层对待冲突的行为模式为（）。 3、1997年，我国一家国有特大型远洋运输企业的总公司管理层考虑到业务重组的需要，决定将原有按地区划分的事业部组织结构改为按产品进行划分。这样，原来的一家子公司的员工就处于待岗状态。这家子公司的全体员工联合起来进行了坚决的抗争，最后总公司不得不做出让步，恢复该公司船主的地位。总公司管理层对待冲突的行为模式为（）。 4、1997年，我国一家国有特大型远洋运输企业的总公司管理层考虑到业务重组的需要，决定将原有按地区划分的事业部组织结构改为按产品进行划分。这样，原来的一家子公司的员工就处于待岗状态。这家子公司的全体员工联合起来进行了坚决的抗争，最后总公司不得不做出让步，恢复该公司船主的地位。总公司管理层对待冲突的行为模式为（）。 5、1997年，我国一家国有特大型远洋运输企业的总公司管理层考虑到业务重组的需要，决定将原有按地区划分的事业部组织结构改为按产品进行划分。这样，原来的一家子公司的员工就处于待岗状态。这家子公司的全体员工联合起来进行了坚决的抗争，最后总公司不得不做出让步，恢复该公司船主的地位。总公司管理层对待冲突的行为模式为（）。 6、【单选题】1997年，我国一家国有特大型远洋运输企业的总公司管理层考虑到业务重组的需要，决定将原有按地区划分的事业部组织结构改为按产品进行划分。这样，原来的一家子公司的员工就处于待岗状态。这家子公司的全体员工联合起来进行了坚决的抗争，最后总公司不得不做出让步，恢复该公司船主的地位。总公司管理层对待冲突的行为模式为（）。 7、【单选题】1997年，我国一家国有特大型远洋运输企业的总公司管理层考虑到业务重组的需要，决定将原有按地区划分的事业部组织结构改为按产品进行划分。这样，原来的一家子公司的员工就处于待岗状态。这家子公司的全体员工联合起来进行了坚决的抗争，最后总公司不得不做出让步，恢复该公司船主的地位。总公司管理层对待冲突的行为模式为（）。 8、1997年，我国一家国有特大型远洋运输企业的总公司管理层考虑到业务重组的需要，决定将原有按地区划分的事业部组织结构改为按产品进行划分。这样，原来的一家子公司的员工就处于待岗状态。这家子公司的全体员工联合起来进行了坚决的抗争，最后总公司不得不做出让步，恢复该公司船主的地位。总公司管理层对待冲突的行为模式为（）。 9、1997年，我国一家国有特大型远洋运输企业的总公司管理层考虑到业务重组的需要，决定将原有按地区划分的事业部组织结构改为按产品进行划分。这样，原来的一家子公司的员工就处于待岗状态。这家子公司的全体员工联合起来进行了坚决的抗争，最后总公司不得不做出让步，恢复该公司船主的地位。总公司管理层对待冲突的行为模式为（）。 10、1997年，我国一家国有特大型远洋运输企业的总公司管理层考虑到业务重组的需要，决定将原有按地区划分的事业部组织结构改为按产品进行划分。这样，原来的一家子公司的员工就处于待岗状态。这家子公司的全体员工联合起来进行了坚决的抗争，最后总公司不得不做出让步，恢复该公司船主的地位。总公司管理层对待冲突的行为模式为（）。

资料中心

最新资讯

大学生acca考试备考经验 2026-11-14

2027年acca考试如何规划备考？ 2026-11-14

2027年想要一次考过acca怎么高效备考？ 2026-11-14

大二考acca怎么备考能够快速通关？超实用备考干货 2026-11-14

想要拿下ACCA证书该怎么备考？ 2026-11-14

关注行业公众号，发送关键词领资料

秒懂财务

关注我，回复“113“送你【全自动内部流水账管理系统.xls】

会计小师妹

关注我，回复“209“送你【会计分录大全】

Excel实用技巧

关注我，回复“500“送你【500套excel常用函数】

会计网APP

关注我，回复“300“送你【300套可视化财务报表模板】

大叔说会计

关注我，回复“46“送你【存货管理干货】

会计网

关注我，回复“41“送你【史上最全财务Excel、制度、报表、管理资料包】