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题目
【单选题】

甲企业是一家生产型企业，为进行风险管理，该企业对采购审批制度进行了调查分析。调查过程中，将采购审批的每一个步骤确定为一个模块，在每个模块中标示出各种潜在的风险因素，从而进行定性分析。该企业采用的风险管理技术与方法属于（ ）。

A: 风险评估系图法

B: 流程图分析法

C: 敏感性分析法

D: 事件树分析法

答案解析

流程图分析法是对流程的每一阶段、每一环节逐一进行调查分析，从中发现潜在风险，找出导致风险发生的因素，分析风险产生后可能造成的损失以及对整个组织可能造成的不利影响。


答案选 B

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1、 甲公司是一家汽车企业，为避免投资扩张带来的风险，公司董事会对公司规模的扩张采取了极为谨慎的做法。2009年受相关政策影响，中国家用汽车市场出现了快速增长，该公司产能已无法满足市场需求，经常处于满负荷运转。造成生产效率下降，成本上升。公司管理层开始将提高产能提上日程。根据以上信息可以判断该公司的这种策略属于（　）。 2、甲公司是一家财务信誉良好的企业，为了应对经营面临的风险，企业与当地一家商业银行签订了一份协议，双方约定在未来特定事件发生时，甲公司有权从银行处募集到一笔钱，以维持正常的经营。甲公司的风险管理策略工具是（    ）。 3、甲公司是一家财务信誉良好的企业，为了应对经营面临的风险，企业与当地一家商业银行签订了一份协议，双方约定在未来特定事件发生时，甲公司有权从银行处募集到一笔钱，以维持正常的经营。甲公司的风险管理策略工具是（    ）。 4、蓝天学校正在考虑将饮食服务外包给外部的服务供应商，也就是说，私人企业将接管现有的饮食服务员工及厨师，并承担为学生提供饮食的责任。在评价该项目的风险因素时，校长建议委托一家专业公司进行风险调查取代原先的学校领导层内部集体讨论的方式。学校要求该调查公司组成合格的专家小组，专家只与调查人员发生通信关系，在一致性意见基础上达成共识。校长提出该建议的原因可能有（    ）。 5、【0508036】甲公司是一家建筑材料上市公司，主营石膏板的生产和销售。为进一步扩大市场份额，准备新增一条生产线。相关资料如下： （1）购置的生产线不需要安装，在2021年初即可投入使用。预计该生产线成本为3000万元。税法规定的折旧年限为5年，残值率为5%，按直线法计提折旧。项目寿命期为4年，项目结束时预计生产线的变现价值为500万元。 （2）另需新建一栋厂房，预计支出为2000万元。税法规定的折旧年限是10年，残值率为5%。预计项目寿命期末厂房的变现价值为1300万。假定该厂房不需要建设期，2×21年初即可投入使用。 （3）生产线投入使用后，预计该项目每年销售200万平米石膏板，单位售价为35元，单位变动制造成本为20元，每年付现固定制造费用为500万元，付现销售和管理费用合计为400万元。 （4）预计2021年初垫支的营运资本占销售收入的20%，在项目结束时收回。 假设生产线成本支出发生在2021年初，每年的销售收入和付现费用均发生在年末。等风险投资的必要报酬率是10%，企业所得税税率为25%。现使用最大最小法对该项目进行敏感性分析，则销售单价的最小值是（    ）元。 6、【0507937】甲公司是一家建筑材料上市公司，主营石膏板的生产和销售。为进一步扩大市场份额，准备新增一条生产线。相关资料如下： （1）购置的生产线不需要安装，在2021年初即可投入使用。预计该生产线成本为3000万元。税法规定的折旧年限为5年，残值率为5%，按直线法计提折旧。项目寿命期为4年，项目结束时预计生产线的变现价值为500万元。 （2）另需新建一栋厂房，预计支出为2000万元。税法规定的折旧年限是10年，残值率为5%。预计项目寿命期末厂房的变现价值为1300万。假定该厂房不需要建设期，2×21年初即可投入使用。 （3）生产线投入使用后，预计该项目每年销售200万平米石膏板，单位售价为35元，单位变动制造成本为20元，每年付现固定制造费用为500万元，付现销售和管理费用合计为400万元。 （4）预计2021年初垫支的营运资本占销售收入的20%，在项目结束时收回。 假设生产线成本支出发生在2021年初，每年的销售收入和付现费用均发生在年末。等风险投资的必要报酬率是10%，企业所得税税率为25%。该项目的净现值是（    ）万元。 7、甲公司是一家经营高端品牌的大型商场，其与乙公司、丙公司的合作方式如下：（1）乙公司是一家高档手表供应商，其在甲公司指定区域设立专柜，并委派营业员销售手表，乙公司负责专柜内手表的保管、出售、调配或下架，承担丢失和毁损风险，拥有未售手表的所有权。乙公司负责实际定价销售，甲公司负责对商场内销售的手表统一收款，开具发票。甲公司将收到客户款项扣除10%后支付给乙公司。甲公司通过各种促销活动以提高商场的总体业绩。促销活动分为甲公司主导的促销活动和乙公司自行打折活动。乙公司自行开展打折活动时，打折的幅度和范围需符合甲公司的定位。如果需办理退换货，甲公司可自行决定为客户办理退换货、赔偿等事项，之后可向乙公司追偿。　　（2）丙公司是一家高档化妆品供应商，丙公司向甲公司提供某品牌化妆品，并与其他品牌同类化妆品统一摆放在甲公司指定位置。甲公司委派营业员销售该品牌化妆品，并负责专柜内化妆品的保管、出售、调配或下架，承担丢失和毁损风险，拥有未售化妆品的所有权。甲公司对商场内化妆品统一定价，统一收款。如果需办理退换货，甲公司可自行决定为客户办理退换货、赔偿等事项，如属化妆品质量问题，可向丙公司追偿。假定不考虑租赁、相关税费等其他因素。下列关于甲公司会计处理的表述中，不正确的是（　）。 8、永泽公司是一家餐饮公司。2010年，一场传染病的流行使餐饮业进入“寒冬”。该公司在进行风险评估后认为，这场传染病的流行将使消费者的健康饮食意识大大增强，于是组织员工迅速开发并推出系列健康菜品，使公司营业额逆势上升。永泽公司的上述做法体现的风险管理特征是（）。 9、【0601866】乐家公司是国内一家大型连锁酒店公司，旗下酒店品牌主要定位中低端市场，在二三线城市布局很广。为了进军高端城市，乐家在某一线城市推出高端酒店品牌。但由于公司内部缺乏运营相关酒店经验的管理人员，导致乐家公司大量亏损，最终不得不退出该一线城市。在本案例中，乐家公司主要面临的运营风险是（ ）。 10、 甲企业是一家刚创业的软件开发公司，总部设在北京。甲公司所处的软件开发行业的突出特点是知识更新快，同时也导致经验丰富、素质高的软件工程师流动性较大，为此甲公司按矩阵式的结构对各项目进行管理和考核，以确保各项目按期完成。根据以上信息可以判断，甲公司企业文化的类型是（　）。
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