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题目
【多选题】

甲公司是一家电力企业,由于预测未来很长一段时间内环境变化不大,而企业在前期经营相当成功,所以打算在目前的经营环境和内部条件下进行经营,甲公司目前采用的这种战略的优点有( )

A: 可以充分利用原有生产经营领域中的各种资源

B: 避免开发新产品和新市场所必需的巨大资金投入

C: 避免开发新产品和新市场的开发风险

D: 防止由于发展过快、过急造成的失衡状态

答案解析

【考点】总体战略类型-稳定战略
【解题思路】识别稳定战略的优点
【具体解析】甲公司打算在目前的经营环境和内部条件下进行经营,因此采用的战略属于稳定战略。采用稳定战略优点有:
(1)可以充分利用原有生产经营领域中的各种资源,选项A正确;
(2)避免资源重新配置和组合的成本;
(3)避免开发新产品和新市场所必需的巨大资金投入和开发风险,选项B和C正确;
(4)防止由于发展过快、过急造成的失衡状态,所以选项D正确。


答案选 ABCD

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1、甲公司是一家电力企业,由于预测未来很长一段时间内环境变化不大,而企业在前期经营相当成功,所以打算在目前的经营环境和内部条件下进行经营,甲公司目前采用的这种战略的优点有(   ) 2、甲公司是一家电力企业,由于预测未来很长一段时间内环境变化不大,而企业在前期经营相当成功,所以打算在目前的经营环境和内部条件下进行经营,甲公司目前采用的这种战略的优点有(   ) 3、甲公司是一家电力企业,由于预测未来很长一段时间内环境变化不大,而企业在前期经营相当成功,所以打算在目前的经营环境和内部条件下进行经营,甲公司目前采用的这种战略的优点有(   ) 4、小罗是国内重点大学计算机专业毕业的研究生。找工作过程中他发现,与几年前报考研究生时相比,由于整体经济下滑、计算机专业学生过剩,工作不如当年好找,工资水平也达不到当年的预期。由于小罗学习成绩优异,在校期间曾开发的一套校园交友软件还被某公司收购,所以他很快通过了一家知名网络公司的专业笔试、面试和心理测试,作为软件编程人员开始在这家公司实习。实习三个月后,小罗顺利得到了这份工作。公司给他这类的软件编程人员的工资比市场水平高出 20%,办公环境和各项福利待遇也很好。小罗对这份工作比较满意。根据以上材料,回答下列问题:这家网络公司之所以利用笔试、面试、能力测试和实习等手段来对小罗进行考察,是因为劳动力市场具有( )特征。 5、(三) 小罗是国内某重点大学计算机专业研究生。在毕业后找工作的过程中他发现,与几年前报考研究生时相比,由于整体经济下滑、计算机专业学生过剩,工作不如当年好找,工资水平也达不到当年的预期。而且许多互联网企业要求应聘者具有一定的工作实习经历。 由于小罗学习成绩优异,在校期间曾开发的一套校园交友软件还被某企业收购,所以他很快通过了一家知名互联网企业的专业笔试、面试和心理测试,作为软件编程人员开始在这家企业实习。实习3个月后,小罗顺利地得到了这份工作。该企业给他这类的软件编程人员的工资比市场水平高出 20%,办公环境和各项福利待遇也很好,小罗对这份工作比较满意。 这家互联网企业之所以利用笔试、面试、心理测试和实习等手段来对小罗进行考查,是因为劳动力市场具有()特征。 6、E公司是一个民营企业,经过几年的发展形成了一定的规模,而且发展前景很好。为了加快发展,增强公司在市场上的竞争力,公司制定了严格的规章制度,提高了员工的劳动定额,并加强了对员工的监督和控制。但经过一段时间后,公司发现效果与期望恰好相反,产品产量致然有所提高,但产品质量却有所下降,员工的行为也发生了改变,有人与管理人员争吵,情对立;有人不像以前那样积极主动,而是被动附和;有人消极息工,甚至有人提出辞职。对这些现象,公司经理很不理解,请来了专家进行咨询。专家经过调查了解,发现该公司的劳动环境较差,空间狭小、阴暗、噪声很大;由于较高的劳动定额和严格的制度与监督,员エ的心理压力很大;管理人员只注重生产指标的完成,而不关心员工的情绪和遇到的因难。对此,专家建议公司加强员エ的在职管理(如压力控制、冲突管理),营造良好的劳动关系氛围,实施员工援助计划等。公司可采用的预防和疏导冲突的措施包括( )。 7、甲公司是一家生产奶制品的企业,甲公司预测随着国民健康消费意识的提高,未来奶制品市场会大幅度提升,所以甲公司进一步扩大奶制品的生产。然而,随着三鹿奶粉损害婴幼儿健康的事件爆发,市场上对于国产奶制品的需求迅速下降,导致甲公司库存大量堆积。这体现了甲公司制定的战略的( )。 8、E公司是一个民营企业,经过几年的发展形成了一定的规模,而且发展前景很好。为了加快发展,增强公司在市场上的竞争力,公司制定了严格的规章制度,提高了员工的劳动定额,并加强了对员工的监督和控制。但经过一段时间后,公司发现效果与期望恰好相反,产品产量致然有所提高,但产品质量却有所下降,员工的行为也发生了改变,有人与管理人员争吵,情对立;有人不像以前那样积极主动,而是被动附和;有人消极息工,甚至有人提出辞职。对这些现象,公司经理很不理解,请来了专家进行咨询。专家经过调查了解,发现该公司的劳动环境较差,空间狭小、阴暗、噪声很大;由于较高的劳动定额和严格的制度与监督,员エ的心理压力很大;管理人员只注重生产指标的完成,而不关心员工的情绪和遇到的因难。对此,专家建议公司加强员エ的在职管理(如压力控制、冲突管理),营造良好的劳动关系氛围,实施员工援助计划等。员工援助计划的主要内容应该包括()。 9、甲公司是一家大型化工企业,产品的原材料主要来源于钛铁矿,同行业7家主要竞争对手则以金红石为原料。由于开采成本上升,金红石价格大幅上涨,而钛铁矿的开采成本不变。甲公司利用成本优势立即大幅度扩张生产能力,并且降低产品价格,使得3家竞争对手退出该产品领域,甲公司的市场份额因此提升到50%以上,该行业很长一段时间内没有新的进入者。运用产业五种竞争力理论分析甲公司对付五种竞争力的主要手段,表述正确的是(   )。 10、小罗是国内重点大学计算机专业毕业的研究生。找工作过程中他发现,与几年前报考研究生时相比,由于整体经济下滑、计算机专业学生过剩,工作不如当年好找,工资水平也达不到当年的预期。由于小罗学习成绩优异,在校期间曾开发的一套校园交友软件还被某公司收购,所以他很快通过了一家知名网络公司的专业笔试、面试和心理测试,作为软件编程人员开始在这家公司实习。实习三个月后,小罗顺利得到了这份工作。公司给他这类的软件编程人员的工资比市场水平高出 20%,办公环境和各项福利待遇也很好。小罗对这份工作比较满意。根据以上材料,回答下列问题:小罗所在的劳动力市场属于( )。