1999年，发展中国家M国家电产品生产企业甲公司开始向国外拓展市场，在邻国发展中国家E国建立生产厂。2004年，甲公司的家电产品生产开始在发达国家布局。甲公司国际化经营的战略途径是( )。 - 注册会计师试题单选题

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【单选题】

1999年，发展中国家M国家电产品生产企业甲公司开始向国外拓展市场，在邻国发展中国家E国建立生产厂。2004年，甲公司的家电产品生产开始在发达国家布局。甲公司国际化经营的战略途径是( )。

A: 传统模式

B: 非连续模式

C: 企业国际化阶段模式

D: 连续模式

答案解析

答案选 D

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1、【2015】【单选题】1999年，发展中国家M国家电生产企业甲公司开始向国外拓展市场，在邻国发展中国家E国建立生产厂。2004年，甲公司的家电产品生产开始在发达国家布局。甲公司国际化经营的战略途径是（）。 2、1999年，发展中国家M国家电生产企业甲公司开始向国外拓展市场，在邻国发展中国家E国建立生产厂。2004年，甲公司的家电产品生产开始在发达国家布局。甲公司国际化经营的战略途径是（）。 3、【2015】【单选题】1999年，发展中国家M国家电产品生产企业甲公司开始向国外拓展市场，在发达国家U国建立生产厂。2004年，甲公司的家电产品生产开始在全球布局。甲公司国际化经营的战略途径是（）。 4、1999年，发展中国家M国家电产品生产企业甲公司开始向国外拓展市场，在发达国家U国建立生产厂。2004年，甲公司的家电产品生产开始在全球布局。甲公司国际化经营的战略途径是（）。 5、1999年，发展中国家M国家电产品生产企业甲公司开始向国外拓展市场，在邻国发展中国家E国建立生产厂。2004年，甲公司的家电产品生产开始在发达国家布局。甲公司国际化经营的战略途径是( )。 6、2013年，发展中国家M国家电产品生产企业甲公司开始向国外拓展市场，在美国建立生产厂。甲公司国际化经营的战略途径是（　）。 7、2003年，发展中国家M国家电产品生产企业甲公司开始向国外拓展市场，在发达国家U国建立生产厂。甲公司国际化经营的战略途径是（　）。 8、2003年，发展中国家M国家电产品生产企业甲公司开始向国外拓展市场，在发达国家U国建立生产厂。甲公司国际化经营的战略途径是（　）。 9、2013年，发展中国家M国家电产品生产企业甲公司开始向国外拓展市场，在美国建立生产厂。甲公司国际化经营的战略途径是（）。 10、【0324766】信达公司以家电研发、生产和销售为主业。2005年信达公司加快了国际化步伐，与一些企业采取‘OEM’方式开发国际市场不同，信达公司国际化经营一开始就选择了打造自主品牌的道路。2007年以来，信达自主品牌拓展了南非、美国、欧洲等市场，在海外收入同比增长21.3%。在本案例中，信达公司进行国际化经营的原因是（）。

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