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题目
【单选题】

2016年以来,生产安保设施的天盾公司先后收购了两家同类企业,在扩大生产经营规模、降低成本的同时,开发出功能优于其他同类产品的新产品。天盾公司的上述收购行为属于该公司的( )。

A: 业务单位战略

B: 总体战略

C: 混合战略

D: 职能战略

答案解析

答案:B  

解析:问收购行为,是总体战略。


答案选 B

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1、2016年以来,生产安保设施的天盾公司先后收购了两家同类企业,在扩大生产经营规模、 降低成本的同时,开发出功能优于其他同类产品的新产品。天盾公司的上述收购行为属于该公司的(  ) 。  2、2016年以来,生产安保设施的天盾公司先后收购了两家同类企业,在扩大生产经营规模、 降低成本的同时,开发出功能优于其他同类产品的新产品。天盾公司的上述收购行为属于该公司的(  ) 。 3、2016年以来,生产安保设施的天盾公司先后收购了两家同类企业,在扩大生产经营规模、降低成本的同时,开发出功能优于其他同类产品的新产品。天盾公司的上述收购行为属于该公司的( ). 4、为克服对客户需求的变化缺乏敏感性、公司结构性产能过剩等问题,神大钢铁公司近年来收购了远航造船厂,参股国兴造船厂,与天州钢帘线制造厂签订了合作协议。神大钢铁公司的发展战略是( )。 5、世界服装生产巨头Z公司开创了新的生产模式。该公司通过遍布全球各地的信息网络迅速捕获服装流行趋势和流行元素,总部的设计师团队随即以最快的速度仿制、修改。为了保证生产效率,采购和生产都在欧洲进行,亚洲、南美洲等低成本地区只生产基本款。一件服装从设计到摆上货架最长不超过20天。该公司全球所有门店几乎每周都会收到两次新货品。若以“全球协作”的程度和“本土独立性和适应能力”的程度两个维度来考察,Z公司采取的是()。 6、2016 年以来,生产安保设施的 XX 公司先后收购了两家同类企业,在扩大生产经营规模、 降低成本的同时,开发出功能优于其他同类产品的新产品。XX 公司的上述收购行为属于该 公司的(    ) 。 7、民天公司是一家经营连锁餐馆的企业。多年来该公司秉承“为顾客提供贴心服务”的宗旨,效益显著。2020年新冠疫情期间,民天公司启动了一项新战略,在保留堂食业务的同时,抽调部分员工按照订单要求,走入顾客的厨房,提供家庭餐饮服务,同时对公司组织作出较大调整。根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求,该公司在实施上述新战略时应( )。 8、【0401732】公司两年前举借了大量债务用于收购其他公司,公司的基本风险特征发生很大变化,计算β值时,用最近五年的数据计算的结果要比用最近两年的数据更能反映公司未来的风险。(    ) 9、甲公司是一家煤矿企业,依据开采的原煤产量按月提取安全生产费,提取标准为每吨10元,假定每月原煤产量为15万吨。2×20年5月26日,经有关部门批准,该企业购入一批需要安装的用于改造和完善矿井运输的安全防护设备,价款为200万元,增值税进项税额为26万元,安装过程中发生的安装支出15万元,设备预计于2×20年5月31日安装完成,并达到预定可使用状态。甲公司于2×20年5月份支付安全生产设备检查费10万元。假定2×20年5月1日,甲公司“专项储备——安全生产费”余额为500万元。不考虑其他相关税费,2×20年5月31日,甲公司“专项储备——安全生产费”余额为(  )万元。 10、1. 蓝天公司的高董事发现公司经营的房地产中介业务越来越火爆,于是他与朋友一起投资也开办了另一家房产中介“哈哈我要买房网”,利用自己高管的身份暗中损害蓝天公司的利益,与蓝天公司展开业务竞争。高董事这种行为属于违反(    )。