20世纪80年代，我国Y牌纸巾是高档纸巾的代表，专门针对高收入的消费群体生产高档纸品，Y牌的集中化战略取得了极大的成功。后来随着纸品生产工艺的进步、人们收入水平的提升以及价值观念的更新，纸巾的品质和价格差异逐渐缩小，Y牌纸巾不得不参与市场上其他的价格竞争。从以上案例可见，Y牌纸巾在80年代采用集中化战略的风险是（）。 - 注册会计师试题单选题

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【单选题】

20世纪80年代，我国Y牌纸巾是高档纸巾的代表，专门针对高收入的消费群体生产高档纸品，Y牌的集中化战略取得了极大的成功。后来随着纸品生产工艺的进步、人们收入水平的提升以及价值观念的更新，纸巾的品质和价格差异逐渐缩小，Y牌纸巾不得不参与市场上其他的价格竞争。从以上案例可见，Y牌纸巾在80年代采用集中化战略的风险是（）。

A: 市场需求从注重价格转向注重产品的品牌形象

B: 狭小的目标市场导致高成本

C: 购买者群体之间需求差异变小

D: 竞争对手的进入与竞争

答案解析

选项A属于成本领先战略的风险。选项BCD属于采用集中化战略的风险。购买者群体之间需求差异变小指的是：由于技术进步、替代品的出现、价值观念更新、消费偏好变化等多方面的原因，目标市场与总体市场之间在产品或服务的需求上差别变小，企业原来赖以形成集中化战略的基础也就消失了。“随着纸品生产工艺的进步、人们收入水平的提升以及价值观念的更新，纸巾的品质和价格差异逐渐缩小，Y牌纸巾不得不参与市场上其他的价格竞争。” 体现的是购买纸巾的消费群体之间需求差异的缩小。

答案选 C

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1、20世纪80年代，我国Y牌卫生纸是高档卫生纸的代表，针对高收入的消费群体，Y牌卫生纸的集中战略是成功的。随着人们收入水平的提高和价值观念的更新，过去人们眼中的高档卫生纸也成为了一般商品，Y牌卫生纸也不得不参与价格竞争。下列各项中，属于Y牌卫生纸采取集中化战略的风险是（）。 2、【单选题】20世纪80年代，我国Y牌卫生纸是高档卫生纸的代表，针对高收入的消费群体，Y牌卫生纸的集中战略是成功的。随着人们收入水平的提高和价值观念的更新，过去人们眼中的高档卫生纸也成为了一般商品，Y牌卫生纸也不得不参与价格竞争。下列各项中，属于Y牌卫生纸采取集中化战略的风险是（）。 3、【单选题】20世纪80年代，我国Y牌卫生纸是高档卫生纸的代表，针对高收入的消费群体，Y牌卫生纸的集中战略是成功的。随着人们收入水平的提高和价值观念的更新，过去人们眼中的高档卫生纸也成为了一般商品，Y牌卫生纸也不得不参与价格竞争。下列各项中，属于Y牌卫生纸采取集中化战略的风险是（）。 4、20世纪80年代，我国Y牌卫生纸是高档卫生纸的代表，针对高收入的消费群体，Y牌卫生纸的集中战略是成功的。随着人们收入水平的提高和价值观念的更新，过去人们眼中的高档卫生纸也成为了一般商品，Y牌卫生纸也不得不参与价格竞争。下列各项中，属于Y牌卫生纸采取集中化战略的风险是（）。 5、尚客公司是一家历史悠久的酒店公司，在2015年对外发布了三大酒店品牌，开始着手中高端品牌的建设。尚客公司除了拥有酒店住宿业务外，还开展了辅助业务，例如在酒店大堂开设蛋糕房、面点吧，在房间销售毛巾、浴巾等。为了配套酒店当下的运营模式，尚客公司还为顾客构建了一个生活分享平台，家居用品的厂家可以展示销售商品：大堂的沙发、灯具以及客房的床品、家具甚至壁纸，只要顾客喜欢都可以扫码购买，购买同等房价的物品后，可以免收房间费用等。并且，为了增强用户体验，尚客公司还与金融、智能家居、旅游业等行业巨头达成品牌合作，增加了信用住宿、无息贷款、微信开锁等功能。下列关于尚客公司战略创新的说法中，表述正确的是（） 6、甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。目前，该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、一种去屑洗发水。该企业生产除菌香皂的固定成本为200万元，单位可变成本为3元，预期销量为40万块，加成率为20%。新产品上市后，该企业通过电视、网络投放大量商品广告，在大型商场开设陈列柜台，进行现场表演，并且派出营销人员，向经销商和消费者推荐新产品。新产品上市后，甲企业产品组合的宽度为（）。 7、甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。目前，该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、一种去屑洗发水。该企业生产除菌香皂的固定成本为200万元，单位可变成本为3元，预期销量为40万块，加成率为20%。新产品上市后，该企业通过电视、网络投放大量商品广告，在大型商场开设陈列柜台，进行现场表演，并且派出营销人员，向经销商和消费者推荐新产品。该企业采用的产品组合策略为（）。 8、甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。目前，该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、一种去屑洗发水。该企业生产除菌香皂的固定成本为200万元，单位可变成本为3元，预期销量为40万块，加成率为20%。新产品上市后，该企业通过电视、网络投放大量商品广告，在大型商场开设陈列柜台，进行现场表演，并且派出营销人员，向经销商和消费者推荐新产品。根据成本加成定价法，甲企业除菌香皂的单价为（）元。 9、甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。目前，该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、一种去屑洗发水。该企业生产除菌香皂的固定成本为200万元，单位可变成本为3元，预期销量为40万块，加成率为20%。新产品上市后，该企业通过电视、网络投放大量商品广告，在大型商场开设陈列柜台，进行现场表演，并且派出营销人员，向经销商和消费者推荐新产品。甲企业采用的促销策略为（）。 10、甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水。目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场。为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格为4元/块。新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过多家代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。甲企业对洗涤剂产品采取的品牌决策是（）。

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