富和矿业公司于2013年收购了Y国一座铁矿，预计5年后收回成本并赢利。后来发现这座铁矿的储量和矿石出铁率低于预期，且所处抵制环境复杂，开采成本和运输费用超出预算1倍以上。2018年底，该铁矿的运营出现严重收不抵支，富和矿业公司向当地银行申请贷款，但由于Y国有限制外资贷款的法律未果，公司被迫宣布该铁矿倒闭。富和矿业公司上述收购失败的原因有（）。 - 注册会计师试题多选题

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【多选题】

富和矿业公司于2013年收购了Y国一座铁矿，预计5年后收回成本并赢利。后来发现这座铁矿的储量和矿石出铁率低于预期，且所处抵制环境复杂，开采成本和运输费用超出预算1倍以上。2018年底，该铁矿的运营出现严重收不抵支，富和矿业公司向当地银行申请贷款，但由于Y国有限制外资贷款的法律未果，公司被迫宣布该铁矿倒闭。富和矿业公司上述收购失败的原因有（）。

A: 决策不当

B: 并购后不能很好地进行企业整合

C: 支付过高的并购费用

D: 跨国并购面临政治风险

答案解析

本题以案例形式考查并购失败的原因。案例描述：“后来发现这座铁矿的储量和矿石出铁率低于预期”，说明不该买的铁矿企业买之前没有识别导致企业买入了，属于决策不当，选项A当选。“且所处地质环境复杂，开采成本和运输费用超出预算1倍以上”，说明并购时支付了过高的并购费用（未能对被并购企业进行准确的价值评估），选项C当选。“Y国有限制外资贷款的法律”，说明东道国政府对外资有歧视性政策，属于政治风险的范畴，选项D当选。

答案选 ACD

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1、富和矿业公司于2013年收购了Y国一座铁矿，预计5年后收回成本并赢利。后来发现这座铁矿的储量和矿石出铁率低于预期，且所处地质环境复杂，开采成本和运输费用超出预算1倍以上。2018年底，该铁矿的运营出现严重收不抵支，富和矿业公司向当地银行申请贷款，但由于Y国有限制外资贷款的法律规定，公司被迫宣布该铁矿倒闭。富和矿业公司上述收购失败的原因有（）。 2、富和矿业公司于2013年收购了Y国一座铁矿，预计5年后收回成本并赢利。后来发现这座铁矿的储量和矿石出铁率低于预期，且所处地质环境复杂，开采成本和运输费用超出预算1倍以上。2018年底，该铁矿的运营出现严重收不抵支，富和矿业公司向当地银行申请贷款，但由于Y国有限制外资贷款的法律规定，公司被迫宣布该铁矿倒闭。富和矿业公司上述收购失败的原因有（）。 3、富和矿业公司于2013年收购了Y国一座铁矿，预计5年后收回成本并赢利。后来发现这座铁矿的储量和矿石出铁率低于预期，且所处地质环境复杂，开采成本和运输费用超出预算1倍以上。2018年底，该铁矿的运营出现严重收不抵支，富和矿业公司向当地银行申请贷款，但由于Y国有限制外资贷款的法律规定，公司被迫宣布该铁矿倒闭。富和矿业公司上述收购失败的原因有（）。 4、百阳矿业公司是国内一家著名的矿产公司，由于国内资源开采限制增加，公司在2022年制定了全球化战略，向银行贷款40亿元，并自有资金20亿元收购M国一家矿产储量丰富的矿业公司，然而M国政府对外来投资的矿产公司做出的种种交易限制远超百阳矿业公司的预期，导致公司经营陷入困境。下列关于百阳矿业的说法中正确的有（）。 5、【0324866】浩克金属是M国一家主营业务为生产经营铜、铅、锌、锡等金属产品的企业。为进一步巩固原材料供应的稳定性。浩克金属于2015年6月，对北欧K矿业公司发起金额为60亿欧元的收购。经过双方充分协商，浩克金属以70%的自有资金，成功完成对北欧K矿业的收购，为获取北欧K矿业低价格的有色金属资源奠定了重要条件。在本案例中，浩克金属进行国际化经营的原因是（）。 6、【2017】【单选题】神大钢铁公司为确保公司铁矿资源与煤炭的稳定供应，成功收购了甲铁矿石企业，同时与龙潭煤炭公司签订了长期购销协议。神大钢铁公司的发展战略属于（）。 7、甲是M国的一家电子商务公司，2006年甲收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司，从而正式进入N国，甲收购乙涉及的发展战略类型有（）。 8、【2014】【多选题】甲是M国的一家电子商务公司，2006年甲收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司，从而正式进入N国，甲收购乙涉及的发展战略类型有（）。 9、2014年5月15日，某股份有限公司依股东大会决议收购了本公司部分股票用于奖励公司职工。该公司现有已发行股份总额8000万股。下列关于该公司收购本公司部分股份奖励职工的表述中，符合公司法律制度规定的是（）。 10、亚强公司的前身是主营五金矿产进出口业务的贸易公司。2004年，公司在“将亚强从贸易型企业向资源型企业转型”的战略目标指引下，对北美N矿业公司发起近60亿美元的收购，其收购资金中有50亿美元由国内银行贷款提供。亚强公司对北美N矿业公司的收购类型包括（）。

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