蓝天公司在一次高管会上,利用波士顿矩阵模型对公司目前的业务进行了分析,以下分析恰当的有( )。
A: 对于明星业务——物流,企业应当短期加大资源投入,单独成立事业部,选择对于技术和销售都精通的人才进行管理
B: 传统能源业务被视为现金牛业务,因此可以考虑采取榨油方式
C: 对于租赁业务,相对市场占有率很低,整体市场也没有增长,拟将这块业务出售
D: 应当深入分析进一步考虑如何对待企业的问题业务——农业机械
A明星业务重点投资,B现金牛业务收获战略,C瘦狗业务撤退战略,D问题业务选择性的投资,全部符合波士顿分析。
答案选 ABCD