甲公司是一家钢铁生产企业，由于生产成本过高，计划收购一家矿场，自行开采作为原料以降低成本。与乙矿场协商后，甲公司以5亿收购，其中80%自有资金。甲公司的并购类型属于（）。 - 注册会计师试题多选题

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【多选题】

甲公司是一家钢铁生产企业，由于生产成本过高，计划收购一家矿场，自行开采作为原料以降低成本。与乙矿场协商后，甲公司以5亿收购，其中80%自有资金。甲公司的并购类型属于（）。

A: 纵向并购

B: 产业资本并购

C: 杠杆并购

D: 友善并购

答案解析

【考点】总体战略-发展战略的主要途径-并购的类型
【解题思路】辨析并购的类型
【具体解析】甲与乙属于生产与供应商的关系，所以属于纵向并购；甲为非金融企业，所以属于产业资本并购；甲并购资本为自有资本，属于非杠杆并购；甲与乙经过协商，所以是友善并购。所以选项ABD正确。

答案选 ABD

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1、甲公司是一家钢铁生产企业，由于生产成本过高，计划收购一家矿场，自行开采作为原料以降低成本。经过与乙矿场协商后，甲公司以5亿收购，其中80%自有资金。甲公司的并购类型属于（） 2、甲公司是一家钢铁生产企业，由于生产成本过高，计划收购一家矿场，自行开采作为原料以降低成本。经过与乙矿场协商后，甲公司以5亿收购，其中80%自有资金。甲公司的并购类型属于（） 3、甲公司是一家钢铁生产企业，由于生产成本过高，计划收购一家矿场，自行开采作为原料以降低成本。经过与乙矿场协商后，甲公司以5亿收购，其中80%自有资金。甲公司的并购类型属于（） 4、甲公司是吉祥集团控股的一家钢铁厂。几年来由于扩张过快和市场竞争激烈等原因，甲公司陷人不能偿还到期债务的危机。由于钢铁厂的高炉等设备难以转产，所以吉祥集团拟通过甲公司破产的方式退出钢铁行业，并用实断方式终止与甲公司员工的劳动合同，但引起一些职工的抵触。后来在当地政府的协调下，甲公司被某外资企业收购。在上述案例中于吉祥集团面临的退出障碍有（）。 5、甲公司是吉祥集团控股的一家钢铁厂。几年来由于扩张过快和市场竞争激烈等原因，甲公司陷入不能偿还到期债务的危机。由于钢铁厂的高炉等设备难以转产，所以吉祥集团拟通过甲公司破产的方式退出钢铁行业，并用买断方式终止与甲公司员工的劳动合同，但引起一些职工的抵触。后来在当地政府的协调下，甲公司被某外资企业收购。在上述案例中，吉祥集团面临的退出障碍有（）。 6、甲公司是吉祥集团控股的一家钢铁厂。几年来由于扩张过快和市场竞争激烈等原因，甲公司陷入不能偿还到期债务的危机。由于钢铁厂的高炉等设备难以转产，所以吉祥集团拟通过甲公司破产的方式退出钢铁行业，并用买断方式终止与甲公司员工的劳动合同，但引起一些职工的抵触。后来在当地政府的协调下，甲公司被某外资企业收购。在上述案例中，吉祥集团面临的退出障碍有（）。 7、甲公司是吉祥集团控股的一家钢铁厂。几年来由于扩张过快和市场竞争激烈等原因，甲公司陷人不能偿还到期债务的危机。由于钢铁厂的高炉等设备难以转产，所以吉祥集团拟通过甲公司破产的方式退出钢铁行业，并用实断方式终止与甲公司员工的劳动合同，但引起一些职工的抵触。后来在当地政府的协调下，甲公司被某外资企业收购。在上述案例中于吉祥集团面临的退出障碍有（）。 8、甲公司是吉祥集团控股的一家钢铁厂。几年来由于扩张过快和市场竞争激烈等原因，甲公司陷人不能偿还到期债务的危机。由于钢铁厂的高炉等设备难以转产，所以吉祥集团拟通过甲公司破产的方式退出钢铁行业，并用实断方式终止与甲公司员工的劳动合同，但引起一些职工的抵触。后来在当地政府的协调下，甲公司被某外资企业收购。在上述案例中于吉祥集团面临的退出障碍有（）。 9、甲公司是吉祥集团控股的一家钢铁厂。几年来由于扩张过快和市场竞争激烈等原因，甲公司陷人不能偿还到期债务的危机。由于钢铁厂的高炉等设备难以转产，所以吉祥集团拟通过甲公司破产的方式退出钢铁行业，并用实断方式终止与甲公司员工的劳动合同，但引起一些职工的抵触。后来在当地政府的协调下，甲公司被某外资企业收购。在上述案例中于吉祥集团面临的退出障碍有（）。 10、甲公司是吉祥集团控股的一家钢铁厂。几年来由于扩张过快和市场竞争激烈等原因，甲公司陷入不能偿还到期债务的危机。由于钢铁厂的高炉等设备难以转产，所以吉祥集团拟通过甲公司破产的方式退出钢铁行业，并用买断方式终止与甲公司员工的劳动合同，但引起一些职工的抵触。后来在当地政府的协调下，甲公司被某外资企业收购。在上述案例中，吉祥集团面临的退出障碍有（）。

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