客服服务
收藏本站
手机版
题目
【多选题】

【0308166】当产业存在以下( )情形时,企业适宜采用新建战略。

A: 当产业出于不均衡状况,结构性障碍还没有完全建立起来

B: 当产业内现有企业的行为性障碍容易被制约

C: 当企业有能力克服结构性与行为性障碍

D: 企业克服结构性或行为性障碍的代价小于其进入的收益

答案解析

【解析】内部发展战略的应用条件有: 产业处于不均衡状况,结构性障碍还没有完全建立起来(选项A)。 产业内现有企业的行为性障碍容易被制约(选项B)。 (3)企业有能力克服结构性与行为性障碍,或者企业克服障碍的代价小于企业进入后的收益(选项CD)。

答案选 ABCD

有疑问?
求助专家解答吧。
添加老师咨询
下载会计APP
相关题目
1、2017年,主营电子商城业务的鑫茂公司制定和实施了新零售战略,对原有业务进行了较大调整,建立了多家商品销售实体店,线下线上业务协同开展。这一变革得到了企业固有文化的支持。根据战略稳定性和文化适宜性矩阵的要求,该公司在实施上述新战略适宜( ). 2、2002年,创业时的H公司,只生产风扇,需要的是当机立断的决策机制。当时采用直线式管理简单直接、环节清晰。几年后H公司已经变成了集团,直线式管理的弊端新显.各个产品经营单位埋头生产,整个集团的五大种美、进千种产品统一由销售公司负责推广。产销脱节的矛盾使原有的市场优势渐渐失去。2013年,H集团开始了事业部形式的体制改革试点,一年后,改革全面铺开。集负责总体发展战略、产业发展取向、投资导向、资本经营和品牌经营,原有的五大类核心产品生产单位组建成五个事业部,能实行开发、生产、销售服务一体化,事业部自主权的充分落实带来了活カ。各事业部由原先单纯的“生产型企业”变成了“市场型企业”,在市场经营中主动出击,快速反应。空调事业部总经理张先生说,以前的冷气机公司只管生产,实行事业部制后,它成为一个以市场为导向,集产品开发、生产制造、市场营销为一体的现代化企业。H集团副总載陈先生描述道,实行事业部制以前,总裁一天到晚忙得焦头烂额,原材料没有了,找总載;产品有次品,找总栽。总裁成了“大保姆”。改革后,高层干部把以往埋头拉车的时间,用来抬头看路了,从日常工作中解脱出来,有时间思考企业文化、经营方针等战略问题。 根据以上资料,回答下列问题:H集团后来实行事业部制之所以是适宜的,是因为(    )。 3、2002年,创业时的H公司,只生产风扇,需要的是当机立断的决策机制。当时采用直线式管理简单直接、环节清晰。几年后H公司已经变成了集团,直线式管理的弊端新显.各个产品经营单位埋头生产,整个集团的五大种美、进千种产品统一由销售公司负责推广。产销脱节的矛盾使原有的市场优势渐渐失去。2013年,H集团开始了事业部形式的体制改革试点,一年后,改革全面铺开。集负责总体发展战略、产业发展取向、投资导向、资本经营和品牌经营,原有的五大类核心产品生产单位组建成五个事业部,能实行开发、生产、销售服务一体化,事业部自主权的充分落实带来了活カ。各事业部由原先单纯的“生产型企业”变成了“市场型企业”,在市场经营中主动出击,快速反应。空调事业部总经理张先生说,以前的冷气机公司只管生产,实行事业部制后,它成为一个以市场为导向,集产品开发、生产制造、市场营销为一体的现代化企业。H集团副总載陈先生描述道,实行事业部制以前,总裁一天到晚忙得焦头烂额,原材料没有了,找总載;产品有次品,找总栽。总裁成了“大保姆”。改革后,高层干部把以往埋头拉车的时间,用来抬头看路了,从日常工作中解脱出来,有时间思考企业文化、经营方针等战略问题。 根据以上资料,回答下列问题。创业时的且公司采取直线式管理之所以是适宜的,并取得成功,是因为(     )。 4、2017年主营电子商城业务的鑫茂公司制定和实施了新零售战略,对原有业务进行了较大调整,建立了多家商品销售实体店,线下线上业务协同开展。这一变革得到了企业固有文化的支持。根据战略稳定性和文化适宜性矩阵的要求,该公司在实施上述新战略适宜( )。 5、2017年主营电子商城业务的鑫茂公司制定和实施了新零售战略,对原有业务进行了较大调整,建立了多家商品销售实体店,线下线上业务协同开展。这一变革得到了企业固有文化的支持。根据战略稳定性和文化适宜性矩阵的要求,该公司在实施上述新战略适宜( )。 6、2017年主营电子商城业务的鑫茂公司制定和实施了新零售战略,对原有业务进行了较大调整,建立了多家商品销售实体店,线下线上业务协同开展。这一变革得到了企业固有文化的支持。根据战略稳定性和文化适宜性矩阵的要求,该公司在实施上述新战略适宜()。 7、2017年主营电子商城业务的鑫茂公司制定和实施了新零售战略,对原有业务进行了较大调整,建立了多家商品销售实体店,线下线上业务协同开展。这一变革得到了企业固有文化的支持。根据战略稳定性和文化适宜性矩阵的要求,该公司在实施上述新战略适宜( ) 。 8、【0300966】下列情形中,适宜采用横向一体化战略的有( )。 9、风华公司的主营业务是生产、销售体育运动器材,从去年起,该公司在保留原有业务的同时寻找新的市场机会,开发出适合个人使用的运动健康补测仪并尝试性投放市场,该仪器可随时把使用者在运动中的有关生物指数显示并记录下来,从而帮助使用者了解自己的健康状况并选择适当的运动方式,风华公司适宜采取的组织战略类型是( ). 10、风华公司的主营业务是生产、销售体育运动器材,从去年起,该公司在保留原有业务的同时寻找新的市场机会,开发出适合个人使用的运动健康补测仪并尝试性投放市场,该仪器可随时把使用者在运动中的有关生物指数显示并记录下来,从而帮助使用者了解自己的健康状况并选择适当的运动方式,风华公司适宜采取的组织战略类型是(  )。