然达公司是合成橡胶、合成树脂等石化类产业的龙头企业。2017年，该公司启动新的战略变革，将公司在原产业领积累的高分子技术应用到光化字和有机合成化学领域，使业务内容扩大到半导体制造材料、显示器材科等领域，同时进行了广泛的组织结构调整，此次战略变革得到公司上下一直认同和支持。该公司处理企业战略稳定性与文化应性的关系时应（ ）。
A: 以企业使命为基础
B: 根据文化进行管理
C: 重新制定战略
D: 加强协同作用
本题考查战略稳定性与文化适宜性矩阵。案例描述企业进行了战略变革，扩大了业务类型。“进行了广泛的组织结构调整”，关键词“广泛”，说明企业组织的变动要素较大。同时，案例提示：“战略变革得到公司上下一直认同和支持”，说明员工支持，文化一致性大。所以案例描述的是组织要素变动大，文化一致性大的情形，根据矩阵，对应的管理方式为以企业使命为基础，选项A当选。 选项B对应的情形是组织要素变动小，文化一致性小；选项C对应的情形是组织要素变动大，文化一致性小；选项D对应的情形是组织要素变动小，文化一致性大。选项BCD案例均无表述，不选。
答案选 A
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