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题目
【单选题】

美国C公司原打算在澳大利亚购买一家食品企业的股份,当它了解到当地公众和工党的反对情绪后,立即放弃了这一打算。C公司的这种策略属于( )。


A: 协作

B: 折中

C: 规避

D: 对抗

答案解析

规避模式是不坚定行为和不合作行为的组合。以时机选择的早晚来区分,这种模式可分为两种情况:一种是当预期将要发生矛盾与冲突时,通过调整来躲避冲突;另一种情况是当矛盾与冲突实际发生时主动或被动撤出。该题体现的是当预期将要发生矛盾与冲突时,通过调整来躲避冲突。材料中“当它了解到当地公众和工党的反对情绪后,立即放弃了这一打算”符合规避的概念。


答案选 C

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1、美国C公司原打算在澳大利亚购买一家食品企业的股份,当它了解到当地公众和工党的反对情绪后,立即放弃了这一打算。C公司的这种策略属于(    )。 2、美国C公司原打算在澳大利亚购买一家食品企业的股份,当它了解到当地公众和工党的反对情绪后,立即放弃了这一打算。C公司的这种策略属于( )。 3、美国C公司原本打算在澳大利亚收购一家当地食品企业,当C公司高管了解到澳大利亚民众对于本土品牌的爱国热情以及工党对于美国资本的反对情绪之后,放弃了这一收购计划。C公司的这种策略属于(    )。 4、星星公司是美洲A国的汽车生产企业。最近A国劳动力成本大幅上涨,使星星公司面临巨大的压力。星星公司管理层发现东南亚国家的劳动力成本较低,所以打算在东南亚投资建厂,顺便也可以得到东南亚企业的订单。根据以上信息可以判断,星星公司此次国际化经营的动因是(    )。 5、【0407166】美国食品公司D计划在澳大利亚购买一家当地食品企业的股份,但是在了解到收购计划遭澳大利亚当地公众和工党的联合抵制后,D公司立即放弃了收购计划。D公司在此次收购中的行为方式是( )。 6、【0203566】C公司是国内一家食品生产与销售企业,主营碳酸饮料,主打“亲民”价格路线,为扩大生产范围,C公司管理层对国内饮料市场进行深入调研后发现,国内市场主要被以下几大品牌占据:S公司起源于美国,其主营产品咖啡长期登上国内高端饮品销量排行榜;R公司推行多元化战略,已形成苏打水、茶饮料、奶制品等十几种平价产品系列;X公司的主营产品果蔬饮料,尽管定价较高,但受到广大年轻人的喜爱。C公司根据“产品多样化程度”和“价格水平”两个战略特征划分了战略群组,下列说法中正确的是( )。 7、 美国沃尔玛连锁店公司是美国最大的,同时也是世界上最大的连锁零售商。它之所以这样成功,其中一个重要原因就是它在采购、存货、销售和运输等各个商品流通环节想尽一切办法降低成本,使其流通成本降至行业最低,商品价格保持在最低价格线上,然后利用成本优势打开市场,扩大市场份额,最终赢得同等市场条件下的超平均利润,根据以上资料判断,沃尔玛采取的战略为( )。 8、 美国沃尔玛连锁店公司是美国最大的,同时也是世界上最大的连锁零售商。它之所以这样成功,其中一个重要原因就是它在采购、存货、销售和运输等各个商品流通环节想尽一切办法降低成本,使其流通成本降至行业最低,商品价格保持在最低价格线上,然后利用成本优势打开市场,扩大市场份额,最终赢得同等市场条件下的超平均利润,根据以上资料判断,沃尔玛采取的战略为( )。 9、【0325766】L是一家运动服装公司,其研发团队位于中国总部,研制出新的款式后,大规模的原材料采购及量产放在东南亚等低成本地区,由此形成经验曲线和规模经济效益。然后向全球推出标准化的产品。L公司采取的国际化战略为( )。 10、乙公司是一家同时在境内外三地资本市场上市的煤业集团,其所有的产品均在国内销售。乙公司成功收购了澳大利亚H公司,获得H公司的控股权。H公司在澳大利亚拥有的煤炭资源为15亿吨,并拥有澳大利亚最大的煤炭出口港,主要客户为欧洲、美洲及澳大利亚本土的钢铁制造商和发电企业。根据上述信息,乙公司进行国际化经营的原因有()。