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题目
【多选题】

【0302866】甲公司是国内一家婴儿推车生产企业。2018年，甲公司凭借其成本优势成功打入欧洲市场。2021年，为了进一步扩大市场份额，甲公司在广告上加大投入，试图获得更大的市场占有率。以上案例中，甲公司采取的战略类型包括（ ）。

A: 市场渗透战略

B: 市场开发战略

C: 产品开发战略

D: 多元化战略

答案解析

【解析】“将产品成功打入欧美市场”体现了市场开发战略，“为了进一步扩大市场份额……获得更大的市场占有率”体现了市场渗透战略。选项AB正确，当选。

答案选 AB

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1、埃利斯公司是一家从事少儿智力开发的企业。该企业成立十几年来，凭借其自主研发的独特高效的教育训练方法、国内一流的少儿智力开发团队和多年打造出的“埃利斯”品牌，在全国推广并一直占据领先地位。随着少儿智力开发市场的拓展，不少成人教育企业试图“分一杯羹”，埃利斯公司当机立断，把收费降到行业最低水平，使得两家竞争对手不得不退出了行业。埃利斯公司给潜在进入者设置的进入障碍有（  ）。 2、贝康公司是一家生产婴幼儿奶粉的企业，该公司近期率先推出一种营养成分最接近母乳且比其他奶粉更易于婴幼儿消化吸收的产品，深受消费者欢迎。目前贝康公司因业务发展需招聘新员工。从人力资源获取策略看，该公司甄选新员工的方法应是（    ）。 3、甲企业是一家奶粉生产企业，其根据不同年龄段消费者将奶粉分为婴幼儿奶粉，儿童奶粉，中年人奶粉和老年人奶粉；又根据消费者不同时段需求将奶粉分为早餐奶粉，午餐奶粉，晚餐奶粉。甲公司实施的战略是（   ）。 4、甲企业是一家奶粉生产企业，其根据不同年龄段消费者将奶粉分为婴幼儿奶粉，儿童奶粉，中年人奶粉和老年人奶粉；又根据消费者不同时段需求将奶粉分为早餐奶粉，午餐奶粉，晚餐奶粉。甲公司实施的战略是（   ） 5、甲企业是一家奶粉生产企业，其根据不同年龄段消费者将奶粉分为婴幼儿奶粉，儿童奶粉，中年人奶粉和老年人奶粉；又根据消费者不同时段需求将奶粉分为早餐奶粉，午餐奶粉，晚餐奶粉。甲公司实施的战略是（   ） 6、甲企业是一家奶粉生产企业，其根据不同年龄段消费者将奶粉分为婴幼儿奶粉，儿童奶粉，中年人奶粉和老年人奶粉；又根据消费者不同时段需求将奶粉分为早餐奶粉，午餐奶粉，晚餐奶粉。甲公司实施的战略是（   ） 7、甲公司是一家生产奶制品的企业，甲公司预测，随着国民健康消费意识的逐步提高，未来奶制品市场会大幅度提升，所以甲公司进一步扩大奶制品的生产。然而，随着三鹿奶粉损害婴幼儿健康的事件的爆发，奶制品的需求迅速下降，导致甲公司的库存大量堆积。这体现了战略的（　）。 8、甲公司是一家生产奶制品的企业，甲公司预测随着国民健康消费意识的提高，未来奶制品市场会大幅度提升，所以甲公司进一步扩大奶制品的生产。然而，随着三鹿奶粉损害婴幼儿健康的事件爆发，市场上对于国产奶制品的需求迅速下降，导致甲公司库存大量堆积。这体现了甲公司制定的战略的（　）。 9、强生公司是一家生产婴幼儿用品的企业，随着人口出生率的下降，婴幼儿市场出现了萎缩的趋势。于是决定将原有婴幼儿洗护用品直接推向成人市场，广告为“儿童使用的洗护用品对皮肤的刺激性最小，成人使用更没有问题”的主题。这种战略属于（    ）。  10、贝乐公司是一家知名的婴幼儿奶粉生产企业，产品畅销海内外。为了有效降低成本，提高生产效率，贝乐公司在劳动力成本更低的D国建立生产基地。同时，为了获取优质奶源，收购了一家N国牧场。贝乐公司进行国际化经营的动因包括（    ）。

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