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题目
【单选题】

甲企业是一家生产型企业，为进行风险管理，该企业对采购审批制度进行了调查分析。调查过程中，将采购审批的每一个步骤确定为一个模块，在每个模块中标示出各种潜在的风险因素，从而进行定性分析。该企业采用的风险管理技术与方法属于（ ）。

A: 风险评估系图法

B: 流程图分析法

C: 敏感性分析法

D: 事件树分析法

答案解析

流程图分析法是对流程的每一阶段、每一环节逐一进行调查分析，从中发现潜在风险，找出导致风险发生的因素，分析风险产生后可能造成的损失以及对整个组织可能造成的不利影响。


答案选 B

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1、甲企业的产品组合为3种洗衣粉，4种香皂、5种纸巾和3种洗发水，共15种产品。目前，乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场。为此，甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后，甲企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。甲企业的产品组合宽度为( )。 2、 以下土地中，可以免征城镇土地使用税的有（  ）。 3、甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。目前，该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、一种去屑洗发水。该企业生产除菌香皂的固定成本为200万元，单位可变成本为3元，预期销量为40万块，加成率为20%。新产品上市后，该企业通过电视、网络投放大量商品广告，在大型商场开设陈列柜台，进行现场表演，并且派出营销人员，向经销商和消费者推荐新产品。新产品上市后，甲企业产品组合的宽度为（ ）。 4、甲公司有多个产品线，由于在不同地理区域开展业务，因此可按照西欧地区、南非地区以及中东地区等对企业的活动和人员进行分类。甲公司采用的组织结构是（    ）。 5、甲公司有多个产品线，由于在不同地理区域开展业务，因此可按照西欧地区、南非地区以及中东地区等对企业的活动和人员进行分类。甲公司采用的组织结构是（ ）。 6、甲居民企业2018年度以一条公允价值（经评估）为800万、计税基础为500万的生产线直接向乙居民企业进行注资，取得乙居民企业30%的股权。根据企业所得税的规定，下列选项中说法正确的有（  ）（不考虑除企业所得税外的其他税费）。 7、甲居民企业2018年度以一条公允价值（经评估）为800万、计税基础为500万的生产线直接向乙居民企业进行注资，取得乙居民企业30%的股权。根据企业所得税的规定，下列选项中说法正确的有（ ）（不考虑除企业所得税外的其他税费）。 8、甲居民企业2018年度以一条公允价值（经评估）为800万、计税基础为500万的生产线直接向乙居民企业进行注资，取得乙居民企业30%的股权。根据企业所得税的规定，下列选项中说法正确的有（  ）（不考虑除企业所得税外的其他税费）。 9、甲居民企业2×20年度以一条公允价值（经评估）为800万、计税基础为500万的生产线直接向乙居民企业进行注资，取得乙居民企业30%的股权。根据企业所得税的规定，下列选项中说法正确的有（   ）（不考虑除企业所得税外的其他税费）。 10、甲居民企业2018年度以一条公允价值（经评估）为800万、计税基础为500万的生产线直接向乙居民企业进行注资，取得乙居民企业30%的股权。根据企业所得税的规定，下列选项中说法正确的有（  ）（不考虑除企业所得税外的其他税费）。
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