【0325866】L公司是一家跨国集团公司，下设20个商务区和分布在全球60多个国家的子公司；各商务区经理负责各自区域的经营战略。各子公司经理则根据所在国市场需求对该子公司的经营活动行使经营权和管理权根。各商务区经理需要各国子公司经理的合作，当商务区经理和子公司经理的意见或决策发生冲突时，可提交总公司执行委员会裁决。L公司采取的国际化经营战略为（）。 - 注册会计师试题单选题

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【单选题】

【0325866】L公司是一家跨国集团公司，下设20个商务区和分布在全球60多个国家的子公司；各商务区经理负责各自区域的经营战略。各子公司经理则根据所在国市场需求对该子公司的经营活动行使经营权和管理权根。各商务区经理需要各国子公司经理的合作，当商务区经理和子公司经理的意见或决策发生冲突时，可提交总公司执行委员会裁决。L公司采取的国际化经营战略为（）。

A: 国际战略

B: 全球化战略

C: 跨国战略

D: 多国本土化战略

答案解析

【解析】“商务区经理负责为各自商务区制定国际化经营战略，各国子公司经理则根据所在国市场需求对该子公司的经营活动行使经营权和管理权。商务区经理需要各国子公司经理的合作，当商务区经理和子公司经理的意见或决策发生冲突时，可提交总公司裁决”说明注意当地市场的需要，母公司与子公司、子公司与子公司的关系是双向的，属于跨国战略。选项C正确。

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1、贝恩公司是著名的电子商务企业，下设5大商务区和分布在100多个国家的子公司。商务区经理负责为各自商务区制定国际化经营战略，各国子公司经理则根据所在国市场需求对该子公司的经营活动行使经营权和管理权。商务区经理需要各国子公司经理的合作，当商务区经理和子公司经理的意见或决策发生冲突时，可提交总公司裁决。贝恩公司采用的国际化经营的战略类型是（）。 2、贝恩公司是著名的电子商务企业，下设5大商务区和分布在100多个国家的子公司。商务区经理负责为各自商务区制定国际化经营战略，各国子公司经理则根据所在国市场需求对该子公司的经营活动行使经营权和管理权。商务区经理需要各国子公司经理的合作，当商务区经理和子公司经理的意见或决策发生冲突时，可提交总公司裁决。贝恩公司采用的国际化经营的战略类型是（）。 3、贝恩公司是著名的电子商务企业，下设5大商务区和分布在100多个国家的子公司。商务区经理负责为各自商务区制定国际化经营战略，各国子公司经理则根据所在国市场需求对该子公司的经营活动行使经营权和管理权。商务区经理需要各国子公司经理的合作，当商务区经理和子公司经理的意见或决策发生冲突时，可提交总公司裁决。贝恩公司采用的国际化经营的战略类型是（）。 4、【2020•单选题】贝恩公司是著名的电子商务企业，下设5大商务区和分布在100多个国家的子公司。商务区经理负责为各自商务区制定国际化经营战略，各国子公司经理则根据所在国市场需求对该子公司的经营活动行使经营权和管理权。商务区经理需要各国子公司经理的合作，当商务区经理和子公司经理的意见或决策发生冲突时，可提交总公司裁决。贝恩公司采用的国际化经营的战略类型是（　）。 5、现有一家服装生产企业，向全世界的市场推销的都是标准化的产品，并且选择在较有利的东南亚国家集中进行生产经营活动，由此形成了经验曲线和规模经济效益，获得了高额利润，该企业采用的组织结构类型为（）。 6、现有一家服装生产企业，向全世界的市场推销的都是标准化的产品，并且选择在较有利的东南亚国家集中进行生产经营活动，由此形成了经验曲线和规模经济效益，获得了高额利润，该企业采用的组织结构类型为（）。 7、现有一家服装生产企业，向全世界的市场推销的都是标准化的产品，并且选择在较有利的东南亚国家集中进行生产经营活动，由此形成了经验曲线和规模经济效益，获得了高额利润，该企业采用的组织结构类型为（）。 8、甲公司是一家进行国际化经营的机械生产企业。其工艺和零部件由A国的下属公司提供，输入到C国进行进一步加工，部件在C国被精致、装配后，再输出到下属公司的兄弟公司们进行组装。各国的下属公司们没有太大的自主权，他们仅仅只是甲公司全球组织的某个组成部分，产品的设计和说明也是由公司总部来决定。甲公司的横向分工结构的基本类型是（）。 9、甲公司是A国的一家高科技公司，其设计和研发职能在A国，在B国生产并采购零部件，在劳动成本低廉的C国进行组装，其可能适宜的横向分工组织结构为（）。 10、甲公司是A国的一家高科技公司，其设计和研发职能在A国，在B国生产并采购零部件，在劳动成本低廉的C国进行组装，其可能适宜的横向分工组织结构为（）。

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