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题目
【单选题】

春华公司是一家球类制品生产企业，主要生产足球、网球、高尔夫球等。目前该公司与业内其他企业一样，生产稳定，产品价格疲软，经营战略的重点是在巩固市场份额的同时提高投资报酬率。春华公司应采取的股利分配战略是（ ）。


A: 不分配

B: 分配率高

C: 分配率很低

D: 全部分配

答案解析

答案：B  

解析：“生产稳定，产品价格疲软，经营战略的重点是在巩固市场份额的同时提高投资报酬率”属于成熟期，成熟期股利分配率高。


答案选 B

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1、春华公司是一家球类制品生产企业，主要生产足球、网球、高尔夫球等。目前该公司与业内其他企业一样，生产稳定，产品价格疲软，经营战略的重点是在巩固市场份额的同时提高投资回报率。春华公司应采取的股利分配战略是（） 2、春华公司是一家球类制品生产企业，主要生产足球、网球、高尔夫球等。目前该公司与业内其他企业一样，生产稳定，产品价格疲软，经营战略的重点是在巩固市场份额的同时提高投资回报率。春华公司应采取的股利分配战略是（    ）。 3、2013年，发展中国家M国家电产品生产企业甲公司开始向国外拓展市场，在美国建立生产厂。甲公司国际化经营的战略途径是（    ）。 4、波利公司是一家在剃须刀行业占据主导地位的跨国企业。由于产品结构简单且标准化，该公司以简单的市场交易方式与分散在若干国家的供应商交换关于价格、规格和质量保证等商品或服务的信息，并且完成交易。上述事实表明，剃须刀行业全球价值链的分工模式属于（ ）。 5、比亚迪创立于1995年，是一家以生产电池起家的公司，2003年成长为全球第二大充电电池生产商，同年组建比亚迪汽车。比亚迪汽车自2008年推出全球首款量产的插电式混合动力车型以来，陆续推出e6、秦、唐、宋等多款新能源车型，这些汽车虽然外观和款式显著不同，但都搭载比亚迪自主研发的电池。凭借技术研发和创新实力，比亚迪已经掌握汽车领域中电池、电机、电控等新能源车核心技术。比亚迪汽车依托于电池进行创新体现了（    ）。 6、下列商品属于消费税征收范围的是（ ). 7、奇天公司是国内通信行业的知名企业。面对日益加剧的全球化压力，奇天公司于1998年开始实施全球化扩张行动，成功建成了全球性的市场网络和研发平台。奇天公司始终坚持在通信行业的主航道上聚焦，在国际市场上站稳了脚跟。根据以上描述，奇天公司作为新兴市场本土企业所选择的战略是（ ）。  8、【0302346】某实木地板厂为增值税一般纳税人，下设一非独立核算的门市部，2020年12月该厂将生产的一批成本价70万元的实木地板高尔夫球具移送门市部，门市部将其中80%销售，取得含税销售额101.7万元。高尔夫球具的消费税税率为5%，成本利润率为5%，该实木地板销售业务应缴纳的消费税税额为（）万元。 9、华东公司为一家生产日常用品的企业，为增值税一般纳税人。华东公司有 500 名员工，其中一线生产员工 400 人，管理人员 100 人。2×20年 6 月，公司以其生产的成本为 420 元的电视机和外购的每台不含税价格为1 500 元的空调作为福利发放给全部员工。该型号电视机的售价为每套 800 元(不含增值税)，华东公司适用的增值税税率为 13%；华东公司购买空调开具了增值税专用发票。当月华东公司因上述事项导致计入当期损益的金额是(  ) 元。 10、蓝天公司是一家岀口电子元器件的生产企业, 公司预测，未来市场会大幅度提升，所以进一步出口电子元器件，扩大生产规模。但是，全球贸易战突然爆发，关税大幅度增加，国际订单减少，导致公司的库存大量堆积。这体现了战略的（    ）。

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