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题目
【多选题】

甲公司是国内一家印刷机制造企业,主要产品是胶印机。为了开发“印后设备”(即折页装订、模切、包装等设备),该公司进行了SWOT分析。在以下表述中,符合该公司SWOT分析要求的是( )。

A: 甲公司产品在国内具有较高的品牌知名度和完善的销售渠道,但在短期内印后设备研发能力不足,甲公司寻求一家有印后研发能力的企业进行战略合作。此战略为WT战略

B: 甲公司产品在国内具有较高的品牌知名度和完善的销售渠道,国家政策鼓励优势企业进行产品和技术开发进入市场需求旺盛的印后设备领域。甲公司决定借政策东风,迅速进入印后设备领域。此战略为SO战略

C: 由于甲公司短期内印后设备研发能力不足,国外印后设备制造商实力强大,因此,甲公司决定与一家国外印后设备制造商进行战略合作。此战略为ST战略

D: 由于甲公司短期内印后设备研发能力不足,面对国内对印后设备日益强劲的市场需求,甲公司寻求一家有印后研发能力的企业进行战略合作。此战略为WO战略

答案解析

【考点】SWOT分析
【解题思路】SWOT分析的基本原理 
【具体解析】
A选项:① “公司……具有较高的品牌知名度和完善的销售渠道”→内部强→S;②“公司……短期内印后设备研发能力不足”→内部弱→W;③SW不符合SWOT分析原理 ;
B选项:① “公司……具有较高的品牌知名度和完善的销售渠道”→内部强→S;②“政策鼓励优势企业……”→外部机会→O,当选 ;
C选项:① “公司……短期内印后设备研发能力不足”→内部弱→W;② “国外印后设备制造商实力强大” →外部威胁→T,③ 判断结果WT≠ST;
D选项:① “公司……短期内印后设备研发能力不足”→内部弱→W;② “国内对印后设备日益强劲的市场需求” →外部机会→O;③ 判断结果WO当选。

答案选 BD

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1、甲公司是国内一家印刷机制造企业,主要产品是胶印机。为了开发“印后设备”(即折页装订、模切、包装等设备),该公司进行了SWOT分析。在以下表述中,符合该公司SWOT分析要求的是(  )。 2、甲公司是国内一家印刷机制造企业,主要产品是胶印机。为了开发“印后设备”(即折页装订、模切、包装等设备),该公司进行了SWOT分析。在以下表述中,符合该公司SWOT分析要求的是( )。 3、甲公司是国内一家印刷机制造企业,主要产品是胶印机。为了开发“印后设备”(即折页装订、模切、包装等设备),该公司进行了SWOT分析。在以下表述中,符合该公司SWOT分析要求的是( )。 4、甲公司是国内一家印刷机制造企业,主要产品是胶印机。为了开发“印后设备”(即折页装订、模切、包装等设备),该公司进行了SWOT分析。在以下表述中,符合该公司SWOT分析要求的是(  )。 5、甲公司是国内一家印刷机制造企业,主要产品是胶印机。为了开发“印后设备”(即折页装订、模切、包装等设备),该公司进行了SWOT分析。在以下表述中,符合该公司SWOT分析要求的是(   )。 6、【2013 多选题】甲公司是国内一家印刷机制造企业,主要产品是胶印机。为了开发“印后设备”(即折页装订、模切、包装等设备),该公司进行了SWOT分析。在以下表述中,符合该公司SWOT分析要求的是()。 7、甲公司是国内一家印刷机制造企业,主要产品是胶印机。为了开发“印后设备”(即折页装订、模切、包装等设备),该公司进行了SWOT分析。在以下表述中,符合该公司SWOT分析要求的是( )。 8、甲公司是国内一家印刷机制造企业,主要产品是胶印机。为了开发“印后设备”(即折页装订、模切、包装等设备),该公司进行了SWOT分析。在以下表述中,符合该公司SWOT分析要求的是(    )。 9、中科公司是国内一家著名的印刷机制造商。面对G国先进印刷机在中国的市场占有率迅速提高,中科公司将业务转型为给G国印刷机的用户提供零配件和维修保养服务。作为新兴市场国家本土企业,中科公司采用的战略类型是(  )。 10、【单选题】甲集团公司是中国印刷机制造业的龙头老大,为了适应市场竞争的需要以及赶上国家技术改造的高潮,决定拓展从未涉及过的印后(折页装订、模切、包装等)设备制造领域,提高企业的综合能力。乙公司是来自日本企业,在印后设备领域跻身于世界的前沿,但苦于各种原因无法打开中国市场。甲公司在一次展销会上与乙公司开始交往,甲公司的真诚、诚信以及双赢的理念深深打动了乙公司;双方通过探索建立起了正常的沟通和交流机制,合作中出现的问题采取磨合和沟通的方式解决;甲公司严格遵守双方的承诺,拒绝了欧洲优秀的印后设备制造商的合作邀请以及日本其他印后设备制造企业的合作愿望。以上说明,甲乙公司双方对战略联盟的管控属于(   )。