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题目
【单选题】

追求可持续发展是技术创新的源泉，而国家大力推行环保节能也推动了GD公司进行技术创新，这些创新不但提高了利润，也增加了销售收入，这在PEST分析里面是（ ）。


A: 技术环境分析

B: 社会和文化环境分析

C: 政治和法律环境分析

D: 经济环境分析

答案解析

【考点】PEST模型
【解题思路】辨析PEST模型各个因素
【具体解析】技术环境分析包括国家科技体制、科技政策、科技水平和科技发展趋势。案例中“国家大力推行环保节能也推动了GD公司进行技术创新”特指国家推进针对技术的相关政策，属于技术环境中的科技政策。案例中没有涉及BD选项。
本题易错选项为C，并不是所有的政策性规定都是政治法律因素，例如：针对经济的政策是经济因素，针对科技的政策是技术因素。

答案选 A

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1、追求可持续发展是技术创新的源泉，而国家大力推行环保节能也推动了GD公司进行技术创新，这些创新不但提高了利润，也增加了销售收入，这在PEST分析里面是（ ） 2、追求可持续发展是技术创新的源泉，而国家大力推行环保节能也推动了GD公司进行技术创新，这些创新不但提高了利润，也增加了销售收入，这在PEST分析里面是（     ） 3、追求可持续发展是技术创新的源泉，而国家大力推行环保节能也推动了GD公司进行技术创新，这些创新不但提高了利润，也增加了销售收入，这在PEST分析里面是（     ） 4、大发公司是一家专业从事可充电锂离子电池及电池组研发、 生产、 销售和相关技术服务于一体的高新技术企业。公司致力于为每位客户提供电源解决方案及产品。随着新能源汽车产业的蓬勃发展，对电池的续航能力也提出了新的要求。2015年，大发公司董事长王闯提出：为促进信息流动、 保障创新方案落地，需组建跨部门合作体系，以实现部门间学习和互动。并且王闯认为，产品的创新需要全员投入，鼓励所有员工积极提出建议与可行方案，评估后由项目经理进行团队组建或产品开发。截至2018年底，大发公司已成全国排名第一的汽车电池供应商。大发公司建立创新型组织主要体现在（    ）。 5、作为国内一家新兴互联网公司，M 公司对所处的环境进行了综合的分析，总结出了自己所处的地位：（1）M 公司虽然相关技术研发力量不足，且缺乏相关的经验，但是由于属于发展中国家新兴市场，对消费者有着绝对的吸引力。 （2）M 公司内部对于质量流程和控制一流，然而竞争对手 N 公司发明了新颖的、创新性的替代产品。下列各项对 M 公司所作的 SWOT 分析并提出的相应战略中，正确的有（ ）。 6、作为国内一家新兴互联网公司，M 公司对所处的环境进行了综合的分析，总结出了自己所处的地位：（1）M 公司虽然相关技术研发力量不足，且缺乏相关的经验，但是由于属于发展中国家新兴市场，对消费者有着绝对的吸引力。 （2）M 公司内部对于质量流程和控制一流，然而竞争对手 N 公司发明了新颖的、创新性的替代产品。下列各项对 M 公司所作的 SWOT 分析并提出的相应战略中，正确的有（ ）。 7、一家中国的计算机公司收购了另一家销售额比其多三倍的外资公司所拥有的全球个人电脑业务及相关品牌、技术。收购后，该计算机公司已成为全球个人电脑业务巨头企业之一。通过收购利用两家公司的创新力，把全球的产品和产品营销业务整合为一个新的全球集团，扩大了市场占有率。此外，为了获得最高的运营效率，公司更把其供应链的各个环节并成一个新的全球供应系统。根据以上信息可以判断，该中国公司收购的动因包括（　）。 8、【0104566】台米公司是Y国一家汽车制造业企业，在公司发展前期专注于技术研发，较少关注外观设计。为满足消费者日益增长的“审美”需求，台米公司逐渐将注意力转向车型设计，推出了一系列“科技感”汽车，虽然汽车的款式显著不同，但都采用了相同的零部件和底盘。该系列产品一经发布，广受消费者好评，预订量遥遥领先。台米公司探索战略创新的不同方面体现在（  ）。 9、转变我国经济增长方式的内容和途径为（　）。 10、党的二十大报告指出，我国要建立的技术创新体系是（   ）。

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