日本八佰伴1992年进入中国国内市场，与上海第一百货合资，在上海开设了亚洲最大的百货公司。进入中国后，八佰伴急速扩张，不注重稳固根基，一味强调全球发展战略，以至于背弃了原来的超市道路，低估经营非核心业务和开拓新兴市场的风险，导致资金周转恶化，最终走向了破产。八佰伴公司的破产说明，在选择发展战略时（）。 - 注册会计师试题单选题

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【单选题】

日本八佰伴1992年进入中国国内市场，与上海第一百货合资，在上海开设了亚洲最大的百货公司。进入中国后，八佰伴急速扩张，不注重稳固根基，一味强调全球发展战略，以至于背弃了原来的超市道路，低估经营非核心业务和开拓新兴市场的风险，导致资金周转恶化，最终走向了破产。八佰伴公司的破产说明，在选择发展战略时（）。

A: 缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力

B: 发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败

C: 发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至危及企业生存和持续发展

D: 发展战略忽视发展规划的不确定因素或可能性，可能导致企业蒙受损失，甚至破产

答案解析

“急速扩张，不注重稳固根基，一味强调全球发展战略”属于发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败。

答案选 B

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1、日本八佰伴1992年进入中国市场，与上海第一百货合资，在上海开设了亚洲最大的百货公司。进入中国后，八佰伴急速扩张，不注重稳固根基，一味强调全球发展战略，以至于背弃了原来的超市道路，低估经营非核心业务和开拓新兴市场的风险，导致资金周转恶化，最终走向了破产。八佰伴公司的破产说明，在选择发展战略时（）。 2、近年来，国产品牌智能手机企业强势崛起，出货量迅猛增长，与国际品牌智能手机在市场上平分秋色。中低端智能手机市场基本被国产智能手机占领，新进入者难以获得市场地位，同时，由于运营商渠道调整，电商等渠道比重加大。产品“同质化”现象加剧，“价格战”日趋激烈。根据上述情况，国内智能手机产业目前所处于生命周期阶段是（）. 3、【2018 单选题】近年来国内洗涤品生产企业面临日益沉重的竞争压力。国外著名洗涤品公司加快进入中国市场的步伐；原材料及用工成本不断上涨；国内洗涤品生产企业众多，产品差异较小，消费者选择余地大；新型洗涤品层出不穷，产品生命周期缩短，原有洗涤品不断遭到淘汰。从产业五种竞争力角度考察，国内洗涤品生产企业面临的竞争压力包括（）。 4、2014年4月起,中国人民银行多次实施“定向降准”,定向降低符合相关要求的县域农村商业银行、县域农村合作银行、商业银行、农信社、村镇银行、中国农业发展银行、财务公司、金融租赁公司和汽车金融公司等金融机构的法定存款准备金率,以降低“三农”、小微企业等融资成本,鼓励金融机构将更多的资金配置到实体经济中需要支持的行业和领域,促进经济发展、结构调整和转型升级。为进一步完善平均法考核存款准备金，增强金融机构流动性管理的灵活性,平滑货币市场波动,中国人民银行决定,自2016年7月15日起,人民币存款准备金的考核基数由考核期末一般存款时点数调整为考核期内一般存款日终余额的算术平均值。同时,按季交纳存款准备金的境外人民币业务参加行存放境内代理行人民币存款,其缴存基数也调整为上季度境外参加行人民币存放日终余额的算术平均值。2017年12月召开的中央经济工作会议明确，2018年，货币政策要保持稳健中性，管住货币供给总闸门，保持货币信贷和社会融资规模合理增长，保持人民币汇率在合理均衡水平上的基本稳定，促进多层次资本市场健康发展，更好地为实体经济服务，守住不发生（）的底线。 5、【0307266】YR是一家国内知名肉类加工与零售企业，在国内一、二线城市拥有近百家大型肉制品零售店。2020年，该公司并购了国内另一家著名的猪肉制品零售商，销售网络拓展到全国三分之二以上的城市和部分乡镇，市场占有率提高了20%，进一步巩固了其行业领先地位。YR公司实施上述并购的动机是（）。 6、近年来，国产品牌智能手机企业强势崛起，出货量迅猛增长，与国际品牌智能手机在市场上平分秋色。中低端智能手机市场基本被国产智能手机占领，新进入者难以获得市场地位，同时，由于运营商渠道调整，电商等渠道比重加大。产品“同质化”现象加剧，“价格战”日趋激烈。根据上述情况，国内智能手机产业目前所处于生命周期阶段是（）。 7、福海公司是国内一家著名的肉类加工企业。为了保持业绩持续增长，福海公司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖场、肉类连锁超市。福海公司采取的发展战略属于（）。 8、【2020】【单选题】佳美公司是一家全国性家电零售连锁企业，在国内一、二线城市拥有近百家大型连锁商城，是国内外众多家电品牌厂家在中国的最大销售商。2019年，该公司并购了国内另一家著名的家电零售连锁企业恒兴公司，销售网络扩展到全国三分之二以上的城市和部分乡镇，市场占有率提高了20%，进一步巩固了其行业领先地位。佳美公司实施上述并购的动机是（）。 9、佳美公司是一家全国性家电零售连锁企业，在国内一、二线城市拥有近百家大型连锁商城，是国内众多家电品牌厂家在中国的最大销售商。2019年，该公司并购了国内另一家著名的家电零售连锁企业恒兴公司，销售网络拓展到全国三分之二以上的城市和部分乡镇，市场占有率提高了20%，进一步巩固了其行业领先地位。佳美公司实施上述并购的动机是（）。 10、佳美公司是一家全国性家电零售连锁企业，在国内一、二线城市拥有近百家大型连锁商城，是国内众多家电品牌厂家在中国的最大销售商。2019年，该公司并购了国内另一家著名的家电零售连锁企业恒兴公司，销售网络拓展到全国三分之二以上的城市和部分乡镇，市场占有率提高了20%，进一步巩固了其行业领先地位。佳美公司实施上述并购的动机是（）

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